xxxxxxx项目部例会管理制度 第一章 总则 1.1 目的 为完善工程管理制度,加强对在建工程的进度.质量.安全文明施工.创优等目标管理,提高沟通效率,加强建设单位.监理单位.施工单位等有关方面的协调及联系,可以切实解决工程建设中实际存在的问题. 1.2本制度中的例会主要指根据约定所召开的项目每日碰头会.周例会.月例会.季度会.年度(半年会).质量例会.安全例会.专题讨论会等会议. 第二章 项目 ...

李顺伟高级测量技师.高级测量考评员,中共党员,1990年9月入路到中铁二局二公司至今已整整19年.19年来,他先后在中铁二局二公司徐连线十三队技术室.徐连指挥部.新长指挥部.宁启指挥部.白溪引水项目部.兰新指挥部.菏曹项目部等单位先后从事测量.测量负责人及现场施工管理.十多年来,他凭借着自己有一颗热爱企业.甘于奉献.为测量事业不懈追求并为之而努力奋斗的事业心,脚踏实地,一步一个脚印的走来,把自己从 ...

第一部分质量保证机构的建立 一、质量保证体系网络图（见附表） 二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制； 项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关； 项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制； 工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等； 合同部负责合同管理、计 ...

开源节流促挖潜,精细管理破难题 尊敬的领导,各位同事 大家好! 今天我演讲的题目是开源节流促挖潜,精细管理破难题 "安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜",1200年前,诗圣杜甫在自己破败的草堂前悲怆的呼号正是我们登电人今天为之孜孜奋斗的理想和目标,如何实现我们的理想和目标,是我们当前的紧迫任务,而问题的回答只有一个"开源节流,挖潜增效"! "开源节 ...