年度招聘工作总结

公司年度招聘计划

公司年度招聘计划一:2012 年公司年度招聘计划 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2014年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2014年度招聘计划. 一.2014年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算,2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺.离职补缺.新上项目人员配备等方面,具 ...

人事工作计划

2011年工作计划 紧张而又忙碌的2010年即将走近尾声,这是我在公司工作的第一个年头.伴随着企业的不断发展壮大,此时的我个人的综合能力也有了进一步的提高.不再是彼时那个接到录用通知时,激动不已青涩的少年:不再是那个刚入职面对工作时,茫然无措的职场新人.无疑,作为一个追求进步的年轻人,我是幸运的,因为这里不仅有我热爱的工作,更有公司势不可挡的发展前景.我个人的进步亦如公司的发展一样,快速而不浮躁, ...

行政人事部20**年工作总结及20**年工作计划

行政人事部二0一三年工作总结及二0一四年工作计划 20XX年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,基本上完成了部门工作目标,为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。现对20XX年度工作所取得的成绩及不足作总结,并制定2014年度工作计划。 一、20XX年度工作总结 1、机构、制度建设 ⑴根据公司发展战略,依照公司副 ...

20**年度招聘方案(模板)

2011年度招聘方案 一.目的 确定2011年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围 公司全员. 四.组织 组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求 招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求 依据<公司 ...

某公司20**年度招聘方案

2010年度招聘方案(草稿) 一.目的 确定2010年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围 公司全员. 四.组织 组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求 招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求 依据&l ...

公司年度招聘工作总结报告

2014年上半年招聘工作总结 2012年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下. 一.招聘工作总体情况 上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人.基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需 ...

公司企业员工20**年度工作总结及20**年度工作规划

20XX年度工作总结及20XX年度工作规划 从四月份加入公司至今已近一年,这一年对我个人而言是感恩的一年,收获的一年,发展的一年,也是充满挑战的一年。XX是一个充满朝气蓬勃发展的企业,同时,也是一个温暖的大家庭。在这里有给我指导工作促我进步的可敬领导及一群团结协作可亲可爱的同事。工作中有成功的喜悦,也有失败的懊恼,尽管各项工作没有达到公司年初既定目标,但通过XX这个平台,自身也得到了较大的发展进步 ...

20**年度招聘计划书

2014 年度招聘规划书1目录招聘计划书简介: ........................................................................................................................................... 第一章总则 .............................. ...

公司年度招聘工作分析报告

2011年度招聘工作分析报告 一.我司现有人员结构情况 1.人员情况分析 截止到2011年12月31日,公司现有人员162人,具体人员素质结构如下表: 人员结构分析:我司现有人员结构中,(1).本科以上人员较少,后线管理岗位中大专及中专学历占多数,需适当增加本科以上学历管理人员比例,(2).一线操作岗位初中学历偏多,大多属于清洗工种.属合理范畴.下一步应适当增加高学历层次人员. 2.2011年各部 ...

人力资源部年度工作计划(范本)

xx年人力资源部工作目标 一、呈送文 二、人力资源部组织架构 三、xx年人力资源部基本工作情况 四、xx年人力资源部年度总体目标 1、完善公司组织架构 2、各职位工作分析 3、人力资源招聘与配置 4、薪酬管理 5、员工福利与激励 6、绩效评价体系的完善与运行 7、员工培训与开发 8、人员流动与劳资关系 9、本部门自身建设 10、其他工作目标 五、目标表单 1、费用预算表 2、人员需求预测及招聘计划 ...

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