xx年是公司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年，是公司巩固发展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管，在公司领导的帮助指导下，在各部门的密切配合下，在商务部员工的大力支持下，我较好地履行了一名商务部主官的职责，带领商务部在xx年工作中取得了一些成绩，为公司树立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作，下面结合自己一年来的工作，向公司汇报如下： 　　一、完成的主要工作。 　　(一)注重学习专 ...

(一) 总则 1.为加强公司的电子商务部工作,发挥电子商务部在公司部门运作和产品销售的作用,特制定本规定. 2.本制度适用于韩臣服装有限公司电子商务部. 3.公司电子商务部的职能是: (1)淘宝.拍拍.副平台以及公司独立平台的推广.运作: (2)对网络销售的支持: (3)运营部门对推广的监控.数据统计分析.优化: (4)完成公司交给的其他工作. 4.公司电子商务部部由运营部.推广部.技术部(编辑归 ...

各位领导.各位同事,大家好! 我为参加xxxx商务部主任岗位的竞聘感到非常的荣幸,感谢公司领导.同事给予我这次竞聘的机会. 在xx短短的2年时间里,在平凡的工作岗位上,还未能有机会让我有突出的工作业绩,也缺少管理经验,但我坚信一个人真正的走入社会,投入到工作岗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;坚毅沉稳的性格;积极.上进.严谨.负责的做事态度和不怕吃苦.朝着目标全力以赴的拼搏奋斗的精神!而 ...

个人工作总结和计划 时间仿佛无情,却让我在不知不觉中融入了"***"这个大家庭,暖暖的,来"***"已有半年多的光景,老实说,不算很长,但我相信会有那么一种氛围,将历久弥新.到公司半年多的时间里,在领导关心.同事们的帮助及自己的努力下,现已基本对公司的组织结构.工作流程等各个方面都有了一些了解.作为公司商务部一员,尽职尽责做好本职工作,为领导分忧,我深感责任 ...

商 务 接 待 手 册(新标准) 第一条:总则 1．为规范公司商务接待活动,在保证商务接待效果的前提下,加强商务接待费用控制,特制订本手册. 2．商务接待工作是公司重要的对外窗口之一,参加接待的工作人员要遵守纪律,有礼有节.热情大方,树立公司的良好形象. 3．本手册规定了公司商务接待的管理职能.管理内容与要求.检查与考核,适用于公司的全部商务接待活动的管理. 第二条:管理职能 行政部是公司接待工作 ...

各位领导、各位同事,大家好! 我为参加xxxx商务部主任岗位的竞聘感到非常的荣幸,感谢公司领导、同事给予我这次竞聘的机会。 在xx短短的2年时间里,在平凡的工作岗位上,还未能有机会让我有突出的工作业绩,也缺少管理经验,但我坚信一个人真正的走入社会,投入到工作岗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;坚毅沉稳的性格;积极、上进、严谨、负责的做事态度和不怕吃苦、朝着目标全力以赴的拼搏奋斗的精神!而 ...

各位领导、各位同事，大家好！ 　　我为参加xxxx商务部主任岗位的竞聘感到非常的荣幸，感谢公司领导、同事给予我这次竞聘的机会。 　　在xx短短的2年时间里，在平凡的工作岗位上，还未能有机会让我有突出的工作业绩，也缺少管理经验，但我坚信一个人真正的走入社会，投入到工作岗位中，更能促使他成功的是他那不折不扣的人品；坚毅沉稳的性格；积极、上进、严谨、负责的做事态度和不怕吃苦、朝着目标全力以赴的拼搏奋斗的 ...

回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务 ...

电子商务部门管理制度 最新版(初稿) 目录 一.电子商务部组织架构全图 二.电子商务部岗位职责说明 三.电子商务部运营流程图 四.电子商务部管理制度 一.电子商务部组织架构全图 二.电子商务部岗位职责说明 1.电子商务主管: 1.1. 负责管理运营公司销售平台,使网店变得更有效率.并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩,为公司制订战略规划和长远目标: 1.2. 制定.分解各部门(负责人)季度. ...

项目发展成本管理办法 1. 目的 1.1. 构建公司地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累 经验.持续改进,不断提高公司的竞争能力. 2. 适用范围 2.1. 适用于公司开发项目的内部成本管理. 3. 术语和定义 3.1. 项目发展成本:指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的总和,包括:土地成本.前期 成本.建安成本.其它直接费.销售费用.管理费用.利息.税费 ...