红旗广场支行岗位职责为明确岗位分工,实现岗位间相互制约,特制定本岗位职责一.机构负责人岗受市分行委派,代表市分行管理支行全面工作,努力完成各项营销任务,提高柜面服务质量,搞好网点转型工作.1.贯彻执行国家有关财经法规和我行各项财务会计制度和操作规程.2.正确组织会计核算,真 实.准确.及时.完整提供会计信息.3.负责对会计岗位人员和业务分工的管理,合理安排岗位工作,落实员工考勤管理,确保各项工作正

经过一个月的入行集中培训,我被分配到营业部,开始管理培训生的基层业务实习.营业部作为窗口单位,在武汉分行经营战略中扮演着举足轻重的角色,能够在这里实习工作我非常珍惜.回顾四个月的轮岗工作,在行领导的亲切关怀和同事们的大力支持下,从大学毕业生到柜面观摩的实习生,再到管理工作的参与者,我正在实现从旁观者到操作者和管理者的转变,切实在工作实践中增加自己的才干,现将工作中的心得与体会总结如下: 一. 找准 ...

工会20**年 工作总结及20**年工作设想 **年,在上级工会的正确领导下,坚持以人为本,构建和谐建行的管理理念,紧紧围绕中心工作,积极引导和组织广大职工在深化股改,推动业务发展,促进民主法制建设,维护队伍稳定,创建和谐建行,加强工会组织建设等方面开展了一系列工作和活动,尤其是抓柜面业务技能普及提高.建设职工之家等几项重点工作实现了新的突破,取得了显著成绩,较好地发挥了工会组织的职能作用. 一. ...

年初以来,在省分行和市分行的正确领导下,按照相关要求,认真学习金融法规和业务知识,严格履行岗位职责和行使管理和监督职能,以贯彻市分行的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,努力实现全行财务状况的根本好转,同时积极做好了当前支行的各项工作任务.现就本年度的主要工作述职如下: 一.认真贯彻落实会计基础管理精神,狠抓会计内控建设. 1.坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐 ...

运营主管职责履行体会 在全行的运营体系中，运营主管是关系全行核算管理、风险防控的关键岗位。从近几年发生的风险事件看，如果运营主管认 真履职了，作用发挥到位了，营业机构的违规行为、临柜业务的操作风险就会得到有效控制，临柜环节案件也会有效防范，从而 为全行业务的持续发展提供安全的运行保障。因此，运营主管作为农业银行各项业务发生、发展的现场组织者和管理者，如何在 日常业务中发挥自身应有的作用，提升履职能 ...

建设银行培训个人心得 1建行邢台分行业务培训心得之六七月中旬,有幸参加了上级行组织的对公客户经理培 训班.在哈培五天的学习生活中,我与五十多名本行同仁一起探讨交流,一起聆听培训中心 老师生动有趣的课程讲授,一周下来,收获很多,感悟很多.现将培训心得总结如下: 一.<建行行政公文写作>,公文是在经营管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的 文书,是依法治行和进行商务活动的重要工具.建行的 ...

各位领导.各位同仁: 大家好!在各级行的高度重视.正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营.窗口建设.基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守.努力工作,圆满完成了全年各项工作任务.现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下: 一.认真贯彻落实会计基础管理会议精神 狠抓会计内控建设 作为副行长兼会计主管,我的压力很大.为从根本上 ...

各位领导.各位同仁: 大家好!在各级行的高度重视.正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营.窗口建设.基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守.努力工作,圆满完成了全年各项工作任务.现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下: 一.认真贯彻落实会计基础管理会议精神 狠抓会计内控建设 作为副行长兼会计主管,我的压力很大.为从根本上 ...

xx年的工作已接近尾声，一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，共同努力，客服工作取得了一定的成绩。 今年以来，公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带领客服全体员工，团结奋进，客服管理工作取得了一定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提 ...

为了发扬我行提高我行柜面工作人员的业务素质,我与一名新同事结成对子,对部分工作人员进行业务培训. 培训主要从三方面进行: 第一方面为:理论知识培训 理论知识主要为<会计核算操作规程>和<as/400综合业务系统操作手册>中的内容. 由于<会计核算操作规程>内容比较多,我要求他自己消化其中的内容,对于其中不能理解的内容和我进行商讨.而对于as/400系统,同事已经 ...