沈阳铁路局项目管理机构 物资设备部工作手册 沈阳铁路局 编 沈阳铁路局项目管理机构 物资设备部工作手册 编委会 主 编:王 凡 副主编:赵志刚 委 员:钟 志 田 军 郝金权 刘 宁 勾文清 掌晓南 张 永 刘 新 前 言 标准化管理是推进依法建设.防控风险的重要途径,必须 坚定不移.纵深推进.务求实效.我们以建设标准化项目管理机构为抓手和切入点,打造一批标准化项目管理机构,培养一支标准化建设管理 ...

中煤平朔集团有限公司文件 平朔监[2013]309号 关于印发<中煤平朔集团有限公司废旧物资回收管理 效能监察实施方案>的通知 公司各单位: 为进一步加强废旧物资管理工作,节能减耗,不断提高公司经济效益,促进党风廉政建设,根据公司重点工作安排和要求,结合公司的工作实际,制定<中煤平朔集团有限公司废旧物资回收管理效能监察实施方案>,现印发给你们,请各单位认真贯彻落实. 附件: ...

xx年即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，认真贯彻落实局、公司xx年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持“优质服务，高效节支”的工作方针，加强物资管理，保证物资供应，控制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下： 一、 各类指标完成情况。 1、1-10月份累计入库2308.03万元，同比增加464.06万元，增幅25.17%； 2、1-10月份 ...

2008年设备物资部工作总结 本年度是项目部大干快上的一年,施工重点从车站土建作业逐步转向盾构施工作业.设备物资部的现场工作重点,从土建施工材料的供应和盾构设备的准备逐步转向盾构施工材料.盾构设备配件的供应以及盾构设备的维护管理.鉴于设备物资部工作在项目部中的重要性,良好.有序.严格.高效的设备物资管理是我们坚持不懈的追求. 在项目部领导的严格要求.正确引导和密切关心下,即将过去的一年既是历经风雨 ...

营销工程师专业技术总结 本人20xx年7月进厂已近十个年头，20XX年实习期满后从事物资营销工作九年，这十年中勤勤恳恳、任劳任怨，真正做到了十年如一日。本人20XX年至今一直在物资管理部从事营销计划工作，现主要负责办公用品、印刷品、劳保用品、纺织用品的计划工作，同时兼任营销统计、经济计划等项营销工作。在公司、部各级领导的信任和支持下，我利用业余时间不断的学习，获得本科毕业证书的同时还取得了学士学位 ...

七夕,古今诗人惯咏星月与悲情.吾生虽晚,世态炎凉却已看透矣.情也成空,且作 "挥手袖底风"罢. 是夜,窗外风雨如晦,吾独坐陋室,听一曲<尘缘>,合成诗韵一首,觉放诸古今,亦独有风韵也.乃 书于纸上.毕而卧.凄然入梦.乙酉年七月初七. -----啸之记.目1.录规范管理 强化执行 以创新创效为核心 提升设备物资管理新水平..............三分局机电物资管理部 ...

煤矿～年工作总结和～年工作计划 今年以来，中心在 党委、 行政和战线领导下，紧紧围绕 “三百万、管理年、增效益、促发展”主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，实现了节支降耗，确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算： 一、xx年所做的工作： （一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗 （1）：出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60 ...

　　今年以来，中心在党委、行政和战线领导下，紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，实现了节支降耗，确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算：一、xx年所做的工作：（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗（1）：出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即：实行定 ...

目 录 第一章 前言 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 第二章 加强标准与制度学习,提高物资管理人员素质 „„ 2 第三章 贴近现场,加深对各种材料的认识„„„„„„„„3 第四章 建立和健全物资管理制度,加强部门内页资料管理工作 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第五章 存在的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第六章 今后学习工作的方向„„„„„„„„„„„„ ...

浅谈工程项目物资管理 摘要 建筑施工项目中的物资管理,是对施工企业生产经营活动所需各种物资的计划编制.采购订货.运输组织.库存保管.合理供应.领发.回收和成本管理等各项管理工作的总称.所需的各种物资是指建筑施工企业进行生产所必需的原料.材料.辅助材料.燃料.动力.工具等.在生产成本构成中,物资成本占工程成本的 60%以上,加上运杂费甚至可能会高于 70%,因此,物资管理对保证施工项目的顺利进行.降 ...