xx 年，在局党组的正确领导下，在全局各科室的支持 配合下，局办公室紧紧围绕一个目标（提高服务质量） ，突出 两个重点（办文、办事） ，增强三种意识（政治意识、大局意 识、责任意识） ，发挥四种作用（参谋、协调、服务、把关） ， 在管理事务、协调内务、搞好服务、参与政务方面尽心尽责， 务实创新，扎实工作，较好地发挥了参谋助手、协调服务、 监督把关、后勤保障的作用，圆满完成了各项工作任务和领 导交办 ...

房地产开发有限公司 部门职责 2010.12 第一章  部门职责和各类人员岗位职责 第一节 职能部门职责 一.综合部职责 1.根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料:起草各个时期的工作计划.总结和各种文件. 2.根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录:组织编制公司行政工作计划和工作总结. 3.制定公司行政.人事.劳动.工资.后勤.文书.档案.保 ...

一.建设项目申报.建设项目申报是项目启动过程到施工前期涉及的所有项目相关开工手续,为了使建设项目顺利施工,必须严格按照国家法规完成施工所需的要求.具体工作流程如下: 1.向发改委提交项目报审报告.其内容为:建设项目提出的必要性和依据,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况.建设条件和协作关系的分析,投资估算和资金筹措设想,项目的进度安排,经济效益和社会效益的初步估计. 2.在项目完成备案后继续进行 ...

工程总承包项目经理部 工作手册 编制人: 审核人: 审批人: XX项目经理部 XX年XX月XX日 编制依据 1. 2. 3. 4. 5. 6. <建设项目工程总承包管理规范>(GB/T50358-2005) ×××××设计研究院<三标体系文件> <中华人民共和国建筑法> <中华人民共和国合同法> <中华人民共和国招标投标法>项目管理培训 ...

　　寒冬时节，辞旧迎新之际，我们迎来了市县考核组的领导莅临xx检查指导工作，我谨代表xx县国土资源局党组、全系统200多名国土干部职工对您们的到来表示热烈的欢迎和致以新年的问候。2008年，是国土资源系统不平凡的一年。一年来，在县委、县政府及市局的正确领导下，坚持以国土干部队伍建设为切入点，以服务全县经济建设为落脚点，以保护资源与保障发展为结合点，通过狠抓业务建设、机关建设、项目建设、党风廉政建设 ...

房地产开发有限公司 部门经理岗位职责.工作标准 技术副总经理岗位职责: 一.负责公司工程管理.销售.售后服务工作. 二.负责公司周工作计划.月计划的拟定及贯彻落实工作. 三.负责重大工程质量事故的处理工作. 四.负责开发项目物业公司的初选.谈议等工作. 五.协助总经理做好新开发项目的可行性研究和工程招标工作. 六.根据有关规定审批施工过程中的工程变更.工程签证工作. 七.根据有关规定参与合同.付款 ...

XX"十二五"110千伏及以下配电网规划细化评审意见 2012年XX月XX-XX日,XX公司组织专家(专家名单附后)在XX市组织召开了XX"十二五"110千伏及以下配电网规划修编评审会.参加会议的单位有-(如XX市发改委.经贸委.规划局.国土局)XX规划评审联合工作组等代表,会议对XX供电局等单位提交的<XX"十二五"110千伏及以 ...

在市委.市政府的正确领导下,市土地储备中心领导班子带领全体干部职工紧扣合肥"建设现代化滨湖大城市"主题,全面贯彻党的xx大和xx届四中全会精神,深入学习实践科学发展观, 凝心聚力.攻坚克难.开拓创新.奋发有为,在极其艰难的环境下,再创新的佳绩.孙金龙书记在接见中心全体工作人员时说:"今年,市土地储备中心的工作在过去的基础上,展现出一派生机勃勃.成效显著的良好景象.在任 ...

房地产公司规章制度及岗位职责 总经理助理工作职责规定 1. 对总经理负责.掌握.了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况.提供信息,为公司建立现 代企业制度.探索改革当好决策参谋. 2. 负责人力资源所有事务,主管项目的前期报批报建手续的办理. 3. 协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系. 4. 完成总经理交办的其他任务. 办公室主任岗位职责 1. 在分 ...

项目报告书是申请者在项目管理领域,对知识和实际经验的综合反映,主要包括: 1.描述一个已完成或接近完成的复杂项目: 2.申请者是该项目的负责人或在该项目中起决定性作用,涉及到有关项目管理方法和技 术实施的决策: 3.应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用. 项目报告书的构成 为满足认证规定的要求,通常一份项目报告书各部分内容尽可能与icb中各个要素相对 应,须涉及14个技术要数.8个行为要素及 ...