行政人事工作总结表

家装公司员工手册

员 工 手 册 目 录 1.前言 „„„„„„„„„„„„„„„ 2.企业文化 „„„„„„„„„„„„„ 3.员工守则 „„„„„„„„„„„„„ 4.人事管理 „„„„„„„„„ 4.1 总则 „„„„„„„„„„ 4.2 编制与定编 „„„„„„„„ 4.3 员工招聘 „„„„„ 4.4 培训制度 „„„„„ 4.5 试用期人员 „„„„ 4.6 员工正式聘用 „„„„ 4.7 考勤.薪酬管 ...

行政人事部岗位职责2.5

三.岗位职责说明书 行政人事总监(1 人) 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 晋升岗位 审核人 岗位概况: 说明:协助公司总裁制定并实施企业战略,经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目 标.制定公司人事和行政规划,监督.审核人力资源和行政工作. 具体职责与工作任务: 职责表述: 1.日常工作管理 (1)衡量标准数量.质量业务类战略层面,参与制定公司战略规划 (2) 协助总经理审核 ...

新成立公司人事行政工作总结

2015年度行政人事部工作总结 行政人事部为新成立部门,部门人员为外部引进人员,在进行人事行政部门工作规划和 各部门衔接的工作上出现了一系列的难题,走了一些弯路,在公司领导的关心和帮助下,各 个板块工作初步进展,并在行政人事工作的各个模块上沉淀了一些内容,为了总结经验,查 找不足,现从八个方面进行工作汇报. 一. 人力资源管理基础性工作: 1.完善本部门建制和岗位分工.人事行政部的前身是人力资源部 ...

公司员工手册详细模版(拿来即用)

员工工作手册 目 录 第一部分 公司文化. 第一章 欢迎词 第二章 企业LOGO 第三章 企业简介 第四章 企业文化与理念 第五章 主要成员简介 第二部分 公司组织架构及部门职责 第一章 组织架构 第三部分 人事管理制度 第一章 人事政策 第二章 招聘选拔 第三章 入职管理 第四章 实习.见习与试用 第五章 人才举荐管理 第六章 离职管理 第七章 出勤管理 第八章 人事异动管理 第九章 培训与教育 ...

企业员工守则

此资料来自 www.3722.cn 台商讯息网, 大量管理资料下载 员工守则 第一条 为加强公司的人事管理,使公司人事管理工作有所遵循,同时也为使本 公司员工了解各项企业内部规章制度,特制定本手册.员工应自觉遵守 相应的条款. 第二条 适用范围 所有经本公司正式录用的员工,属公司编制的各职能人员均适用.培训 人员.试用人员或因业务需要而聘用的特约人员.顾问在相关范围内适 用. 第三条 手册公布须知 ...

20**年度人事行政部工作计划

2011年度人事行政部工作计划 为加强xx集团西安办人事行政工作的计划性及行政制度刚性执行,人事行政部将结合集团整体发展规划及企业发展方向,参考西安各公司.部门实际现状为基础,制订人事行政部年度工作目标及计划. 人力资源主要工作计划和目标: 一.建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度 1)了解各公司.各部门全面的工作要素,适时调整各公司.部门组织架构,进行扩.缩编制.根据各公司.部门组织架构图. ...

行政人事部管理制度

行政人事部管理制度 第一章   总  则 第一条 为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。 第二条 本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。 第三条本制度适用XX集团全体员工。 第二章   公文管理 第四条公文管理是指收文、文件 ...

人事行政人员20**年年终工作总结

人事行政人员2015年年终工作总结 人事行政人员2015年年终工作总结 2015年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将更加认真的对待2016年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划. 人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表.各组组员项目分配 ...

在全市人事和机构编制工作会议上的讲话

加快人才资源向人才资本转变   努力开创人事和机构编制工作新局面 同志们:   刚才,何市长就贯彻落实省、市人才工作会议和全省人事工作会议作了重要讲话,对20XX年人事和机构编制工作提出了明确要求。我们一定要深刻领会讲话精神,认真抓好落实。市人大、市政协领导还将作重要讲话。下面,我讲两点意见:   二oo五年工作回顾   20XX年,全市人事编制部门在市委、市政府的领导和省人事厅的指导下,以邓小平 ...

xx购物中心人事管理手册

人 事 管 理 手 册 第一章 职位规划与人员编制 第一节 职位设置 一.职务的等级 1.公司根据组织管理系统的需要设立各类职位,具体原则为:因岗设职.职责明确. 2.公司以岗位性质划分为管理人员.技术人员和普通员工三类,每类分若干级别,每个职位分属于不同的级别,以利于员工的薪金.考核.升迁.调薪有据可循. 二.人员的职务说明 三.职务的其他说明 第二节 各职位任职资格条件 一.员工任职资格条件 ...

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