[售后年度工作总结]对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压,售后年度工作总结.由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合 二.强化服务意识,提升营销服务质量 2011年是汽车市场竞争白热化的一年,面对严重的形势,在年初我 ...

汽车售后服务年度工作计划 年度计划所包含的内容 工作计划是包罗万象的,不同的人.不同的部门.不同的职别,他的着眼点和出发点会不尽相同,那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别.下面是小编为大家提供汽车售后服务的年度工作计划,欢迎大家阅读借鉴. 1. 整理客户资料.建立客户档案 客户送车进厂维修养护或来公司咨询.商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关 ...

售后服务年度总结 -总结 [] 过去的一年中,我在经销总直接下.在 xx 总的英明指导下.在同志们的集体关怀下 遵照我公司 xxxx 年售后服务总体安排部署, 售后服务始终按照 "与管同行. 以优制胜" 和 "钢 管未到,服务先行"的理念,兢兢业业.恪尽职守.摸爬滚打.积极进取,各项工作均取得 显著成效,受到了用户的好评, . "钢管未到,服务先行 ...

过去的一年中，我在经销总公司直接领导下、在xx总的英明指导下、在同志们的集体关怀下遵照我公司xxxx年售后服务总体安排部署，售后服务工作始终按照“与管同行、以优制胜”和“钢管未到，服务先行”的理念，兢兢业业、恪尽职守、摸爬滚打、积极进取，各项工作均取得显著成效，受到了用户的好评。 坚持“钢管未到，服务先行”理念，今年的服务重点是西气东输二线、中亚线、兰郑长管线。年初，领导针对西气东输二线专门制定了 ...

各位同事： 大家下午好！ 2011年已经过去，在过去的一年里，国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神 ...

某汽车4S店售后部年终工作总结和明年工 作计划 范文1: 众所周知,目前娄底的4S店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高. 弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为娄底宇森汽车 销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我别克售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务. 以下是我对我部2010年 ...

售后服务方案 我公司作为国内领先的IT服务提供商,技术支持服务体系在业界一直深受用户的肯定和好评,在xxxxxxx2014年度政法装备采购项目中,我们在我公司现有服务体系的基础上,秉承"以客户满意"为最终目标的理念,制定了针对项目特点的技术支持服务. 我公司的技术服务体系,是一套IT组织用来计划.研发.实施.运做高质量的服务标准.同时,公司承诺对技术支持服务中的完善性维护.适应 ...

2009年,产品销售部在供销公司的正确领导和部署下,认真学习党的"十六大"和"十六届四中全会"精神,全面贯彻"三个代表"重要思想,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,深入开展"管理效益年"活动,外开拓市场,内狠抓管理,以市场为导向,面对新的挑战和机遇所带来的全新的市场形势,在复合肥产量增加的情况下,抢抓机遇,全体 ...

　　2009年，盘锦市兴隆台区负债部在市办事处、联社党委的领导下，以省联社负债管理工作的总体指导思想为主导，以科学发展观为统领，以各项储蓄制度的落实为基础，抓主抓重，“围绕中心、服务大局；促进合规、规化内控；创新提高、稳步发展”，全面推进“二项指标，四项工程”经过全部人员的努力，各项工作完成如下： 　　一、明确工作重点，制定考核措施，加大奖罚力度。 　　一是新年上班的第一天，联社立即召开了社务工作 ...

紧张而又忙碌的2007年转眼已经过去,回顾一年来的工作,真是千头万绪,感慨万千.通过所内全体职工的奋力拼搏,较好的完成了上级公司下达的各项技经指标,具体汇报如下: 营销.业扩工作. 今年全年完成销售电量为1,7314.20万kwh,去年为1,2083.85万kwh,比去年同期增长30.21%.10KV线损为:1.11%,较去年上升0.03%.0.4KV线损为:2.56%,较去年下降 3.16%:新 ...