益阳为盛科技人力资源管理制度(试行) 第一章 总则 第一条 为了完善公司人力资源管理制度,加强公司人力资源管理,促进公司团队建设,特 制定本制度. 第二条 公司突出企业管理以人为本,重视沟通和理解,力求通过强化人力资源管理,提高 职员素质,建立起和谐.团结.共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展. 第二章 人员招聘管理规定 第一条 为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才, ...

人事管理制度 第一章 总则 一.根据国家的相关法律.法规.政策和企业章程,结合公司的实际情况,制定本制度 二.确立"人力资源是第一资源"的观念,以科学的方法.规范的制度推进公司的发展. 三.公司人事制度的总原则是:"没有重叠.没有空白,人人有事干.事事有人管". 四.公司实行股东会领导下的总经理负责制,总经理对企业的全面经营管理负责,对企业的人力资源问题有决 ...

公司员工晋升管理制度 签发: 一.基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则.晋升需全面考虑员工的个人素质.能力以及在工作中取得的成绩. (2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则.员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升. (3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则.员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道. (4)能升能降的原则.根据绩效考核结果,员工职位可升可 ...

2. 公司员工招聘流程与管理制度 2.1 招聘原则:公司招聘员工本着男女平等.民族平等的原则,特殊工种或岗位对性别.年龄等除有特殊规定者,按照其规定执行:一般要求如下: 1) 公司招聘员工实行全面考核.则有录用.任人唯贤.先内部选用在外部招聘的招聘原则: 2) 一般要求员工应聘工作职位时,一般应当年满18周岁.身体健康(健康证一年有效期内).符合岗位录用条件者: 3) 员工应聘公司职位是,必须是与 ...

员工晋升程序 1.目的 规定了公司员工晋升的工作程序和工作标准,理顺员工晋升流程,提高工作效率.选拔优秀人才,激发员工工作热情. 2.适应范围 公司所有晋升工作的控制 3. 职责 3.1晋升岗位的直接主管提出人员晋升申请或晋升人员自行提出申请,岗位直接主管的上级主管负责人员晋升的评审. 3.2晋升人员负责提交<人事变更申请单>,对过去的工作进行总结,并阐述对新的工作的观点及下一步 工作 ...

人 事 管 理 手 册 第一章 职位规划与人员编制 第一节 职位设置 一.职务的等级 1.公司根据组织管理系统的需要设立各类职位,具体原则为:因岗设职.职责明确. 2.公司以岗位性质划分为管理人员.技术人员和普通员工三类,每类分若干级别,每个职位分属于不同的级别,以利于员工的薪金.考核.升迁.调薪有据可循. 二.人员的职务说明 三.职务的其他说明 第二节 各职位任职资格条件 一.员工任职资格条件 ...

公司关键岗位后备人才开发培养方案 第一条 目标和宗旨 为实施公司人力资源战略,确保关键岗位人才的素质和质量,建设优秀的后 备人才队伍,促进公司的可持续发展,特制定本方案. 第二条 原则 (一)人才储备原则,公司为实现稳定.持续的发展战略,制定人力资源规 划,建设后备人才队伍,保障关键岗位人才需求的满足: (二)德才兼备原则,后备人才应当德才兼备,具有忠诚敬业品格和学习创 新能力: (三)公平竞争原 ...

从7月2日开始，我们从不同单位不同岗位来到公司一起开始新的工作，成为工作中的同事、生活中的朋友、事业上的搭档。这两个月来，我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程，共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。现将我试用期两个月的工作情况总结如下： 一、对岗位的认识和工作思路 综合部既是公司对外联系的窗口，又是内部管理中承上启下的枢纽，是公司领导的智囊、参谋和助手。我履职综合部经理一职，在实际工作中， ...

本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! [最新资料 Word 版 可自由编辑!!] 医院人力资源管理制度 目 录 人力资源管理........................................................................................................................... 1 员工招聘录用管理规定 ...

人 事 管 理 制 度 文件类型: 管理制度类 批 准 人: 文件题目: 人事管理制度 生效日期: 年 月 日 文件编号: 截止日期: 年 月 日 版 次: 第 版 页 数: 页 目 录 第一章 总 则................................................... 3 第二章 员工聘任制度 .................................. ...