员工试用转正流程 [转正流程说明]: 1.试用期员工转正前详细填写<转正申请表>.<个人转正总结>后交上级主管逐层审批: 2.用人部门对申请人进行转正考核评估,并详细填写<员工入职试用表>中试用过程及结论,将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部(延迟递交将影响转正时间),对不合格的告知其延长试用期或予以辞退: 3.公司人事对员工转正材料详细审核,转正资料填写不 ...

人 事 管 理 手 册 第一章 职位规划与人员编制 第一节 职位设置 一.职务的等级 1.公司根据组织管理系统的需要设立各类职位,具体原则为:因岗设职.职责明确. 2.公司以岗位性质划分为管理人员.技术人员和普通员工三类,每类分若干级别,每个职位分属于不同的级别,以利于员工的薪金.考核.升迁.调薪有据可循. 二.人员的职务说明 三.职务的其他说明 第二节 各职位任职资格条件 一.员工任职资格条件 ...

员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件 员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件 及社保办理 NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 转正流程简要步骤描述 重要输出及相关报表 每月 3 日前(节假日顺延) ,人事负责人统计下月拟转正人员名单,并填写<下月拟转正人员报表>后统一报行 <下月拟转正人员报表> 政人事经理. 试用期转正考试通知 每月 10 日前,人事负 ...

员工异动管理制度 (试行) 总则 第一条 目的 1.1为了完善人力资源部管理流程,加强人力资源部管理,促进公司队伍建设,依照国家和上海市 关于劳动人力资源部管理的有关规定,特制定本制度. 1.2公司管理以人为本,强调尊重人格.维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人力资源 部管理,提高职员素质,建立起和谐.团结.共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展. 第二条 生效程序 2.1员工异动管 ...

一、总则 1、本制度所设定考核分如下几种： （1）转正考核； （2）专业考核； （3）晋升考核； （4）月度绩效考核； （5）年终绩效考核。 2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作，并对本制度的执行情况负有监督、督促、检查的责任。考核过程中公司行政人事部总经理负责接受各层员工的咨询及投诉。 3、各级管理人员应熟悉接受自己考核之被考核人的业务和工作标准，熟悉考核制 ...

物业管理制度 之 综合事务部 目 录 第一章 前 言·························································4 1.公司简介 ··························································4 2.服务口号·········································· ...

益阳为盛科技人力资源管理制度(试行) 第一章 总则 第一条 为了完善公司人力资源管理制度,加强公司人力资源管理,促进公司团队建设,特 制定本制度. 第二条 公司突出企业管理以人为本,重视沟通和理解,力求通过强化人力资源管理,提高 职员素质,建立起和谐.团结.共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展. 第二章 人员招聘管理规定 第一条 为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才, ...

第一篇 人事管理制度 第一章 总则 第一条 为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和 北京市关于劳动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度, 特制定本规定. 第二条 公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格.维护人格尊严,重视沟通和理解,力 求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐.团结.共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展. 第二章 编 ...

转眼间,来到"××××公司"已经半年多了.在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,以下就是为您提供的人事专员年终个人工作总结. 对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识.而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个"门外汉"到现在对人事专员工 ...

项目管理是房地产开发企业的核心工作之一,而项目公司是对开发项目建设过程实施管理的主体,对项目公司定岗定员的设计是房地产开发企业定岗定员设计的关键点之一. 对于房地产开发企业而言,其工作流程是比较有规律的,基于工作流程而确定的组织机构设置.岗位设置也是有一定规律可循的.比如,围绕着开发流程的土地调研.可行性研究论证.土地获取.规划报批.规划设计.建筑设计.施工报批报建.工程建设.商品房预售.商品房交 ...