人事试用期工作总结

xx购物中心人事管理手册

人 事 管 理 手 册 第一章 职位规划与人员编制 第一节 职位设置 一.职务的等级 1.公司根据组织管理系统的需要设立各类职位,具体原则为:因岗设职.职责明确. 2.公司以岗位性质划分为管理人员.技术人员和普通员工三类,每类分若干级别,每个职位分属于不同的级别,以利于员工的薪金.考核.升迁.调薪有据可循. 二.人员的职务说明 三.职务的其他说明 第二节 各职位任职资格条件 一.员工任职资格条件 ...

医院人力资源管理制度

本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! [最新资料 Word 版 可自由编辑!!] 医院人力资源管理制度 目 录 人力资源管理........................................................................................................................... 1 员工招聘录用管理规定 ...

人事管理制度(2)

人事管理制度 第一章 总则 一.根据国家的相关法律.法规.政策和企业章程,结合公司的实际情况,制定本制度 二.确立"人力资源是第一资源"的观念,以科学的方法.规范的制度推进公司的发展. 三.公司人事制度的总原则是:"没有重叠.没有空白,人人有事干.事事有人管". 四.公司实行股东会领导下的总经理负责制,总经理对企业的全面经营管理负责,对企业的人力资源问题有决 ...

员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件

员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件 员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件 及社保办理 NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 转正流程简要步骤描述 重要输出及相关报表 每月 3 日前(节假日顺延) ,人事负责人统计下月拟转正人员名单,并填写<下月拟转正人员报表>后统一报行 <下月拟转正人员报表> 政人事经理. 试用期转正考试通知 每月 10 日前,人事负 ...

公司人事管理条例

  一、总则   随着公司发展步伐的加快,企业国际化进程的日趋成熟,为了体现“人才效是效益”的经营理念,充分发挥员工的才能,特制订本条例。   二、招聘。   1、公司招聘员工的主要原则是针对职位是否适合而定,以该职位的职位要求所需的业务常识、相关工作经验和个人品行为甄选标准。   2、各部门因工作需要,需增补人员时,以部门为单位,根据工作需要提出“人员增补申请”,报总经理批准后,由行政人事部安排 ...

人事行政专员试用期工作总结(1500字)

试用期工作总结 尊敬的领导: 我于3月6日入职至今将满两个月了.时光飞逝,在紧张.忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,工作中有进步也有需要提升的地方.下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结. 一.人事方面 1.人力资源管理 明确工作职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度: 2.培训 完善公司章程并制作章程ppt,展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行德州扑克知识的培训. 3.考 ...

某公司人事管理制度汇编

第一篇 人事管理制度 第一章 总则 第一条 为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和 北京市关于劳动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度, 特制定本规定. 第二条 公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格.维护人格尊严,重视沟通和理解,力 求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐.团结.共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展. 第二章 编 ...

企业员工守则

此资料来自 www.3722.cn 台商讯息网, 大量管理资料下载 员工守则 第一条 为加强公司的人事管理,使公司人事管理工作有所遵循,同时也为使本 公司员工了解各项企业内部规章制度,特制定本手册.员工应自觉遵守 相应的条款. 第二条 适用范围 所有经本公司正式录用的员工,属公司编制的各职能人员均适用.培训 人员.试用人员或因业务需要而聘用的特约人员.顾问在相关范围内适 用. 第三条 手册公布须知 ...

家装公司员工手册

员 工 手 册 目 录 1.前言 „„„„„„„„„„„„„„„ 2.企业文化 „„„„„„„„„„„„„ 3.员工守则 „„„„„„„„„„„„„ 4.人事管理 „„„„„„„„„ 4.1 总则 „„„„„„„„„„ 4.2 编制与定编 „„„„„„„„ 4.3 员工招聘 „„„„„ 4.4 培训制度 „„„„„ 4.5 试用期人员 „„„„ 4.6 员工正式聘用 „„„„ 4.7 考勤.薪酬管 ...

员工晋升程序

员工晋升程序 1.目的 规定了公司员工晋升的工作程序和工作标准,理顺员工晋升流程,提高工作效率.选拔优秀人才,激发员工工作热情. 2.适应范围 公司所有晋升工作的控制 3. 职责 3.1晋升岗位的直接主管提出人员晋升申请或晋升人员自行提出申请,岗位直接主管的上级主管负责人员晋升的评审. 3.2晋升人员负责提交<人事变更申请单>,对过去的工作进行总结,并阐述对新的工作的观点及下一步 工作 ...

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