采购经理年度工作总结

关于生产经营计划管理办法

关于生产经营计划管理办法 公司所属各单位: <广东*******科技有限公司生产经营计划管理办法>经公司领导审阅,总经理批准,现印发给公司所有单位,请严格遵照执行. 附件:<广东赛翡蓝宝石科技有限公司生产经营计划管理办法> 二O一五年三月十九日 本制度自2015年3月20日发布 自2015年3月25日起实施 文件目录: 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 ...

(最新)公司各职能部门工作职责

目录 一. 总经理工作职责---------------------1 二. 副总经理工作职责--------------------2 三. 办公室工作职责---------------------3 四. 人力资源部工作职责-------------------4 五. 计划发展部工作职责-------------------6 六. 财务部工作职责---------------------8 ...

台资企业采购部门职责制度及管理流程汇编

[最新资料 Word 版,可自由编辑!] 采购部经理岗位职责 PURCHASING MANAGER JOB RESPONSIBILITIES 一.岗位名称: Job Name : 二.岗位级别: Job Title: 三.直接上司: 采购部经理 Purchasing Manager 分部经理 Supervisor 副财务总监 Deputy Finance Director Immediate Su ...

中铁三局物资成本管理办法

附件: 中铁三局集团公司物资成本管理办法 第一章 总 则 第一条 为了提高集团公司物资成本管理水平,加强物资成本过程控制,真实反映物资采购的价格水平和消耗情况,实现物资管理效益,及时发现.改进物资成本管理过程中存在的问题,特制订本办法. 第二条 本办法适用于集团公司所属各单位. 第二章 物资成本管理的任务 第三条 合理归集与核算生产过程中各类工程物资的采购价格水平和物资消耗情况,及时准确地提供成本 ...

关于深圳证监局限期整改通知的整改总结报告

证券代码:002161 证券简称:远望谷 公告编码:2009-050 深圳市远望谷信息技术股份有限公司 关于深圳证监局<限期整改通知>的整改总结报告 本公司及董事会全体成员保证本公告内容的真实.准确和完整,不存在虚假记载.误导性陈述或者重大遗漏. 根据<中华人民共和国证券法>以及中国证监会<上市公司检查办法>(证监发[2001]46号),中国证券监督管理委员会深 ...

项目经理的选拔与考核

项目经理管理办法 2010-12-14 16:23 中国水利水电第十四工程局 项目经理管理办法 (2004年修订) 第一章 总则 第一条 为了加强项目管理,不断提高项目管理水平,同时,为工程局的长远发展,培养和造就一支德才兼国家.云南省有关文件规定,结合我局实际,制定本办法. 第二条 项目经理管理的指导原则: (一)充分授权,完善监督: (二)严格考核,奖惩分明: (三)动态管理,资质能升能降,职 ...

资源需求计划和销售计划管理20**年0107

ICS 点击此处添加中国标准文献分类号 Q/JGDL Q/JGDL GL 1.3.1.1-2012 武汉大隆天然气投资有限公司企业标准 资源需求计划和销售计划管理 点击此处添加标准英文译名 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 (送审讨论稿) (本稿完成日期:2013-01-07) 2013 - 1 - 7发布 2013 - 7 - 1实施 目 次 前言 .................... ...

公司企业各部门岗位职责

公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体

公司各岗位工作职责

公司各岗位工作职责 一.董事长职责: 1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标. 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案. 3. 组织实施经董事会批准的新上项目. 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜. 5. 决定组织体制和 ...

招标管理制度(20**年)

招 标 采 购 管 理 制 度 总经理: 签发时间: (修订时间:二0一二年七月十日) 招标管理制度目录 第一章.总则--------------------------3 第二章.组织及职责-----------------------4 第三章.方式及标准----------------------..7 第四章.计划及立项-----------------------8 第五章.流程及操作- ...

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