财务总监月工作总结

20**年财务总监工作总结

各位领导.各位同事: 作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果. 履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规.政策,组织做好日常财务核算. ...

总监办年度工作总结

作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。 履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成 ...

20**年财务总监年终总结

篇1: 回想过去的一年,财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下,在美满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩.当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一.财务核算和财务管理工作 组织财务运动.处理与各方面的财务关系是我 ...

财务总监办20**年工作总结

2010年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下: 一、认真做好部门日常基础管理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家 ...

管理信息系统心得

这个学期新学了管理信息系统这门学科.觉得受益不浅. 我想先描述一下管理信息系统的基本职能:数据的收集和录入,负责数据的存贮,负责系统内信息的传输,数据的加工,模型的建立.求解.应用和修改,输出信息,向各管理层提供信息,支持决策,管理信息系统自身的管理及维护.后面主要为根据结构化的系统规范来讲主要有系统分析系统设计等等. 众所周知,管理信息系统是为了适应现代化管理的需要,在管理科学.系统科学.信息科 ...

财务副总监岗位职责(第三稿)

广 文件类别 修改日期 生效日期 东 鸿 达 兴 业 集 团 有 限 公 CO., A/0 1/3 司 LTD GUANGDONG 财务管理类 2011-05-06 财务中心副总监 总监 高层管理类 总监.总经理 HONGDAXINGYE INDUSTRIAL GROUP 文件编号 财务中心副总监 岗位说明书 所属部门 所属部门 直接下属 职务代理 发展途径 集团财务中心 经理 经 理 副总经理 ...

做好财务主管.经理.总监

如何做好一个财务主管.经理.总监 我想从一下五个方面入手: 一.规范内部会计控制 包括会计岗位的设置.会计岗位的主要职责以及会计工作流程 二.编制适应本企业的会计制度 包括会计科目的设置.会计报表的编制 三.编制财务管理制度 1.现金.银行存款以及其他货币资金的管理办法 2.制定下发应收账款管理办法 3.制定下发存货管理办法:包括物资采购程序.存货的详细分类和存活的最佳储备量 4.成本费用管理办法 ...

ERP财务总监实训报告

ERP沙盘模拟实训报告 针对于我们营销与策划这个专业,需要进行沙盘模拟实训,学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用.所以在短短的两周周时间里,我们需要模拟整个公司经营5年的流程,这将是对我们的一种训练.培养.因此,我们所有的人对这次实训都有兴趣,而且都很珍惜这次试训的机会.从开始的陌生,到经过老师耐心的指导,便对一个公司的整体经营情况有了一个大致了解. 在这次是实训中,老师把我们分成六组,每组有六 ...

财务总监应具备的素质

财务总监应具备的素质 [font=ˎ] 1.业务能力 业务能力这个特征因子处在所有因子的第一位,说明业务能力对于上市公司财务总监这个职位非常的重要,在某种程度上应该是个必要条件,这方面与其它高管人员有较大区别.从财务总监的职能上来看,需要参与企业战略谋划与决策,并为其提供必要的决策依据,另外还必须从宏观上掌控企业的财务运作,并有效监督,防范潜在风险等,所有这些职能都要求财务总监首先是一位具备优秀业 ...

企业财务总监工作总结

2010年7月9日盈众传媒公司正式成立,在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。 任职期间的工作重点如下:公司与众 ...

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