五星级酒店市场营销工作总结及计划

20**年度餐饮部年终工作总结

北京昆泰嘉华酒店2010年度 部门年终工作总结 紧张而忙碌的2010年即将过去,在2010年的各项经营工作中,面对后金融危机现象出现的经济大环境影响下,我们在认真总结餐饮部自身经营状况的同时,结合现今酒店业餐饮市场环境的特点和压力,及时调整经营思路,从管理方法.开拓市场.营销策略和员工培训等方面,积极开展各项经营管理工作,在保证餐饮整体营收的同时,努力控制各项成本费用开支. 2010年餐饮部着重调 ...

酒店庆典演讲稿

亲爱的同事们: 大家好! 今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会和开业动员大会.在此,我代表中油花园酒店对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎, 金秋时节.硕果飘香,在这个收获的季节,中油花园酒店也即将迎来9月9日正式开业的庆典,这标志着中油花园酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起. 通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业 ...

酒店开业庆典演讲稿

亲爱的同事们:   大家好!   今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会和开业动员大会。在此,我代表中油花园酒店对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎,   金秋时节、硕果飘香,在这个收获的季节,中油花园酒店也即将迎来9月9日正式开业的庆典,这标志着中油花园酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。   通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及 ...

酒店开业动员大会演讲稿

  亲爱的同事们:   大家好!   今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会和开业动员大会。在此,我代表中油花园酒店对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎,   金秋时节、硕果飘香,在这个收获的季节,中油花园酒店也即将迎来9月9日正式开业的庆典,这标志着中油花园酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。   通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事 ...

王健林董事长:万达集团20**年工作总结

王健林董事长:万达集团2011年工作总结 发布时间:2012-01-20 作者:王健林 董事长 一元复始,万象更新,又到了年会.今年年会有新的意义,因为万达上了新台阶.另外万达今年将迈入世界级企业门槛.我相信,2011年会一定会在万达历史上留下光彩的印迹. 一.2011年工作总结 1.超额完成总体目标 2011年,万达集团在丁本锡总裁带领的执行团队和全体员工的共同努力下,成绩非常喜人.集团总资产1 ...

五星级酒店市场营销部管理制度

市场营销管理制度 一. 市场推广计划的制定制度 (一)制定市场推广计划 根据酒店领导或市场营销总监提出的设想,制定市场营销推广计划方案一般于推广前45天完成.方案应具有以下特点 适应市场形势和季节特点: 满足目标市场客人的实际需求: 能迅速刺激客人的消费欲望: 新颖而有特色: 时效性强: 方案内容详细清晰: 对有关部门的工作上的操作性强,有指导性作用: 撰写预算及计划呈总经理审批. (二)市场推广 ...

20**年宾馆工作计划

  在我们的饭店周围有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集团筹建的四星级酒店、志达集团筹建的五星级饭店等强力竞争对手,我们不难看出饭店市场环境的残酷和恶劣,但是,我们有信心也有能力去抢占属于我们的领地。   (一)以经济效益为中心,建立目标经营责任制   面对激烈的市场竞争,我们要准确定位,确定目标消费群体,转变观念,加大营销力度。根据不同季节制定营销计划,注意稳定老客户,发展新客源,重新整合营销 ...

导论_大学老师总结

导论 1.说明人类最早的酒店: 答:(1)两河文明:粮食剩余以及酿酒技术和烘焙面包技术.小酒馆成为最早的酒店. (2)店税收的汉谟拉比法典,距今约3700多年. (3)公元前2700年建造了著名的金字塔,吸引大量游客前去观赏.同时还从事贸易和宗教活动.由此促发了旅行者食宿的需求,于是提供吃.住的旅店开始出现. 2.中国酒店业的曲折发展: 答:一.近代的入侵与奋争 (一)西洋旅馆侵入,封建驿传寿终. ...

城市综合体运营管理方案

主题:城市商业综合体物业管理特点及其运作方案 综合体的物业类型复杂,一般包括五星级酒店.购物中心.写字楼.公寓. 综合体物业包含大量智能化设备,例如,楼宇自动化系统,智能化中央空调系统,技术含量高,需要较高的专业水平维护. 鉴于综合体物业类型管理要求高,物业设施含量高,日常运营管理要求高,因此,我们需要考虑采用基于知识的综合体物业管理体系. 一. 综合体物业管理特点 1. 综合体物业管理的任务 由 ...

酒店述职报告

本人joanna,格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理,在peter董事长及达声总部的领导下,率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营.管理指标,共同提高酒店的服务质量.管理水平和经济效益.现就2004年度的工作汇报如下: 格兰德假日俱乐部 一.确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施. 格兰德假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观, ...

© 2024 范文中心 | 联系我们 webmaster# onjobs.com.cn