景区经营工作总结

方兴未艾的景区托管

北京巅峰国智旅游投资管理有限公司赵铭熙 笔者曾在2006年<旅游管理>刊物上撰文谈到景区托管.景区托管从最初的不为人知.不为人信,经过几年发展,现在已经可以用方兴未艾来形容其发展势头,笔者作为这些年景区托管的参与者和见证者难免感慨颇多.此番提笔,将这几年对景区托管的一些新认识和新经验总结概括,希望得到专家和前辈的指证. 一.什么是景区托管 景区托管,就是对旅游景区进行委托管理的意思,是 ...

景区环境保护工作汇报会上的发言

景区环境保护工作汇报会上的发言 各位领导、同志们: 大家好! 今天,地区环境目标考核工作组各位领导一行亲临我委,就喀纳斯景区环境目标管理工作进行检查、指导,对年初签定的《环境保护目标责任书》进行考核、验收。在此,我代表喀纳斯景区党委、管委会,对考核组一行的各位领导表示热烈的欢迎,对地委、行署、地区环保局及地直相关部门多年来对喀纳斯景区环境保护等各项工作的大力支持和帮助表示衷心的感谢。下面,我就景区 ...

景区管理中心工作总结及工作思路

2010年是 “中国生态旅游”主题年,也是清溪景区管理中心设立的开局之年。09年是“山乡巨变第一村”实现大突破、谋划大发展、观念大更新、体制大创新、和谐大构建的一年。清溪景区管理中心在区工委、管委会的正确领导下,坚持以党的十七大精神为指导,以树立和落实科学发展观为统领,以建设社会主义新农村为动力,为实现清溪景区“三个一”的建设目标,模范贯彻全省旅游工作会议精神,抓住成立益阳清溪文化旅游经营开发有限 ...

泰山景区管理委员会简介

泰山景区管理委员会简介 泰山为五岳之首, 它拥有国家重点风景名胜区.世界自然文化遗产.中国旅游胜地40佳等多项桂冠.泰安与泰山山城一体,是一处随着历代帝王的封禅.祭祀而兴起的古城,而今又迈着矫健的步伐,跨入了新的时代.坐落在泰山脚下的泰山景区管委会就是行使管理泰山景区的专门机构,其工作职能与机构设置如下: 内设机构: 办公室(挂信访中心.应急办公室牌子,与党工委办公室合署) 工作职责: 围绕党工委 ...

景区整治总结

关于集中整治旅游景区治安秩序 加强旅游市场督察管理的工作总结 根据保综治委﹝2011﹞13号关于<全县社会治安综合治理"五区整治暨"打四黑除四害"专项行动实施方案>及保"五区"整治办发„2011‟4号<**县关于集中整治旅游景区治安秩序加强旅游市场督察管理的工作方案>文件精神及县委政府安排,为进一步加强对我县景区治安秩序管理 ...

工商行政管理局年度工作总结

××年度,在市局和××管委的正确领导下,分局牢固树立发展是第一要务的观念,以优化环境、促进发展为根本目的,以“行风建设年”活动为主线,狠抓队伍建设,强化市场监管,提高服务水平,深入开展以整顿和规范市场经济秩序为中心的各项工作,取得了一定的成绩。 ××年度主要工作情况 (一)立足职能,积极主动,整顿和规范市场经济秩序工作不断深入开展 为进一步整顿和规范市场经济秩序,年初制定下发了《××年度旅游市场管 ...

20**年工商行政管理局年度工作总结

××年度,在市局和××管委的正确领导下,分局牢固树立发展是第一要务的观念,以优化环境、促进发展为根本目的,以“行风建设年”活动为主线,狠抓队伍建设,强化市场监管,提高服务水平,深入开展以整顿和规范市场经济秩序为中心的各项工作,取得了一定的成绩。 ××年度主要工作情况 (一)立足职能,积极主动,整顿和规范市场经济秩序工作不断深入开展 为进一步整顿和规范市场经济秩序,年初制定下发了《××年度旅游市场管 ...

××管委20**年度创建文明行业活动总结

  20XX年,××管委在市委、市政府的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,以文明诚信教育为重点,以改善经济发展环境、加快建设经济强市为目标,积极投入到全市创建文明行业的活动中,深入开展了一系列丰富多彩的群众性创建活动,促进了管委两个文明建设再上新台阶。 一、领导重视,措施得力,成效显著 为使创建活动扎实开展,富有成效,××管委从党委一班人抓起,建立了强有力的领导班子。建立健全了一把手负总责,党 ...

工商局20**年旅游市场监管工作总结

今年,市工商局认真贯彻落实全省旅游工作电视电话会议和全省旅游路线工作会议精神,全面贯彻落实党的xx大、省委第九次党代会和九届四次会议精神,促进我市旅游产业跨越发展,充分发挥工商行政管理职能,认真开展节日旅游市场安全检查,加大对旅游景区的监管力度,现将有关工作汇报如下:   一、统一思想,提高认识,加强领导   各县、区工商局把对旅游市场的规范整治工作作为整个市场监管工作的重要组成部分,建立旅游市场 ...

景区管理制度(1)

前 言 为了建立健全高效有序的工作运行机制,提高管理水平,增加经济效益,培养企业文化,创新企业风格,增强企业凝聚力,结合景区的工作实践和现状,特对原有工作制度加以重新拟定.修改和完善. "无规矩无以成方圆",此番拟定的"管理规范"将作为本公司的内部规章,以"从严治区,划清职责,自戒自律,赏罚分明"为原则.力求条款合理,操作简便,管理规范, ...

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