尊敬的领导：你们好！ 从我到北京华联工作以来，北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀，使我今天能够进入北京华联这个重要的工作岗位，在收货部工作的这段时间，我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来，使我深刻的体会到收货部是我超市的第一关，把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商，建立起与供应商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。 2011年已经过去，我们收货部 ...

超市收货部工作制度 第一章 收货制度 一.总则 1.精肉课收货操作由收货部人员和精肉课专职收货员按收货流 程执行: 2.品名符合订单上品名.数量符合订单或符合每日订货的数量.质量必须符合质检标准.质量严重不符者,拒绝收货,质量降级者,拒绝收货或采取折扣方式.(质量标准见附录): 3.商品送货时运输车辆必须符合商品运输的温度要求,且干净整洁,运输的器皿.用具必须符合卫生的要求: 4.包装商品外箱完好 ...

二零零七年七月(修订) 内部资料 编号:MHJY-02 目 录 店长岗位职责 直属上级:公司总经理 适用范围:各门店店长 岗位职责: 1.维持店内良好的销售业绩: 2.严格控制店内的损耗: 3.维持店内整齐生动的陈列: 4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率: 5.维持商场良好的顾客服务: 6.加强防火.防盗.防工伤.安全保卫的工作: 7.审核店内预算和店内支出. 主要工作: 1.全面负责门店 ...

物流工作岗位说明书 一.基本工作岗位职责: 1. 负责收货库区的6S管理,实现公司的管理目标,并对负责区域提出改善意见和建议: 2. 完成上级领导安排的其他工作,包括临时性不同岗位之间支援.调动.上级主管对各个岗位任务的分工.安排及工作委派. 3. 二.特殊工作岗位职责: 收货组员工工作岗位职责: 1.对成品和生产原材料来货进行收货.检验.分拣.扫描.包装.搬运和堆码等工作: 2.使用叉车对大架捡 ...

超市-生鲜管理总则 一. 生鲜原则 生鲜食品有六大原则,也是生鲜经营的目标所在,籍此基础以达到相应的毛利和销售额. 1.新 鲜:销售的商品必须通过质量检查,从收货.储存.操作处理至陈列, 始终都要保持生鲜的质量. 2.干 净:所有的商品.员工.工作区域.加工设备,销售用柜都必须时刻 保持干净. 3.优良服务:员工热爱本职,能提供快速.准确.礼貌.文明的服务,给顾客 以微笑,还顾客以忠诚. 4.可 ...

单据的流转程序: 后台系统管理员自存一联 收货联(仓库收货后登记数量帐和商品登记卡附"仓存日报表"作购货凭证) 入库联(附"仓库进出存日报表"作购货凭证送会计) 商品入库单 结算联(交采购员附发票到财务办理结算) 商场联(交店长或班长) 采购联(自存) (二)进货核算 1.会计人员根据发票.入库单结算联作会计分录: 根据进货金额 借:商品采购--供应商 贷: ...

各岗位职责描述 卖场经理岗位职责: 1． 贯彻执行公司决策,并对相关指标合理分配,确保公司各种(营运.费用效率等)目标的完成. 2． 完成公司各指令任务,传达公司相关指示,反馈部门建议,保证各营运工作正常运转. 3．组织部门日常管理及运营工作,合理调配人力. 4．商场内各部门事项协调,商场与商场.商场与总部协调,参加总部的各项会议传达总部各项工作. 5．商场内各部门人员培养.推荐及人员品德培养,培 ...

2012年 超市生鲜经营管理手册 目 录 第一章 生鲜经营的基本概念 1.生鲜商品定义和经营范围 2.生鲜经营在超市中重要作用 3.超市生鲜经营的竞争优势 4.超市生鲜区吸引顾客的关键 第二章 超市生鲜管理部门 1.生鲜管理部门 2.岗位工作职责 3.与各相关单位之间的沟通与协调 第三章 生鲜商品的鲜度管理 1.鲜度管理 2.保鲜方法 3.蔬果的鲜度管理 4.肉品的鲜度管理 5.水产品的鲜度管理 ...

一.实习目的 通过本次毕业实习,了解和熟悉超市物流,仓储,营销以及管理等相关知识.使学到的计算机,营销渠道管理,数据库,物流,市场营销,经济管理等理论知识跟实践相结合,在实习中检验,提高自己专业能力和技巧. 二.实习时间.实习单位及本人实习具体岗位与负责事务 实习时间:xx年3月15日--xx年5月8日 实习单位:xx市xx百货xx购物广场 实习岗位与负责事务:收货部收货员 主要负责事物是接收供应 ...

营运部工作范畴 直接上级:商场总经理 直接下级:营运主管.柜组长.营业员.促销员 部门工作概述: 确保商场的硬件设备和软件服务设施正常有序的运行,创造良好的销售业绩,毛利业绩. 部门工作最终负责人:肖波 部门工作具体内容事项: 1.为顾客提供优质的服务: 2.协助商场总经理进行营运的日常工作,处理部门事务: 3.负责制定月度.季度.年度销售计划,督导落实后上报商场总经理: 4.起草各项规章制度,完 ...