ktv 领班工作总结

KTV领班竞聘演讲稿

篇一:ktv服务员的楼面主管竞聘书 ktv服务员的楼面主管竞聘书 尊敬的各位领导: 大家好! 怀着对ktv行业的热爱以及提前脱离学校接触社会的心态2012年十月份我踏上了娱乐行业,成为了****ktv的一名服务员.在这大半年的工作时间内,因为有公司的各位领导对我工作的关心和鼓励,让我学到了很多服务娱乐行业方面的知识.借着此次近一个月时间的培训,让我从从最开始一个服务员的心理定位上升到了一个基层管理 ...

KTV管理方案

一、管理方案 管理系统分为营业系统、监控系统(质检)和保障系统。其中营业系统又包括资讯系统,管理采取垂直管理,垂直管理下设游戏规划(工作任务、工作达标标准、岗位职责及服务流程),人人都要遵守按照游戏规则去开展工作,检查游戏标尺就是公司的员工守则,往往一些企业存在着人与人之间的矛盾及斗争,也就是所谓的中国老的传统管理机制人管人,为了摆脱传统的管理模式,采取科学的管理方法,就是游戏规划,管人、约束人, ...

KTV服务生实习体会

kTV服务生实习体会 转眼间,实习时间只剩下了最后一个月,想想所经过的,或许有些满足,也有些失落。 实习过程:刚刚开始实习的时候我想兼职两份工锻炼下自身,结果才坚持了不到2个月身体情况百出,结果不了了之。虽然累,但至少坚持过。 在实习中我是去kTV里面当服务生,第一天就遭到父母的反对,每天都在说kTV怎么怎么样,吸毒啊,什么什么的,可是在kTV里面我倒是没见到那种事,再加上我从小骨子里的叛逆,使我 ...

酒店员工自我总结

我是去年6月28日到xxxx大酒店工作,一转眼快14个月了。从我上班的第一天起一直到现在,我深知这份工作的来之不易,总是尽自己最大的努力去做好每一件事情,不论有多苦多累,总是静下心来,沉下身子,踏踏实实地把工作做好、做细、做完美。为此,我工作一直都很充实,并得到了酒店领导的支持、同事的帮助,说真的我没有理由不把工作做好,甚至要比别人做得更好,我也一直在努力着……   我一直在努力做好一个管理者。我 ...

竞聘KTV服务组主任演讲稿

大家好,我叫那尚超,来自黑龙江省.哈尔滨市.xx年来到北京同一首歌ktv工作,现为服务组领班一直.我竞聘的职务是服务组主任.首先,我要感谢公司和领导给我们提供了这样一个展示自我的机会,从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选,但深深知道人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值.再次非常感谢企业能给我们提供这样一次超越自我的机遇,今日我要向着主任这一岗位冲刺.我 ...

餐饮部岗位职责和工作流程

基本职责: 1.在总经理的直接领导下,负责餐饮部门的日常经营和管理工作: 2.全面负责餐饮部工作,认真贯彻酒店经营方针和各项规章制度,制定并实施餐饮部工作计划和预算: 3.主持建立和完善部门的各项规章制度及服务程序与标准,并指挥实施: 4.负责加强对采购.验收和储存的管理与控制,检查盘点工作,控制经营成本: 5.督导厨师长对厨房的生产进行科学管理,控制好食品标准.规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成 ...

大学生寒假做服务员的社会实践总结

一月十二号晚上到家的,十三号在家休息了一天,十四号就直奔上班去了。这工作是小刘(她不让我叫她小黑了,唉!)介绍过去的,没放假之前我们就相约好了,说寒假要出去找事做。地方就是她上个暑假打暑假工的地方,浠水商场七楼的星语广场,在那儿当服务员!   星语广场是xx年开的一家经营餐饮与娱乐的小型公司,里面可以饮茶,吃饭,kTV,还可以打麻将。其中包括中餐,简式西餐,现磨咖啡,花式咖啡,还有各种小吃。总的来 ...

夜场人员管理制度 (共2篇)

夜场人员管理制度 营销员行为规范条例 一. 严格遵守上下班时间,夏天为晚7:30分,冬天晚7:00正. 二. 上下班必须使用员工通道,严禁穿越大厅和乘坐客用电梯. 三. 上班前必须自觉签到买卡,配合管理人员做好登记工作. 四. 上班过程中严禁在客用通道中闲逛,以及乱扔果皮,垃圾. 五. 在休息区时要保持好室内的清洁卫生工作,杜绝吃口香糖,抽香烟时要使用烟缸. 六. 试台时必须服从营销经理的安排,没 ...

旅游管理专业实习报告范文

  内容摘要:实习人:09级旅游管理专科班张庭兰。实习时间:2011年7月14日至2011年月14日。实习地点:长乐豪生长山湖国际酒店。实习目的:将专业与3接轨,逐步认识、体会,学会生存,学会感恩,学会做人,学会与人团结协作。更重要的是锻炼自己独立生活的能力,从一个实实在在的学生向一个社会人的过渡。逐步的了解社会,认识社会,从而迈入社会。   实习酒店:长乐豪生长山湖国际酒店是福建省县级市里第一家 ...

门店整改计划

门店整改计划 一.合理利用资源开拓市场,加强营销.捆绑销售 二.制作新餐牌.新门头.新形象(围绕中高端) 三.制定餐厅管理架构.配置人员表 四.制定门店管理制度,岗位职责 五.出品质量.服务水平统一培训计划 六.加强门店内部管理.加强部门沟通配合 七.制定营销推广方案,推广自身品牌口味及环境 八.制定出品部门成本管控及内务管理计划 九.制定员工考核及奖惩计划 市场竞争.地理环境分忻 迎宾菜场店于 ...

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