洗衣房个人年度总结

洗衣房年度工作总结

洗衣房年度工作总结 一.序言 从2010年6月至今,洗衣房基层员工无一流失,员工的工作层面可理解为:从不规范到有待改进,从有待改进到基本规范,从基本规范到规范,再从规范到达标.故此,洗衣房的工作可为一步一个脚印的不停前进,所有好的工作都离不开酒店领导的关心和支持,更离不开的是全体员工的辛勤劳作和无私奉献.然而,对于洗衣房还存在的问题,我们还必须有效解决. 二.业前准备 1.业前培训(6-7月) 1 ...

年终总结例文(2)

光阴似箭,20XX年即将过去,全年来工程部在董事会、总经理的正确领导下,在其他部门的积极配合和大力支持下,部门全体职工尽职尽责,克服一切困难,从人员管理和质量管理两个方面上下苦功,向管理要正规,向质量要效益,较真劲、动真格,狠抓落实,圆满完成了酒店的各项维修、保养计划,和总经办交给的各项临时任务,基本上达到了年初提出的“高效、低耗、节能、迅速、准确”的工作目标。为总结经验,查找不足,推动明年工作再 ...

一件西装引发酒店与顾客的纠纷,值得反思!

李先生和同事入住昆明四星级荷泰酒店,并将只穿过两次的西装送洗.不想西装两袖口和左边衣袋都出现了明显的褶皱.褶皱处理不了,李先生希望酒店赔偿3700元.荷泰酒店却表示只能以洗衣价格的10倍(370元)进行赔偿. 当事人 心疼高档西服被洗坏 李先生和同事出差到昆明参加一个年度会议,入住四星级荷泰酒店.到酒店后,他专门将自己悉心带过来的西装送洗,以备开会时穿. 西装被送回来后左边衣袋上有一处5厘米左右的 ...

酒店年度总结

  在市局领导和董事会的关心支持帮助下,****大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾20xx年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,也取得了可喜成绩,在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利 ...

***酒店年度工作总结

  在市局领导和董事会的关心支持帮助下,****大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾20XX年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和重要VIP客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,也取得了可喜成绩,在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利 ...

酒店工作总结及工作计划

过去的二0一一年是不平凡的一年,既是举国上下深入学习并实践“以人为本,全面协调、可持续科学发展观”的一年,也是我们思源大酒店创建初期的第二年,是思源大酒店创立品牌,丰富品牌内涵,提升品牌形象的一年,是思源大酒店提升市场占有率的一年。二0一一年,我们思源大酒店,在林董的统一部署下,在刘总经理的具体领导下,在县委、县政府及工商、税务、旅游等相关政府部门的关照下,承蒙行政人事部(包括保安分部和工程分部) ...

住宿业卫生制度

旅店业卫生管理制度目录 1.旅店业卫生制度: 2.卫生用品索证.验收制度: 3.杯具清洗消毒保洁制度: 4.公用物品(用品)清洗消毒保洁制度: 5.布草间卫生管理制度: 6.洗衣房卫生管理制度 7.公共场所集中空调通风系统管理制度: 8.公共场所传染病防治制度: 9.公共场所突发公共卫生事件应急预案: 10.从业人员健康检查管理制度: 11.卫生知识培训制度管理制度: 12.卫生设施维护保养制度: ...

医院后勤年终总结

一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。   今年的 3月4日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我 ...

工程部年终工作总结(5)

20XX年是酒店丰收的一年,在酒店创星创绿的大环境中,部门全体员工的操作技能、服务意识、敬业精神等都得到了良好的锻炼,在酒店诸多星评硬件改造及创绿节能改造中,部门员工发挥了自身的聪明才智,克服了许多技术上的难点疑点,顺利的完成了酒店下达的工作任务,同时也积累了丰富的工作经验,为来年新的工作任务奠定了扎实的基础。 20XX年,工程部的工作主要围绕着创星创绿开展: 一, 硬件及设备改造。主要包括20楼 ...

客房部标准工作

客房部标准工作 丹阳 大酒店 二00八年 客房部标准工作 客房经理 工作概况: 协助总经理监督.指导.协调.全部客房部活动,为住客提供规范化.程序化.制度化的优质服务,确保部门的正常有序运作. 工作职责: 配合并监督客房销售控制工作,保证客房最大出租率. 1. 负责客房的清洁.服务.维修.保养.设备折旧.成本核算.成本控制等工作. 2. 保证客房和公共区域(桑拿.健身房)达到卫生标准,确保优质服务 ...

© 2024 范文中心 | 联系我们 webmaster# onjobs.com.cn