一年的工作随着今天召开的年度工作总结大会而成为了历史。对于我们这个小医院来说，与其说是大会，倒不如用座谈会这样的表述好象更恰当，大会只是一种文字表述，不管用什么形式的会议来总结，这一年的工作算是翻过去了，略感轻松之时，又免不了对自己一年的工作进行梳理和回顾一番。 半月前，院长就与我商量今年总结报告的写法和明年工作计划的制定。说心里话，自20XX年踏入医疗这个行业后，所工作过的医院的各类总结都是由我 ...

xx年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。 　　现简要回顾总结如下： 　　一、 抓好后勤管理工作，大力提升服务水平 　　后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理， ...

医院后勤科工作总结 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,2011年,医院任务在一段付出与浅笑中收获.后勤部,在医院上级的指导下,在全体员工的勤劳劳动下,全面贯彻落实科学发展观,围绕安全保卫和内部建立两大任务,认真组织后勤效劳,营建出宁静.和谐的医院氛围:细心展开后勤任务,完美相关规章制度,着力抓好内部队伍建立,获得较为突出的成绩.具体来说有以下几个方面: 第一,认真组织后勤 ...

一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 　　今年的 3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我 ...

医院突发事件总体应急预案 ........................................................................................................... 2 医院突发公共卫生事件应急预案 .............................................................. ...

一.考核目标: 为了激励广大医护人员工作热情,遵循以病人为中心,以医院利益为目标的宗旨,体现分配公平,多劳多得的原则,促进医患关系和谐发展. 二. 考核机构及职责分工: (一)考核小组: 组长: 副组长: 办公室: 成员:院办.医教部.护理部.经营部.人力资源部.财务部.医保办.客户服务部.后勤部及各临床医技科室主任.护士长. (二)职责: 行政执行:由院长牵头,会同副院长.院长助理.办公室等部门 ...

能当真完成院率领下达的各项工作使命，热情处事于全院各个部门。在新 　　的形势下，安身本职工作，提高熟悉、改变不美观念，谨记总务围着临床转的原则，积极自动与相关人员到各科室做益处事工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺遂进行。现就一年来的工作总结如下： 　　一、增强进修，树立处事育人的理念 　　总务科按照工作需要和病院对科室的进修要求，积极当真地加入病院组织的政治进修和营业进修。出格是我们把拟定每 ...

总务科2012年1---6月工作总结 2012年上半年总务处以后勤保障为基础,以安全生产稳定为根本,以保 障动力设备正常运行为重点.以后勤管理为抓手.通过规范服务质量.实施员工绩效考核.提升后勤服务品质,为医院医.教.研工作顺利开展作一定工作,现总结如下: 一.强化后勤"以临床医疗为中心"的服务意识,提升服务质量: 1.根据总务处工作任务与岗位职责,在总务处内部初步定岗.明确每 ...

尊敬的陈总、各科室主任、各位同仁，大家晚上好！ 作为副院长，很高兴能有这样一个机会，在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同，同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。 我一直在等待一个机会，等待xx医院在大家的齐心协力、共同努力之下，有预想的知名度、美誉度和品牌效应，所以我们的总结大会也一拖再拖。今天，我们在此召开医院季度工作总结大会，尽管我们还未迎来医院的极大发展和 ...

2015年推进优质护理服务实施方案 根据医院优质护理服务规划和<二级综合医院评审标准实施细则(2012年版)>的要求,为进一步深化优质护理服务,加强护理服务内涵建设,提高护理管理品质,在总结2014年优质护理服务的基础上,制定2015年实施方案. 一.指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻落实卫生部关于深化优质护理服务的工作要求,深化"以病人为中心"的服务理念,以& ...