新财务经理工作总结

公司财务工作管理规章制度

  第一章总则   第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。   第二条公司财务部门的职能是:   (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、   分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。   (三)积极为经营管理服务,通过 ...

公司财务部工作计划书

2015 年财务部工作计划 本工作计划主要分以下几个部分;1.财务核算 2.财务管理与监督 3.组织架构与岗位职责 4.财务培训计划 5.工作重点和难点 6.2015 年主要经济指标预测.各部分分别叙述如下: 一. 财务核算工作 1.会计电算化. 会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一.为了保证会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐.汇总.分析数据,满足不了公司的发展需求.财务部门既是一个职能 ...

酒店物业管理酒店开业培训计划

*****国际大酒店 开业前培训计划 目 录 1. 销售部开业前培训计划.................................................................1 2. 财务部开业前培训计划................................................................ 11 3. 行政部开业前培训计划... ...

财务副经理工作总结

一、资产财务部经理直属上级:总经理直属下级:资产财务部副经理和各级主管联系部门:各部门[岗位职责]负责全宾馆的财务工作,包括:组织全宾馆的经济核算工作,控制财务收支、组织编制和审核会计报表、统计报表、预算报表,控制各种固定资产的购置和基建项目,组织编制资本支出计划。负责督导财务人员的各种培训。 [工作内容] 1、在总经理领导下,贯彻执行国家经济政策,财经制度,财经纪律和企业财务会计制度,贯彻宾馆经 ...

装饰公司管理制度20**年-9-15

装饰设计工程有限公司文件 ─────── ★ ────── 公司机构设置及管理制度汇编 前 言 "无以规矩,不成方圆".为确保本公司各项工作能 有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责 明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常的工作秩 序,规范员工的言行,调动员工工作的积极性,促进公司 的进一步发展,故根据我公司实际特设定其管理机构及制 定出公司管理制度.共七章.二 ...

财务经理述职报告与个人工作总结的区别

财务经理述职报告与个人工作总结的区别 有不少人在拟写财务经理述职报告时,往往把它写成个人工作总结,将两者混为一谈.财务经理述职报告和个人工作总结是使用比较频繁的两种事务文书,要准确掌握它们的写法,关键在弄清两者的区别. 一.概念不同 概念是反映对象本质属性的.财务经理述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同,应把两者加以区分开来.财务经理述职报告是财务经理如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情 ...

大学生创业协会社团申请书

创业协会社团申请书 尊敬的学院领导: 您好! 首先,感谢您在百忙之中抽出时间来看这份申请书. 在美丽的金秋时节,我们满怀兴奋地带着梦想和激情来到华外.面对越来越激烈的社会竞争,我们彻底地抛弃了中小学时的幼稚.无知和无优无虑,决定满怀一颗奋斗.挑战自我.搏击人生理想的壮志雄心,开创另一段人生的华彩篇章--大学生创业协会. 下面是协会的具体情况简介: 一. 社团介绍: 大学生创业协会是在共同的志趣.爱 ...

建筑施工企业财务管理

建筑工程总公司财务管理制度 第一节 财务工作准则 一.总则 第一条 为了规范公司内部财务行为,加强财务管理和经济核算,根据<中华人民共和国会计法>及国家其它相关法律.法规,制订本制度. 第二条 本制度适用于集团公司及所属各子.分公司的财务管理. 第三条 本管理制度是财务管理.会计记帐.成本核算.材料核算.工时统计的准则. 二.会计人员的行政隶属关系 第四条 子.分公司财务人员均直属集团 ...

财务工作心得

财务工作心得(一)--至理名言 做财务工作多年了,积累了不少的经验和教训,很希望能用来对新人有所帮助,帮助他们少走弯路,因此近来也在<财务经理人>上发了不少小帖子,其中一些得到不少人的认同,在此摘录下 来,或许对不经意间来这里闲逛的从事财务工作的人会有些许帮助. 一.不要只顾低头干活还要注意抬头看路 很多财务工作者有这样的经历:费心费力把工作做好了,最后却什么也没有得,甚至得到个过河拆 ...

最新公司组织架构设置方案(一)

公司组织架构设置方案(一) 2014-8 [目录] 一.指导思想 二.设置原则 三.部门设置 四.公司组织架构图 五.公司组织结构分析 六.公司领导及主要职能部门职责 七.公司主要岗位职能和职责 一.指导思想 为实现公司的经营目标,优化管理流程.推进功能组合,以规范机构设置.强化管理职能.提高办事效率为重点,建立规范有序.管理科学.运转协调.以人为本,符合现代企业制度需要的组织架构. 二.设置原则 ...

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