金融业个人述职报告(五) 一.20xx 年工作总结 20xx 年是保险业认真贯彻落实党的十八大精神的重要一年,也是长安公司树立形象.打响公司品牌的关键一年,更是我们湖北省分公司面临重重压力.攻坚克难的非凡一年.我们在总公司党委和总裁室的大力支持和正确领导下,紧紧围绕总公司年初工作会议和分公司提出的各项工作目标,以"调结构.控费用.降赔付.防风险.稳发展"为工作主基调,经过全体员 ...

2012年,按照分司领导的分工,我主要负责营销部的业务推动及公司内外部协调工作.在各级领导和相关部门的大力支持下,我认真履行职责,努力协调分管各项工作的健康发展,取得一定成绩.截止到2012年11月18日,完成保费3xxxx万元,完成全年计划的xxxx%,超额完成xxxx万元,并计划截止到2012年12月31日完成保费xxx万元,计划超额xx万元. 今天,按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求, ...

保险公司经理述职报告 今年以来,按照中支公司党委.总经理室的工作分工,我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作.这期间,在上级公司党委.总经理室的正确领导和xx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得一定成绩.截止到20XX年11月18日,完成保费x万元,完成全年计划的x%,超额完成x万元,并计划截止到20

为了提高员工的素质,提高公司的管理水平,**年*月**日至**日,公司在**培训中心组织了全省区县支公司经理培训班.我非常感谢.也很荣幸参加了这次培训.这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司"重视人才,培养人才"的战略方针.我也非常珍惜这次和兄弟公司一起参加培训和交流的机会,积极参与和投入到这次培训中. 通过这七天的 <MTP 管理才能发展>.<加强与政府 ...

理赔中心2013年工作总结 一.2013年理赔重点工作 2013年对于理赔中心来说,是各项工作稳步提升的一年.理赔中心全年坚持"以客户为中心"的转型方向,紧紧围绕"服务提升.过程管控.科技理赔.队伍建设"的核心工作要求,优化资源整合配置,不断提升客户满意度,提高成本管控的科学性,提高理赔管理科技含量,有效激发理赔队伍活力,有力推动公司整体业务发展. 二.20 ...

09年是人保财险改革的关键一年，是面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年。这一年是我在人保财险工作的第四个年头，在这四年里公司领导和同事对我的帮助让我不断的成长。下面结合我的具体工作，给09年的工作做一下小结： 在工作思想方面 ，积极贯彻省、市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革 ...

省函件广告公司2011年工作总结 今年,省函件广告公司在省公司党组的正确领导下,创新发展思路,加强市场分析,强化分类指导,精细管理服务,发扬了在逆境中奋力前行.在挑战中克难奋进的精神,有力推进了全省函件业务快速发展,取得了可喜的成绩. 一.主要指标完成情况 至11月末,全省累计完成函件收入14203万元,同比增长9%,完成省公司计划的86%,完成集团公司计划的88.7%,函件收入和增幅均居全国第2 ...

个人总结 尊敬的领导您好: 我是xxx,自xx月xx日来到xxxx催收与反欺诈部这个大家庭.首先学习了我处贷后催 收工作的相关知识,及岗前各位同事的指导和总部的催收培训.然后正式上岗催收一个月. 在这一个月里我秉着一边向优秀的同事学习,一边自我总结的工作原则.说说我的认识. 首先.催收能力有待很大的提高,我们是直催部门不是总部电催部门,如果我们的水平 还停留在提醒式催收的水平那我们部门就没有存在的 ...

"电磁感应"制动系统 项目计划书 作者:新锐团队 成员:刘超 郑彬 王浩杰 刘萍 刘昌华 第一章 执行总结 1.1项目简介: 当今社会,节能减排已成为共识.而交通工具已经成为众多能源消耗大户之一.我们的项目便立足于当下这个问题,力求改进一些消耗能量的配件从而节约部分能源.由于我们项目的立足点在于交通工具上(包括火车.汽车等) ,所以目标市场规模巨大,范围面广,故其带来的经济利益 ...

汽车4S 店的经营现状分析及调整策略 从毕业至今一直在汽车行业摸爬滚打,通过在几个不同品牌的4S 店工作,经历过4S 店的开业.鼎盛.衰退,自己有一些对4S 店经营现状的分析以及调整策略.本论文对我国汽车4S 店的现状进行扫描,指出存在问题的所在,且对存在的问题进行分析,并对解决存在问题提出了建议和对策. 正文: 汽车4S 店是指将整车销售(sale).零配件供应(spare part).售后服务 ...