化验室上半年工作总结

化验室员工20**年上半年工作总结

化验室员工2010年上半年工作总结 回顾过去的半年,在化验室同事的大力帮助与支持下,利用自己所掌握的知识,钻研业务,高标准严要求自己,在自己的岗位上,尽职尽责,较好地完成了本职工作。现将本人本年度的工作从以下几个方面做一总结 一、重新学习,不断完善自我 自2010的钟声敲响的那一瞬起,我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来,客户在产品指标上的各项要求与我们化验室人员的现有知识的冲突已无 ...

市中小(乡镇)企业管理局20**年上半年工作总结及下半年工作安排

市中小企业管理局、乡镇企业管理局20XX年上半年工作总结及下半年工作安排      今年以来,我局在市委、市政府正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十六届三中全会、省委农村工作会议、工业工作会议精神,切实推进“三个转变”,以走新型工业化道路为主线,促进中小企业、乡镇企业发展,加强制度建设和体制创新,推进结构调整,提升企业竞争力,实现了全市中小企业、乡镇企业持续、稳定的发展,20X ...

食品检验小结

金秋将至,丹桂飘香.转瞬之间xx年上半年工作已经结束,我十分荣幸能够在这里向大家汇报品管部的工作成绩.存在的问题.以及下半年的工作计划及建议, 通过统计下面对xx年上半年的工作进行以下总结: 流程方面 原料采购质量情况: 花生米的进货检验:上半年共采购花生米227.5吨,共检验样品39个,检验平均杂质为1.67%,最高杂质6.7%,最低杂质0.27%,检验合格率为30.77%其中杂质超标的扣重后,

县供销合作社上半年工作总结

上半年以来,县社党委、理事会在县委、县政府及上级社的正确领导下,牢固树立为“三农”服务的宗旨,积极参与社会主义新农村建设。着力推进“一个网络、两个平台”建设(农村现代流通服务网络,农村社区综合服务中心和农村合作经济组织)。2010年1-6月份实现销售收入34.8亿元,利税1.2亿元,利润7800万元。总结上半年来的工作,我们主要做了以下几个方面:   一、推进农村现代流通网络体系建设   新农村现 ...

县供销合作社20**年上半年工作总结

xx年上半年以来,县社党委、理事会在县委、县政府及上级社的正确领导下,牢固树立为“三农”服务的宗旨,积极参与社会主义新农村建设。着力推进“一个网络、两个平台”建设(农村现代流通服务网络,农村社区综合服务中心和农村合作经济组织)。xx年1-6月份实现销售收入34.8亿元,利税1.2亿元,利润7800万元。总结上半年来的工作,我们主要做了以下几个方面: 一、推进农村现代流通网络体系建设 新农村现代流通 ...

国家粮食储备库上半年工作总结

半年来,清苑国家粮食储备库以党的“三个代表”重要思想为指导,以实现“两个确保”为中心,狠抓仓储工作,重视提高职工综合素质。全库干部职工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,圆满完成了各项工作。现将我库一年来的工作总结如下: 一、仓储工作规范开展 为确保储备粮质量安全,实现“两个确保”,我们严格遵守中储粮总公司《中央储备粮管理条例》以及各项规章制度,从领导到职工牢固树立质量第一的思想观念,积极应用 ...

市疾病防控上半年工作总结

*年上半年,区疾病预防控制中心以党的*会议精神为指导,在区委、区政府及卫生局党委的正确领导下,在上级职能部门的大力支持下,充分结合本区实际情况,精心制订工作计划,认真组织全面落实。积极贯彻以人为本、预防为主的卫生工作方针,以实现“一个确保”为首要工作目标,积极、稳妥地全面开展疾病预防控制工作。   一、加强领导班子建设,不断提高政治理论水平和业务工作能力   中心始终以抓班子促工作、抓班子带队伍为 ...

20**年上半年包装车间生产个人工作总结

20XX年上半年包装车间生产个人工作总结 20XX年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:      1、20XX年年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造成人手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作,有效地缓解了年前订单紧张的局面。      2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装 ...

上半年包装车间生产个人工作总结

 2012年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:   1、2012年年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造成人手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作,有效地缓解了年前订单紧张的局面。   2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小 ...

20**年上半年车间个人工作总结

xx年上半年已,回顾的半年里,我主要了的工作: 1、xx年尾,受人员流动因素的,车间员工的流失率非常严重,人手紧张的被动,于是组织动员了办公室人员加班车间贴标工作,地了年前订单紧张的。 2、包装车间生产时员工着装不按要求情况,了分析,找出根源所在,包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,地保护了员工的私隐,也解决了员工不按要求更衣的情况。 3、年前员工的流失,年后人员回流极 ...

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