连锁店店长工作总结

店长培训资料:一路有你

店长培训资料:一路有你 一.店长的职责 1.门店的代表者 店长是门店的代表者。一方面是代表公司和门店与顾客沟通的桥梁。另一方面,就员工而言,店长是员工利益的代表者,是门店需要的代言人。 2.门店经营目标的执行者 总部制定的各项销售任务,需要各部门和各门店去完成。因此店长需要具备优秀的综合能力和良好的心理素质。包括人员管理,目标任务的分配能力,处理和协调突发事件,处理顾客的投诉。另外店长要有良好的执 ...

090630店长的十大角色

店长的十大角色 2009-4-7 全球品牌网 对连锁企业而言,门店作为企业的利润中心是无可置疑的.门店是销售和毛利的实现者.麻雀虽小,五脏俱全,那么门店店长的重要性也就不言而喻了-- 很多连锁企业面临的问题是,门店管理人员的匮乏似乎逐渐成为管理瓶颈.高层有远大的战略目标,中层有详细的工作计划,但往往在直接面对消费者的地方--门店的执行会走样?造成这样的原因有很多,但门店店长自身的素质无疑是其中的一 ...

连锁店店长竞岗报告

尊敬的各位领导、同事大家好: 现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能 ...

连锁店店长竞职演讲稿

尊敬的各位领导、同事大家好: 现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。 如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通 ...

连锁店店长的竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、同事大家好: 现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。 如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精, ...

大中电器连锁店店长竞职演讲稿

尊敬的各位领导、同事大家好: 我现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。 如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟 ...

连锁店店长工作职责

连锁店店长工作职责 1、岗位职责 1.1对公司总经理负责,全面主持分店的日常管理工作,带领属下员工,保质保量地完成公司下达的各项工作任务和指标。 1.2根据公司长远发展规划,制定店的经营计划.管理目标,并每月初提交工作计 划及述职报告。 1.3根据市场需求及市场竞争态势,分析经营状况及存在问题,并及时汇报。 1.4建立健全各项组织系统,使之合理化、精简化、效率化、处理好人事关系,协调 各部门之间的 ...

美发店长日常管理流程

美发店长日常管理流程(2) 1.店长工作职责:店长是连锁店的灵魂,主要负责连锁店面的日常管理(人.财.物) . 组织.激励.培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如下内容: (1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到.早退.仪容仪表.待客礼仪.卫生等的全面管理; a .帮助员工做好正确的职业规划.职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件; b .做好员工的激励工作,根据店面 ...

化妆品店店长管理制度

艾美妆元化妆品店管理制度及职责 一.本店组织机构图如下: 店长:贺怀祥 收银员:贺俊 销售员:贺莉 销售员:张红敏 二.店面日常管理制度及职责: 店长是连锁店的灵魂,主要负责连锁店面的日常管理(人.财.物).组织.激励.培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如下内容: (1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到.早退.仪容仪表.待客礼仪.卫生等的全面管理: a .帮助员工做好正 ...

连锁店店长管理手册

一.店长的职责 二.店长的角色 三.店长的自我修练 四.管理技巧 五.团队的建设 六.管理工具的应用 一.店长的职责 1.根据公司的下达的任务指标进行工作分解,并制定计划.组织实施.监控与考核. 2.以身作则遵守公司制定的各项规章制度和流程,并与员工坚决执行. 3.加强与各部门和其他连锁店的配合与协作,协调和沟通工作中出现的任何情况. 4.指导和培训店内员工使其快速成长,并关心员工的日常生活和思想 ...

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