篇一:年度培训工作总结 年度 培训工作总结 一.培训工作情况: 截至2004年12月 份为止,人力资源部在人力资源管理.企业管理务实.非财务经理人财务培训.职业经理人 培训.商务礼仪.新员工培训等方面,共组织了7个专题的大中型培训,举办培训14次课培 训共计550人次,无论是从培训的课程范围还是培训的人员规模上都取得了良好的效果(详 见下表). 项目 2004年度实 际 2003年度实际 2004 ...

培训部工作职责 1. 建立培训体系,包括培训课程库.培训讲师选拔与管理.培训考核评估实施等,以便于 培训部工作的更系统化的执行 2. 制定各项工作流程,包括培训需求调查流程.培训计划组织审批流程.培训计划监控评 估流程等,培训申请流程等,以便与培训工作能加高效的开展与实行 3. 围绕公司人才需求标准,与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培 训,设计训练模式,激发员工的潜能 4. 制 ...

　　培训主管如何撰写年终总结报告又到年终总结时，作为企业的培训主管，你构思好你的年终总结报告了吗?你将向你的主管提交怎样一份年终总结报告呢?你是否觉得年终总结每年都一样，没有什么新意?作为培训主管，工作繁杂，你是否认为撰写一份重点突出，简洁有效的年终总结报告总是那么难呢?下文我们一起探讨的话题就是：培训主管如何撰写年终总结报告。希望对各位培训主管在撰写年终总结报告有所助益。年关将近，又到一年一度总 ...

Qing 培训体系设计方案 一.培训组织机构: 培训办公室设集团培训专职管理人员:公司人事规划部设公司专职培训专员:公司各部门也应设有兼职培训工作负责人. 1. 集团人事部: 集团人事部是集团培训工作的最高管理机构,主要职责如下: (1)对整个集团的培训工作进行总体的监督与管理工作: (2)负责制定和下发集团培训管理的相关制度,并监督实施: (3)负责依据企业发展战略,制定集团培训工作年度发展规划 ...

篇一:年度培训工作总结 年度培训工作总结 一.培训工作情况: 截至2004年12月份为止,人力资源部在人力资源管理.企业管理务实.非财务经理人财务培训.职业经理人培训.商务礼仪.新员工培训等方面,共组织了7个专题的大中型培训,举办培训14次课培训共计550人次,无论是从培训的课程范围还是培训的人员规模上都取得了良好的效果(详见下表). 项目 2004年度实际 2003年度实际 2004与2003年 ...

同志们： 　　今年1月21日，中共中央颁布了《干部教育培训工作条例（试行）》（以下简称《条例》），3月29日，中央和省委又召开了学习贯彻《条例》的两级视频会议。学习贯彻《条例》已成为当前和今后一个时期干部培训工作的一项重要任务。下面，我就全市学习宣传与贯彻落实《条例》工作讲四点意见。 　　一、充分认识颁布实施《条例》的重要意义，切实把思想认识统一到《条例》的要求上来　　我们党八十五年来的奋斗历程表 ...

职业技能培训总结第一篇:职业技能培训范文 为了更好的服务临澧经济建设,大力改善民生,提高技能型人才培养水平,不断加大我县职业技术人才培养工作力度,出色完成本年度下达给我校的培训任务,今年我们在上级相关部门委托和授权下继续开展各项职业技能培训和就业指导工作,积极进行招生宣传,精心组织教学培训.促进劳动力转移和就业安置.学校招就办.培训中心.阳光办充分发挥就业培训的职能和资源优势,在县委.县政府.农业 ...

企业培训师教材知识点汇编 第一章:岗位职务描述 1.岗位职务描述方案的审核:审定岗位职务描述方案,实际上是对岗位职务描述工作的把关.指导.对方案内容的审定,应以开展岗位职务描述工作的基本原则为依据进行. 2.审核报告的撰写方法:1.报告文稿要客观.实事求是,不仅在内容上重点突出,条理清晰,文字上也要简洁明了.通俗易懂.2.对岗位职务描述方案内容.文件结构及其表述等方面的评价表述应围绕岗位职务描述的 ...

民政部副部长窦玉沛在全国机构社会工作人才队伍建设试点经验交流会上的讲 话 来源: 社会工作网 时间: 2010-03-02 10:41 加快机构社会工作人才队伍建设为提高城乡社会服务专业化水平提供人才保证 --在全国机构社会工作人才队伍建设试点经验交流会上的讲话 窦 玉 沛 (2010年3月2日) 同志们: 机构社会工作是城乡社会服务体系的重要内容,机构社会工作人才队伍是加强社会建设和管理的重要力 ...

第三章 培训与开发 第一节 培训管理 第一单元 培训需求分析 第二单元 培训规划的制定 第三单元 培训组织与实施 第四单元 培训效果的评估 1.培训需求的分析的具体作用 P115: ⑴有利于找出差距确立培训目标⑵有利于找出解决问题的方法⑶有利于进行前瞻性预测分析⑷有力进行培训成本的预测⑸有利于促进企业各方达成共识. 2.培训需求分析的内容 P116 主内容 分项内容 需考虑: ①.人事变动:各种可 ...