公司能源计量工作总结

能源管理体系(能源初始评审报告)

XXXX有限公司 能源管理体系 能源初始评审报告 1.初始能源评审的目的.范围 1.1能源初始评审的目的在于了解**XXXX有限公司当前的能源管理和能源利用现状,识别适宜的法律法规和其他要求,总结公司现有的能源管理经验和存在的问题,评价公司能源管理改进的领域及机会,为公司建立切实可行的能源管理体系提供背景条件并奠定基础. 1.2本次能源评审的范围包括**XXXX有限公司的XX生产及辅助.附属生产系 ...

最新能源手册

受控状态: 济宁中银电化有限公司 能 源 手 册 (第一版) 编 制:汪 秋 审 核:杜 疆 批 准:常广水 文件编号:Jec-NYM-2010 发文编号: 发布日期:2010年9月28日 实施日期:2010年10月1日 颁 布 令 公司的能源管理以追求规范能源管理行为,降低能源消耗,提高能源利用效率,促进可持续发展为目标,为此,我们按照DB37/T1013-2009标准建立能源管理体系,并编制了 ...

测量工作小结2篇

测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。xx年在前后两个工地的测量工作中,总结出一些经验与教训,以利来年更好开展工作。 测量 之前,应熟悉图纸、编制测量方案、针对公路和铁路路线的不同编一套各自的测量程序,以利测量工作。 导线 测量工作的主要内容 导线 1.控制点、水准点的交接 施工 放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进行的,施工放样前,测量人员应全面的 ...

1505期能源法律法规

能源法律法规 串讲讲义 义 讲 讲 串 规 法 律 法 源 能 i ⼀一.考试介绍: 1.考试时间:2015年5⽉月17⽇日星期⽇日上午 9:00-11:30,请同学们提前查看考场所在位置. 2.考试题型: 单选题 70×1ʹ′=70ʹ′必答题 简答题 4×5ʹ′=20ʹ′必答题 论述题 1×10ʹ′=10ʹ′选答题 (2选1) 考试时请同学们认真审题. 3.题型分析: 单项选择题在<能源法 ...

XX年节能减排情况汇报及工作总结

(一)完善节能管理体制,切实加强组织领导 市政府已于8月成立了市节能减排工作领导小组,市长王鸿举任组长,常务副市长黄奇帆、副市长余远牧任副组长。市政府副秘书长侯行知、程志毅以及市经委、市建委、市商委、市环保局等20多个部门和单位主要负责人为成员。成立"一综两专"三个办公室,其中领导小组综合性节能减排办公室设在市经委,承担领导小组的综合日常工作,侯行知同志兼任办公室主任。同时,在市经委设立节能办公室 ...

公司节能减排管理办法

第—章总则 第—条为加强节能减排管理,提高能源利用效率,实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标,建立节约型企业,依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规,特制定本办法。 第二条本办法适用于西部公司机关各部门、各项目部、钻井队、二线生产辅助单位(以下简称各单位)。 第三条本办法所称能源,是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤 ...

1-20计量监督管理标准

华能汇流河电厂安全生产管理体系标准 Q/HN-1-2600.HD.020-2012 计量监督管理标准 2012-2-15发布 2012-2-15实施 呼伦贝尔能源公司汇流河电厂 发 布 Q/HN-1-2600.HD.020-2012 目 次 前 言 .......................................................................... ...

精细化管理推进方案1

精细化管理推进方案 一.指导思想 坚持"以防为主,修养并重"的原则,以技术进步为手段,加强设备维护保养,减少设备事故.故障的发生,强化设备检修的计划性,降低设备维护费用,提高设备的综合效率,保证生产的顺行. 二.工作方针 强化职能作用,提高管理水平:加速更新改造,提高设备台效:依靠科技进步,提高经济效益. 三.工作目标 设备管理工作要突出一个面向,强化"两个管理&qu ...

节能降耗年度工作总结

节约资源是我国的基本国策,也是企业公司落实科学发展观,提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。为此,今年我公司围绕企业经营管理、技术革新和节能降耗目标做了大量的工作,取得了比较好的成效。具体情况如下: 一、认真贯彻《节能法》和《节能条例》为根本,狠抓基础管理工作 第一、坚持抓好能源管理组织体系和制度体系建设,使能源管理工作按部就班有序展开。在节能组织上我们建立了由主管经理、相关部 ...

精细化管理工作总结

精细化管理工作总结 根据<公司精细化管理提升活动2014年度工作安排>和改革发展的总体思路,结合车间生产运行的实际,为进一步完善车间管理和考核机制,充分调动全体职工的工作积极性,优化操作,精细管理,完成公司年度生产经营指标和任务,现将我车间精细化管理实施情况总结如下: 一.安全管理 围绕安全建设,全力抓好车间安全环保工作,每月组织全车间职工对现场存在的安全隐患进行排查上报,每周车间组织 ...

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