设备部主要岗位说明 一. 设备部部长岗位说明 1 职责 1.1负责分厂设备管理.定修.备件计划的审核和设备维修成本的管理的控制工作:协助设备厂长完成日常设备管理事务性工作,对设备部上报上级部门的各项指标.数据和文件的真实性负领导责任. 1.2负责设备部的全面工作. 1.3负责对高炉定修项目的组织.实施及全过程的管理,并将检修结果向分厂领导汇报. 1.4负责对重大设备事故隐患的有效控制,有效防止分厂 ...

沈阳铁路局项目管理机构 物资设备部工作手册 沈阳铁路局 编 沈阳铁路局项目管理机构 物资设备部工作手册 编委会 主 编:王 凡 副主编:赵志刚 委 员:钟 志 田 军 郝金权 刘 宁 勾文清 掌晓南 张 永 刘 新 前 言 标准化管理是推进依法建设.防控风险的重要途径,必须 坚定不移.纵深推进.务求实效.我们以建设标准化项目管理机构为抓手和切入点,打造一批标准化项目管理机构,培养一支标准化建设管理 ...

技术研发中心设备管理工作计划 20XX年新年伊始,技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下,紧紧围绕公司20XX年度经济工作中心为目标,为企业的生产.经营工作的正常开展,促进企业健康稳健的发展做好应有的工作. 一．继续完成xx公司设备的搬迁.安装.调试工作 随着xx公司的经营业务向xx的转移,需要完成对xx的2.2米瓦楞纸板生产线.印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作,20XX年从年中到年底,已经 ...

篇一:设备主管述职报告 2012年度工作汇报 设备主管 xx (2013年1月28日) 2012年,是xx快速发展的一年,也是生产技术部检修组从有到精的一年.在公司的正确领导下,在兄弟部门的鼎力配合下,在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点,始终坚持"向设备技术要效率,向设备管理要效益"的理念,不断提高自身业务水平的同时,严把设备验收移交关,狠抓设备运维管理,较好的完成 ...

Q/CDT 设备缺陷管理标准 内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司 Q/CDT 内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司 目 次 前 言 ............................................................................. II 1 范围 ............................................... ...

根据公司年度工作的要求，结合公司设备管理实际,2011年为公司“设备管理提升年”,设备部按照设备管理提升年的要求,各项工作正在逐步进行中，现对半年来的重点工作做一下回顾， 指标数据：3-6月份关键设备完好率96.26%，重要设备完好率96.48%，一般设备完好率96.2%，全部设备完好率96.3%。上半年维修改造合同费用84.3万，维修改造材料采购合同费用600多万元。 主要汇报内容分为一个活动、 ...

一、创新管理思路，提升管理水平 设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作，2011年在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从4月份开始已进行8次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了 ...

如何加强设备维护保养 在公司奋战一百天,迎接挑战,共度难关活动中我们将坚持以提高设备运转率为重点.以强化设备维护保养为主线.以全面提升管理水平为目标,遵循"学习.调整.总结.提升"的管理思路,强化巡检.点检管理,全方位开展设备维护达标活动.提高设备的运转率和出力率,为各项指标超历史,管理上水平提供保障. 强化基础,确立标准,建立机制 设备维护保养必须从基础管理抓起,一是量化设备 ...

设备部管理年终工作总结 设备部一年来在公司领导正确的领导下,在岳经理的带领下,经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下,完成了20**年的设备维修,设备维护,及设备管理.确保了设备运行正常,满足了生产任务的需求.下面是设备部20**年的总结和20**年的计划. 20**年是重要的一年,老厂搬新厂,断断续续经过了数月时间,在设备转移之前经过了周密的测量和规划,提前把设备基础预留孔做好为设备 ...

设备维修保养年终总结 20XX年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20XX年TS16949的推广，“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20XX年全年的工作，在各级领导的支持和其 ...