绩效考核管理办法第一章 总则 1．1绩效考评意义 第一条 绩效考评目的 绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质 绩效考评使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有利于提高本部门管理的工作效率 第二条 ...

1 神东煤炭分公司"一通三防"责任制 1.1 神东煤炭分公司领导"一通三防"责任制 1.1.1 总经理(党委书记)"一通三防"责任制 1.全面负责公司"一通三防"工作,是公司"一通三防"工作的行政第一责任者. 2.贯彻执行党和国家安全生产方针政策.法律法规中有关"一通三防"的规定 ...

2012年度部门绩效考核 与员工业绩考核方案 为正确评价各部门及员工2012年度工作绩效,通过加强绩效管理改善部门工作.提高员工工作效率,特制定本考核方案: 一. 考核依据 (一)<宏源证券股份有限公司绩效管理暂行办法>: (二)<宏源证券股份有限公司部门绩效考核暂行办法>: (三)公司与各部门签订的<2012年绩效合约>.<反腐倡廉和案件预防.安全维稳责 ...

2011年度招聘方案 一.目的 确定2011年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围 公司全员. 四.组织 组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求 招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求 依据<公司 ...

2010年度招聘方案(草稿) 一.目的 确定2010年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围 公司全员. 四.组织 组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求 招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求 依据&l ...

行政管理 文件编号: 版本状态:A/0 生效日期: 1 总则 1.1 行政管理是企业经营管理体系中的基础工作,围绕经营业务运作的实际需要,建立.维持和不断完善行政管理体系,是各物业分公司实现经营目标的重要保证. 1.2 各物业分公司行政人事部在日常工作过程中,必须树立"服务内部顾客"的观念,为其他业务工作部门提供快捷.便利.有效的后勤支持,确保公司整体运作效率的持续提升. 1. ...

2014年6月5日 薪酬绩效管理制度 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩 效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的保证,体现了公司效益与员工利益相结合的原则. 第二条 本制度旨在奖励先进.督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人 才.留住人才.充分激励员工的公平的薪酬绩效体系. 第三条 第四条 第五条 本制度适用于 ...

第一条 考核目的 为规范公司的绩效考核管理，建立科学有效的激励机制，根据《国盛证券有限责任公司人事管理制度》要求，特制定本办法。 本办法旨在对部门及员工的工作绩效进行客观、公正的评价和反馈，为公司发展策略、部门绩效改进及人力资源管理决策提供依据，公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题。 第二条 考核原则 （一）公开、公平、公正性原则。 （二）全员考核、层级管理原则。 （三）定量与定性、总结与指导 ...

XXXX 建筑公司部门职能与人员编制 (项目管理部) 一. 部门职能概述 项目管理部是公司的项目管理部门,主要职能为: 1. 组织项目经理部组建策划和各项前期准备工作: 2. 组织对分包商进行评审.选择和管理: 3. 组织开展公司工程质量管理工作: 4. 组织开展公司项目安全和文明施工工作: 5. 对工程项目实施过程进行动态管理,对项目实施过程进行协调.管理和控制: 6. 7. 施: 8. 收集. ...

第6章.行政办公管理制度 1.每天工作起讫时间可根据季节变化由集团总部统一确定. 2.员工须准时上下班.新员工在试用期内无故迟到.早退累计三次以上者按辞退处理, 无故旷工者作辞退处理. 3.考勤由人力资源部管理,各售楼部.工程部设兼职考勤员,负责本部门的考勤管理, 并于每月一日 12 点前将考勤表送交部门经理审核后报人力资源部(工程部的考勤表须经项 目副总经理审核后再报人力资源部). 4.员工出勤 ...