人力资源部年度工作计划及实施方案 呈 送 文 罗剑勇总经理: 为配合公司全面推行目标管理,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照公司2011年度的整体发展规划,以本部门2010年工作情况为基础,特制订出本部门2011年度工作目标.现呈报公司总经理批阅,请予以审定. 人力资源部 二0一一年二月十九日 一． 部门组织架构: 1．2 组织架构人员职责注解: A． 目前人力资源部配置为2人:①人力资 ...

为更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用，提高州局机关工作效率，结合州质量技术监督局机关工作实际，特制定本方案。 一、指导思想 按照《中华人民共国公务员法》和其它有关要求，紧密结合质量技术监督的中心工作，切实落实好各科室的目标管理责任制，奖优罚劣，充分调动干部职工的积极性、创造性，促进机关三个文明建设，提高整体工作效率。 二、目标考核范围 州质量技术监督局副调研员、科长、主任和机关工作人员（含工 ...

技术部绩效考核管理办法(试行) 1. 目的 为了调动技术人员的积极性及创造性,规范各岗位技术人员的工作要求,建立常态化的技术人员业绩评价,表彰与奖励,加薪与晋级的管理机制,根据公司人才发展战略,在原绩效考核方法的基础上重新制定了本管理办法. 2. 适用范围 本公司从事技术岗位工作的员工. 3. 技术部岗位设置 根据公司未来五年发展需要,技术部计划设置21个岗位,根据需要逐步到位. 4 岗位说明书 ...

各党支部.子公司.分厂.部.室: -年以来,各党支部.分公司.分厂.部.室在公司党委.董事会.总经理部的正确领导下,坚持以邓小平理论和xx同志"xxxx"重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大精神,全面实施"三点一线"发展战略,大力推进技术进步和信息化管理,狠抓市场开拓.重点项目建设.安全文明生产和企业内部管理,深入加强和改进党建.思想政治工作和精神文明建设 ...

XXX有限公司 年度绩效考核评估方案 1.目的 通过对员工本年度工作业绩贡献及任职能力和价值观情况进行客观.公正的考核评议,以促使员 工更卓有成效的工作以提升绩效和业务及领导能力,为员工年终业绩贡献奖的派发.职位调整等工作提供依据,进而促进整个组织绩效的不断提升,实现员工发展与组织发展的协调统一. 2.适用范围 本方案适用于2012年12月31日前在事业部供职的所有员工及其当年连续工作满3个季度后 ...

事业单位工作人员考核暂行办法 一.考核的对象.内容和标准 (一)本办法的考核对象为本市事业单位(不包括参照.依照国家公务员制度管理的事业单位)的职员.专业技术人员和工人.事业单位领导人员按干部管理权限进行考核. (二)有下列情况之一的人员不参加本年度考核: 1.非单位公派,但经单位同意外出学习超过本年度半年(含半年)的: 2.本年度病假.事假或出国探亲累计超过半年(含半年)的: 3.本年度内已办理 ...

绩效管理体系设计方案 目 录 第一部分 总则 2 一 目的 2 二 释义 2 三 基本目标 2 四 基本原则 2 五 适用范围 2 六 考核者 2 七 被考核者 3 八 绩效管理内容 3 九 绩效考核时间和频次 3 十 绩效管理程序 3 十一 绩效评价等级标准 4 第二部分 公司绩效管理 4 一 释义 4 二 公司绩效管理内容及考核频次 4 三 个人绩效与组织绩效挂钩方式 5 第三部分 部门绩效管 ...

? 研发部2012年度工作计划 过去的一年,才展公司在部门设立.硬件配臵.制度建设.人力资源等诸多方面都得到 了必要的增补和加强.就在去年底也确定了carlton 的批量定单,同时guess tower fixture 不断有批量定单的利好消息.总体看来,才展公司正进入一个全新发展的时期,一个需要保 量既保质的时期. 2007年是才展公司发展关键的一年,通过几年来的参展及推广,光纤展示柜产品的优越 ...

个人总结 一.工作简历 本人**于**年**月毕业于**土木工程学院,大学本科学历.**年**月至今在**从事建筑施工工作.**3年**月30日通过**评审取得助理工程师资格,并受聘**.工作简历如下: **.**-**在**工程,负责技术资料.安全资料编制工作. **-**.**在**项目,负责技术资料.安全资料编制工作. **.**-**.**在**项目,负责技术资料.安全资料编制工作. ** ...

织造工程技术人员工作岗位 =个人原创,有效防止雷同,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去.回眸过去的一年,在×××(改成织造工程技术人员岗位所在的单位)织造工程技术人员工作岗位上,我始终秉承着"在岗一分钟,尽职六十秒"的态度努力做好织造工程技术人员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度.在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在织造工程技术人员工作岗 ...