作为企业的各级主管，必须不断加强学习，提高理论修养，同时，要对自己分管负责的工作，进行不断总结，提炼出既符合公司实际，又适合自己习惯的管理方法，以保证工作效率和效果。 那么，怎么样才能当好主管呢？我认为，应该从最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年应该做的工作，供职场上的朋友们参考。 （一）主管每天应做的 1、给每一个直接下属安排当天的工作任务，并提出具体要求。 2、下 ...

2016 电商公司组织架构 岗位职责及业务流程 1 2 运营中心组织架构 3 运营中心主要职能  运营部职能  负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向.  商品部职能  根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率.  推广部职能  根据流量指标,通过直通 ...

人力资源部主管工作总结 20xx已经悄然过去，上一阶段的工作也基本告一段落。本学期我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着承担与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将20xx下半年的工作总结如下： 一部门招新 我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。但是新成员的到来 ...

物业管理公司各类岗位职责 一.维修电工岗位职责 (1)严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其他工程任务. (2)努力学习技术,熟练地掌握小区电气设备的原理及实际操作与维修. (3)制订所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格. (4)积极协调配电工的工作,出现事故时无条件地迅速返回机房,听从值班长的指挥. (5)严格执行设备管理制度, ...

一.总则 部门主管手册 部门主管所谓部门领导者.管理者.领导则领人,领人则领心:管理则管人,管人则管事. 二.岗位职责 1. 严格遵守商场的各项管理制度,认真履行该部门职责,行使商场给予的管理权利. 2. 根据商场发展战略要求,部门主管应在季度末/月底拟订本部门季度.月度目标.工作计划及总结,并上交总经理审批. 3. 针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程.各项考核标准,引导部门人员确 ...

XXXX 建筑公司部门职能与人员编制 (项目管理部) 一. 部门职能概述 项目管理部是公司的项目管理部门,主要职能为: 1. 组织项目经理部组建策划和各项前期准备工作: 2. 组织对分包商进行评审.选择和管理: 3. 组织开展公司工程质量管理工作: 4. 组织开展公司项目安全和文明施工工作: 5. 对工程项目实施过程进行动态管理,对项目实施过程进行协调.管理和控制: 6. 7. 施: 8. 收集. ...

中洲公司外贸业务管理制度 1 目的.纲要及适用范围 1.1 为了规范与提升中洲对外经济贸易有限公司外贸业务管理,提高公司运营效率与质量, 促进公司战略计划的实现,特制定本制度. 1.2 本制度包括业务的分类及组织设置.业务工作管理.客户管理.供应商管理.合作关系 管理.应收帐款管理.单证管理.合同管理.理赔处理.业务流程管理及处罚意见等内容. 1.3 本制度适用于中洲对外经济贸易有限公司及下属各从 ...

1范围 　　本标准规定了房务部客房主管的职责、权限、及工作内容与要求及考核。 　　本标准适用于房务部客房主管主管的工作范围。 　　2职责与权限 　　2.1协助房务部经理检查和控制客房的日常工作，督导员工为客人提供高效优质的服务。 　　3工作内容与要求 　　1． 接受上级领导： 　　(1) 参加酒店组织的会议； 　　(2) 汇报部门工作； 　　(3) 完成上级交办的其它任务； 　　(4) 接受上级的 ...

工程竣工验收管理办法 1 目的 规范工程建设项目竣工验收的管理,明确各部门的职责分工,检验工程设计和施工质量,促进建设工程及时交付使用,发挥投资效益. 2 范围 适用于本公司所有签订合同的新建.改建.扩建.迁建.恢复及设备大修等工程建设项目的竣工验收以及为工程建设项目进行的咨询.论证.勘察设计.监理等技术服务项目的验收. 3 机构设置及职责 3.1 公司工程部为工程建设项目竣工验收的管理和审批机构 ...

炫动体育世界 运营中心 二〇一六年度工作总结二〇一七年度工作计划 编制人:卜佳虹 编制日期:2016年12月25日 目录 一. 热高乐园商品部2016年工作总结 .............................................. 2 (一) 人员的管理.培训工作 ....................................................... ...