XXXX 建筑公司部门职能与人员编制 (项目管理部) 一. 部门职能概述 项目管理部是公司的项目管理部门,主要职能为: 1. 组织项目经理部组建策划和各项前期准备工作: 2. 组织对分包商进行评审.选择和管理: 3. 组织开展公司工程质量管理工作: 4. 组织开展公司项目安全和文明施工工作: 5. 对工程项目实施过程进行动态管理,对项目实施过程进行协调.管理和控制: 6. 7. 施: 8. 收集. ...

[阅读全文] 广西壮族自治区人民政府关于印发<龙滩水电站广西库区移民安置实施管理办法>的通知 桂>发［2002］42号百色.河池地区行署,田林.乐业.隆林.南丹.天峨县(自治县)人民政府,自治区计委.经贸委.国土资源厅.交通厅.水利厅.林业局.移民局: 为了加强龙滩水电站移民安置实施的管理,确保龙滩水电站建设顺利进行,国家计委.经贸委等部门制定了<龙滩水电站移民安置实施管理 ...

2014年6月5日 薪酬绩效管理制度 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩 效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的保证,体现了公司效益与员工利益相结合的原则. 第二条 本制度旨在奖励先进.督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人 才.留住人才.充分激励员工的公平的薪酬绩效体系. 第三条 第四条 第五条 本制度适用于 ...

销售人员管理制度 第一章 总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室(以下简称发行室). 第二条 目的 为规范销售员的市场行为,提高销售员的工作效率,充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力,创造良好的市场业绩,特制定本管理制度. 第三条 原则 坚持业务管理的计划.组织.控制.考核相结合的管理原则. 第二章 组织管理 第四条 制定程序 管理制度制定由营销主管负责制定,上 ...

人力资源部年度工作计划及实施方案 呈 送 文 罗剑勇总经理: 为配合公司全面推行目标管理,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照公司2011年度的整体发展规划,以本部门2010年工作情况为基础,特制订出本部门2011年度工作目标.现呈报公司总经理批阅,请予以审定. 人力资源部 二0一一年二月十九日 一． 部门组织架构: 1．2 组织架构人员职责注解: A． 目前人力资源部配置为2人:①人力资 ...

行政人力部员工绩效考核实施细则 第一章 总 则 第一条 制定目的 为规范员工绩效考核,充分调动员工的积极性和创造性,全面提升部门工作业绩和管理水平,特制定本方案. 第二条 指导思想 坚持以目标管理为指导,以业绩为中心,以标准为准绳,以事实为依据,用数据说话,科学考核,奖惩兑现. 第三条 基本原则 (一)定量考核为主.定性考核为辅. (二)月度考核为主.年度考核为辅. (三)分级考核为主.跨级考核为 ...

一.前期准备阶段 小型基本建设项目,是指符合基本建设规定的工业性和非生产性小型基本建设项目,其前期准备即立项阶段,一般应包括编制和审批项目建议书.可行性研究报告或设计任务书.初步设计等. 1．根据国家计委关于简化审批手续的精神,对工业性小型基本建设项目,投资在5000万元(不含5000万元)以下,1000万元以上的项目,要编制项目建议书.设计任务书(如系引进项目可以可行性研究报告代替)和初步设计: ...

五星级大酒店绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 目的 1.通过绩效管理与绩效考核,传递组织目标和压力,引导员工提高绩效,达到培养员工.提升员工能力的目的. 2.客观公正地评价员工的绩效和贡献,绩效薪资发放.为薪资调整.职务晋升.培训开发等人事决策提供依据. 3.反馈员工的绩效表现,加强绩效过程管理,强化各级管理者的管理责任,督促其指导.帮助与激励下属. 第二条 原则 公平.公正.公开,以绩效的提 ...

教师年度目标考核暨职称晋升 实 施 方 案 仁寿县文林镇第三小学 二0一三年元月八日 仁寿县文林镇第三小学 年度目标考核暨职称晋升实施方案 一.基础分(100分) (一)师德(10分) 1.热爱党,热爱社会主义祖国,坚持四项基本原则. 2.积极参加政治业务学习和各项社会活动. 3.工作积极性高,服从组织安排. 4.热爱教育事业,有强烈的事业心和责任感,关心爱护学生. 5.遵守国家政策法规和学校各项 ...

人力资源部岗位职责 1. 负责建立.建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化. 2. 负责制订公司用工制度.人力资源管理制度.劳动工资制度.人事档案管理制度.员工手册.培训大纲等规章制度.实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况.发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划. 3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算 ...