综合部2014年工作汇报 过去的一年,综合部在公司领导的正确领导和各部门的大力支持及本部门全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的成绩.在行政管理.人力资源管理.绩效考核.后勤综合管理四大模块皆取得了较显著的实绩.为了总结经验.寻找差距,促进部门各项工作2015年再上一个台阶,现将2014年工作汇报如下. 一.行政管理工作迈上新台阶 1.认真做好综合部的文件管理工作 2014年1月至12月,按照公 ...

参加工作将近一年，回首过往似乎去年来公司报到的场景就在昨天，感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味，却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。回首这走来的一年，我已经初步完成了学生到企业职员的转变，思想上、学习上、工作能力上都有了提高。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，进步的同时，我心里装满了感恩，是领导的亲切关怀、同事们的无私帮 ...

综合部2016年第二季度工作总结 第二季度,综合部继续做好承上启下职能角色,以高标准.严要求.迅速的执行力服务于后勤各项工作,不遗余力的按计划推动各项工作的完成.主要体现在以下几方面: 第一,完成了<销售人员培训手册>.<员工手册> 的编写初稿. <销售人员培训手册>内容包括:沥青基本知识.石油沥青与市场营销.销售人员具备的心理素质和思想素质.个人形象的重要性. ...

各位领导、各位同志: 大家好！ 我自去年6月从事综合部业务以来,工作中我严于律己、严格管理,在分局领导泵站站长的领导下和全体同志的大力支持下,紧紧围绕单位的运行工作,积极做好服务,管理和支持工作,现做述职报告如次: 岗位职责: 1、卖力办公室的全面工作和日常管理工作。 2、卖力起草综合性的工作报告、总结、集会记要、规章制度等文件。 3、承办上级交办的各事项。 4、卖力各类文件、文书措置惩罚、信息管 ...

～年公司一直在稳步成长中，综合部的工作也在这一年取得了一定的成绩，同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。根据公司～年的工作计划和目标，综合部根据部门的特点和职责，制定了～年的工作计划。 综合部在～年的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。 一、部门内部工作： 整合部门 ...

综合管理部经理竞职演讲稿 各位领导.同志们: 大家好! 我叫××,年8月生人,××年加入中国共产党,××年8月取得行政管理专业大学本 科学历,××年3月参加工作,经历三年上山下乡,××年从电气运行工人,步入企业中层 管理岗位,先后担任过共青团书记.党办主任.人力资部主任,××年至年当选为××党委 委员,××年11月组织上调配我到××高培中心基建办,任综合部经理,××年6月被×× 集团公司任命为高培 ...

收拾心情再出发 --江苏XX2010年度工作总结报告 时间若白驹之过隙,不知不觉中,2010年的帷幕已悄然合拢.站在2010年的终点上,穿越时空的回廊,回首一年来的方方面面,内心感慨良多.无论是年初伊始为了Alice产品的焦头烂额,还是年中为了扩大规模搬走木盒生产线,或者在即将结束的寒冷岁末掀起一个所谓的小高潮,我们都辛勤地忙碌着.期待着,我们期待公司的业务量越来越大,我们期待车间的生产越来越顺, ...

　　****年，综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，现将主要工作情况汇报如下： 　　一、工作回顾 　　（一）强化自身建设，规范内务管理，促进综 　　合部工作规范有序运转。 　　自****年7月6日公司成立以来，公司综合部首 ...

xx年年县委办公室工作汇报 这几年以来，全室上下紧紧围绕县委的决策部署，积极发挥参谋助手、协调综合、督促检查和后勤保障的“四大职能”，自觉服从服务于全县改革发展大局，不断强化管理，开拓创新，转变作风，锐意进取，使各项工作得到了长足发展，工作质量和服务水平显著提高，为全县经济社会发展做出了应有的贡献，赢得了全县上下的广泛赞誉，先后荣获“全省机要密码规范化建设达标单位”、“xxx省第一届全民健身月活动 ...

××煤业有限公司 瓦斯泵站无计划停泵及瓦斯管断裂事故 专项应急救援预案 总工程师: 通风区长: 审 核: 编 制: 通风部 2011年8月6日 瓦斯泵站无计划停泵及瓦斯管断裂事故 专项应急救援预案 1.目的 为确保我公司瓦斯泵站发生无计划停泵及瓦斯管断裂事故时,及时采取正确和有效的应急措施,尽量减少财产损失和人员伤害,特制定本预案. 2.编制依据 依据<煤矿安全规程>和上级部门关于瓦斯 ...