谈医院全面预算管理 文章来源: 2005-12-19 16:19:10 罗红芬 俞琦 2005-12-13 13:13:31 中华现代医院管理杂志 2004年6月第2卷第6期 近年来,为规范财政支出,强化预算约束功能,提高财政资金的使用效率,根据党中央.国务院决定,从中央到地方2000年起开始陆续实行部门预算,卫生事业单位2004年起实行部门预算.预算管理作为一种比较好的综合管理工具,越来越为政府 ...

天津医科大学代谢病医院 绩 效 管 理 体 系 设 计 研 究 学号:2041143 卫 丽 君 天津医科大学代谢病医院绩效管理体系设计研究 目     录 前  言 第一部分  绩效管理的研究综述 1.绩效评估 2.绩效管理 3.绩效管理系统组成 ①目标管理法(MBO) ②关键业绩指标法(KPI), 4.绩效实施与管理 5.绩效记录或数据收集 6.绩效评估. 7.绩效的改进 第二部分  天津医科 ...

医院作为非盈利性的社会福利事业,其管理目标在于取得或持续改善绩效.知识经济的前提是信息经济,信息具有巨大的潜在利用价值,掌握信息就把握了医院发展脉搏.成本核算作为医院重要的管理信息,对内可用于持续改善绩效,对外可提供宏观调控依据.因此,要解决老百姓看病难.看病贵问题,就要确定医院财务战略为集约型经济管理,即通过成本核算获取有用的管理信息,为编制部门和医院总支出预算奠定基础,通过预算控制实施全员绩效 ...

@@@@附院 关于印发<三甲创建工作实施方案>和<三甲创建工作奖惩办法(暂行)>的通知 各科室: 为全面落实"三甲"创建工作目标责任制,充分调动全院职工的积极性.主动性,确保创建工作取得圆满成功,经院长办公会研究,现将<@@@附院三甲创建工作实施方案>和<三甲创建工作奖惩办法(暂行)>印发给你们,望认真贯彻执行. 附:1.@@@@ ...

第一条 目的 通过确定组织和职位的关键绩效因素,以责任结果为导向,在文案组建立绩效管理体系,使文案组实际工作行为与宣传部的规划目标统一,员工绩效与部门绩效统一,员工绩效的持续提高带来组织绩效的不断改进,从而增强部门的核心竞争力. 在绩效与宣传部战略.目标和价值观之间建立清晰的联系,公平合理地评价员工绩效,为工资发放.薪酬分配.晋升与调配积累数据,为人力资源管理与开发提供准确的员工绩效信息. 在文 ...

医院目标管理方案 为适应医疗市场竞争环境，促进医院管理规范化、制度化，结合实际，提出以下目标责任管理方案： 总则 1、导入“以人为中心，以工作质量、责任为目标”的经营管理模式。 2、按企业运作方式建立以成本（费用）指标为基础的内部市场化体系。 3、建立以“工作标准、管理标准、技术标准”为基础的标准化、规范化管理体系。 4、建立以“目标任务、目标责任、目标质量”为核心内容的工作目标责任考核体系。 目 ...

　　受医院党政委托作“固本培元强基础、务实求真谋生存”的XX届XX次职代会的工作报告，请代表们审议。 　　一、XX年工作总结： 　　（一）诊疗工作动态、经营指标及XX年工作目标完成情况 　　1.诊疗工作动态（XX年XX月与上年同期比较） 　　（1）住院患者收治人次及出院者占用总床位数、病床使用率 　　住院患者收治人次：XX年XX人次，与上年同期XX人次相比增加XX人次（其中内科增加XX人次、外科增 ...

临潭县中医院实施绩效工资工作总结 临潭县卫生局: 为了全面落实"绩效工资管理"的精神,进一步调动医院各类工作人员的积极性和主动性,充分发挥每个人的工作热情和工作能力,使医院的社会效益和经济效益得到持续提高,根据有关部门要求,我院于今年2013月正式实施绩效工资制度,现将实施情况汇报如下: 一.绩效工资实施情况 (一).对象:单位所有在职在岗人员. (二).绩效工资分配 我院将一 ...

篇一:妇幼保健院工作计划 一.认清目标,明确定位 20XX年,我院独具特色.温馨舒适的7500平方米办公住院大楼和我院所拥有的妇幼保健的特殊职能将带给我们无限发展的空间,同时,医疗市场的激烈竞争和目前的经济状况也使我们担负着巨大的压力.面对着希望与困难同在,机遇和挑战并存的现状,我院全体员工要继续发扬团结.和谐.奉献.进取.创新.领先的妇幼保健院人精神,克服困难,把握机遇,按照医疗卫生体制改革的方 ...

今年以来，晋州市卫生局在晋州市委、市政府正确领导下，在石家庄市卫生局精心指导下，以落实基层医药卫生体制改革任务为核心，以深入开展“创先争优”活动为保障，攻艰克难，扎实工作，圆满完成各项工作任务。 一、各项工作完成情况 （一）基层医药卫生体制综合改革进展顺利 1.扩大基本医疗保障覆盖面 xx年我市参加新农合430839人，参合率96.12%，筹集参合资金6031万元，人均140元。截止到11月底，全 ...