炼焦车间班长工作总结

班组长管理经验综述

争 做 护 群 的 领 头 雁 ---班组长管理经验综述 如何激活班组工作的细胞,历来是生产企业管理的重中之重.我公司技改项目投产以来,通过采取培训学习.实践摸索.体制改革等一系列措施,班组工作经历了从无到有.从不规范到比较规范这样一个过程,班组工作在企业整体管理中的地位越来越突出,作用越来越大,一些好的经验也逐步凸现出来.5月14日下午,生产系统专门组织召开了班组管理经验交流会,30余名班组长根 ...

争做护群的领头雁-班组长管理经验综述

  如何激活班组工作的细胞,历来是生产企业管理的重中之重。我公司技改项目投产以来,通过采取培训学习、实践摸索、体制改革等一系列措施,班组工作经历了从无到有、从不规范到比较规范这样一个过程,班组工作在企业整体管理中的地位越来越突出,作用越来越大,一些好的经验也逐步凸现出来。5月14日下午,生产系统专门组织召开了班组管理经验交流会,30余名班组长根据自己的实践经验,谈了对班组工作的认识和体会。总的来看 ...

事故总结报告

救援纪实及事故分析总 一.事故发生及救援过程 2011年3月28日14点40分,炼焦车间生产三班在生产过程中,当装煤车将煤饼送入2#炉3#炭化室,在拉托煤底板的瞬间,只听见咯噔一声,托煤板没有收回,但电机负荷(电流)在正常范围之内,操作工停止操作下去查看,发现减速机输出轴停止转动,托煤板送入炭化室无法收回.当时操作工立即告知班组长和维修工.经维修工检查确认减速机输出轴断裂,于是生产班班长将此情况上 ...

焦化厂制度大全

原料煤采购管理办法 1.原料处按照生产技术科计划的当月原料煤种品种.质量.数量进行采购. 2.原料处采购前要对原料供给客户的生产规模.生产方式.生产品种.质量.控制手段.诚信度及经济实力等进行综合考查. 3.对能满足公司生产焦炭质量要求.数量供给有保障的准客户,应先取小样,后取大样进行分析化验. 4.对拟合作的客户,采购应先签订购销合同,合同内容要严格按<合同法>规定的条款即原料煤品种 ...

马钢认知实习报告

篇一:安徽工业大学 马钢认识实习报告 安徽工业大学材料学院 --2010级认识实 习报告 姓名: 金杰灵 学号: 109024445 专业: 材料成型 4.5日 目录 点.........................................2 的.........................................3 程........................... ...

污染环境防治责任制

山西光大焦化气源有限公司 污染环境防治责任制 按照相关危险废物防治法规定,为进一步完善我公司危险废物处置工作的制度化和规范化.做好危险废物工作必须切实加强领导,制定.执行好各项规章制度,及时总结.推广先进经验,大力宣传表彰先进典型. 制定危险废物污染环境防治责任制度,按照工业固体废物产生.利用.处置等情况和防治环境污染的客观要求,将污染防治责任层层分解,落实到具体的单位或个人,充分发挥各有关单位和 ...

毕业生选煤厂实习报告

毕业生选煤厂实习报告 前言 古人有云:"纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行". 自从走进了大学,距离工作就不远了,学校为了拓展我们学生自身的知识面,扩大与社会的接触面,锻炼和提高我们的能力,以便在以后毕业后能真正走入社会,在学习煤炭深加工专业知识两年之后,组织我们进行生产实习.生产实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节.它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们 ...

管理学案例分析及答案

案例1 通用电气公司管理制度的变五十年代初,美国通用电气公司年销售额已超过20亿美元.公司规模大了.权力完全集中于美国纽约总部,已经不能适应公司的发展,需要改良组织结构.于是公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度.该分权制度由斯密迪一手策划,斯密迪行伍出生,非常强调纪律的作用,他认为,实施新的制度时,肯定有阻力,所以,必须由他说了算,基层人员要绝对服从,不能有异议.斯密迪的制度有以下几点:第一点,一个 ...

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