医院人力资源招聘工作总结

浅谈如何提高医院招聘的有效性

摘要:在经济高速发展的时代,如何招聘一支高素质的员工队伍,塑造医院的良好社会形象,拓宽医院的生存发展空间成为当务之急.本文以某三级医院人力资源部门招聘工作为例,对怎样提高人员招聘的效率进行了探讨. Abstract: In the times of rapid economic development, it becomes a top priority to recruit a team wit ...

医院人力资源管理制度

本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! [最新资料 Word 版 可自由编辑!!] 医院人力资源管理制度 目 录 人力资源管理........................................................................................................................... 1 员工招聘录用管理规定 ...

小学说课稿

2012年丽江市事业单位公开招聘工作人员 加分更正通知 我市事业单位公开招聘工作人员笔试成绩由于省考试组织部门在成绩统计时软件错误,导致四名考生成绩出现误差,具体情况如下: 王晓静,准考证号[1**********],加分为0分,成绩统计软件错误加分5分,笔试总成绩100分. 和城志,准考证号[1**********],加分为2分,成绩统计软件错误加分5分.笔试总成绩87分. 和川芳,准考证号[1 ...

20**年医院人力资源部工作总结及20**年工作计划

告别了xx我们又迎来了新的一年,xx年我们走过了不平凡的一年,xx年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将xx年的工作总结如下: 心得体会 回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点 ...

人力资源工作小结范本

我自2009年大学毕业以后,已经工作了5年多,在这5年的工作经历中,前1年主要从事医疗耗材的销售工作,在南京医药股份有限公司下属的南京医药医疗用品有限公司工作.从2010年8月开始,我由销售部转到了人事部,担任人事主管一职.公司是生物医疗行业的国资企业,专业生产.销售手术及外科所用药品和耗材.产品主要在全国各大三甲医院.疾控等领域销售. 公司目前共有员工135名,其中大专以上学历占到36%.公司目 ...

经理助理20**年度工作总结

经理助理20XX年度工作总结 在中心和医事部正确领导下,在各部门的大力支持下,我与全体员工齐心协力,共同努力完成了20XX年的体检工作,客人满意度逐渐提高,专业技术人员队伍相对稳定,“团结、紧张、认真、和谐”的工作氛围初步形成。在我心中建立了“xx荣辱我有责,xx发展我受益”的责任意识。“质量第一,客户至上”的服务意识不断增强。特别是经过体检高峰期,全体员工的毅力、耐力,服务技能得到了锻炼和提高。 ...

20**年人力资源部工作总结及20**年工作计划

告别了xx我们又迎来了新的一年,xx年我们走过了不平凡的一年,xx年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将xx年的工作总结如下:   回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和 ...

民营医院院长十年的经营经验总结

一位民营医院院长十年的经营经验总结 ----------医院执行力提升方案 很多医疗行业经理人或企划部门负责人经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样:即便确实按照医院的指示去做了,但就是产生不了预期的结果:财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但门诊量没增加:部门经理或门诊主任都签了目标责任书了,但还是完成不了任务:医院员工都在忙,但 ...

20**年人力资源和社会保障局上半年工作总结

20XX年人力资源和社会保障局上半年工作总结 20XX年,我局在省、市上级部门和县委、县政府的正确领导下,围绕“民生为本,人才优先”的工作主线,坚定不移地把人力资源和社会保障工作定位在调动广大干部职工积极性和促进全县改革发展稳定的大局之中。理清工作思路,创新工作机制,认真履行部门职能,不断深化干部人事制度改革,切实加强专业技术人员队伍管理,大胆创新用人机制和人才培养机制,努力推进了人才引进、社会保 ...

妇幼保健院工作制度(人力资源管理制度8项)

人力资源管理制度-8 项 一.卫生技术人力资源管理制度 1.聘用具备资质的卫生专业技术人员,保障医疗质量与病人安全. 2.有适合于保健院的卫生专业技术人员的聘用制度.评价程序,具有活力的运行机制,使人力资 源得到不断的更新,注重卫生技术人员实际为病人提供诊疗服务的工作能力. 3.有人力资源配置原则与工作岗位设置方案的文件,所配置的卫生技术人员全部符合<医师法> 护 士条例>制度的 ...

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