专业:人力资源管理 人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动.人事.工资.保险.专业技术职称.职业技能鉴定.员工教育培训.人事档案.劳动保护.离退休管理等方面的工作. 一.实习目的 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向. 二.实习时间 2 ...

专业:人力资源管理 人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动.人事.工资.保险.专业技术职称.职业技能鉴定.员工教育培训.人事档案.劳动保护.离退休管理等方面的工作. 一.实习目的 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向. 二.实习时间 2

员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件 员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件 及社保办理 NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 转正流程简要步骤描述 重要输出及相关报表 每月 3 日前(节假日顺延) ,人事负责人统计下月拟转正人员名单,并填写<下月拟转正人员报表>后统一报行 <下月拟转正人员报表> 政人事经理. 试用期转正考试通知 每月 10 日前,人事负 ...

一、实习目的 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。 二、实习时间 xx-7-13——xx-8-25 三、实习单位 s服饰（**）有限公司 人力资源部（以下简称s公司） 四、实习内容 （一）日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用 ...

行政人事部经理转正报告 首先非常感谢总经理能够给予我这样一个机会,让我能有幸加入四川易方公司担任行政人事部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地认识到,行政人事部是是承上启下.沟通内外.协调左右.联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全.准确.适度,避免疏漏和差错. 时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过 ...

人事管理相关制度执行流程 一.面试程序(签字制度) (一)程序:人力资源部面试→合格后应聘者填写<招聘信息表>→人力资源部签署意见→应聘者持表到部门进行第二次面试→合格后部门经理签署意见→应聘者持表返回人力资源部→人力资源部开具<入职通知书> 二.入职程序(手续办理齐全后方可上岗) (一)程序:应聘者持<入职通知书>及所需全部手续在规定日期到人力资源部报到→人力 ...

本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! [最新资料 Word 版 可自由编辑!!] 医院人力资源管理制度 目 录 人力资源管理........................................................................................................................... 1 员工招聘录用管理规定 ...

迈进大学生活的最后一个年头,站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会,我们的心已经开始飞进那里.我们高兴.我们兴奋,因为我们终于可以在这个巨大的舞台上展现自我,但我们还需要时间去了解这个社会.学校为了把我们平稳的送上社会的大舞台,为适应今后的社会工作奠定基础,同时完成大学教育的最后一个重要环节,专门安排了我们毕业实习.我的专业是人力资源管理,这也是我以后的主要就业方向.所以在20110年12月28

员工试用转正流程 [转正流程说明]: 1.试用期员工转正前详细填写<转正申请表>.<个人转正总结>后交上级主管逐层审批: 2.用人部门对申请人进行转正考核评估,并详细填写<员工入职试用表>中试用过程及结论,将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部(延迟递交将影响转正时间),对不合格的告知其延长试用期或予以辞退: 3.公司人事对员工转正材料详细审核,转正资料填写不 ...

公司员工晋升管理制度 签发: 一.基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则.晋升需全面考虑员工的个人素质.能力以及在工作中取得的成绩. (2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则.员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升. (3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则.员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道. (4)能升能降的原则.根据绩效考核结果,员工职位可升可 ...