超市月度工作总结

超市员工绩效考核方案

超市员工绩效考核方案 总则 为促进超市管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合超市实际情况,特制定本办法. 适用范围 总经理及财务室由集团负责考核,不在本办法考核范围之内. 考核对象具体分为主管.电脑室.营业员.收银员. 考核目的 员工考核的目的在于评价和开发.评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效,以便适时给予奖惩,如提薪.发奖金.晋升等.开发的目的在于提高员工的素 ...

职工食堂管理考核办法

职工食堂管理考核办法 矿职工食堂关系职工切身利益,一直是职工关注的焦点.企业管理的难点,在物价高.就餐人员少.承包经营的情况下,就提高职工食堂饭菜质量.降低饭菜价格,提高职工满意度等问题,2010年12月21日,矿党政办公会研究制定本管理考核办法. 一.职工食堂经营分三部分,即职工餐厅.外招和超市.外招和超市按照服务职工,服务公司接待,保证物价不高于市场的原则,经营.结算.考核办法不变. 二.职工 ...

行政人事部岗位职责2.5

三.岗位职责说明书 行政人事总监(1 人) 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 晋升岗位 审核人 岗位概况: 说明:协助公司总裁制定并实施企业战略,经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目 标.制定公司人事和行政规划,监督.审核人力资源和行政工作. 具体职责与工作任务: 职责表述: 1.日常工作管理 (1)衡量标准数量.质量业务类战略层面,参与制定公司战略规划 (2) 协助总经理审核 ...

商业地产月度工作总结及下月计划

策划部7月工作总结暨8月工作计划 7月工作总结: 7月是XX财富广场入会活动启动后的第一个月,属于加强对市场的宣传引导,扩大入会VIP数量的会战月,7月的工作均是以此为中心而展开! 7月效果统计: 7月份主要工作为以下三个构成: ① .制作印刷项目入会期推广使用的三折页及特色街招商DM单: 总结:三折页主要阐述了xx财富广场的优势卖点,业态规划,主要目的以增强投资者信心,增加犹豫的投资者入会的几率 ...

批发与零售贸易行业双周报中报

行业研究 证券研究报告批发和零售贸易行业 增 持 维持 批发和零售贸易行业双周报 2011年7月25日 批发和零售贸易行业首席分析师:路 颖SAC执业证书编号:S[1**********]78 2011年第6期 中报披露期零售板块有望获得良好表现 [email protected] 021-23219403 潘 鹤 SAC执业证书编号:S[1**********]07 [email protected] ...

企管部20**年工作总结暨20**年工作计划

企管部二0一二年工作总结暨二0一三年工作计划 二0一二年,在公司领导的正确领导下,在分管领导的大力支持和各部门车间的积极配合下,企管部紧紧围绕公司生产经营管理目标,求真务实,履职履责,认真完成公司领导和部门分配的各种任务,切实抓好部门日常管理工作,为企业的正常管理积极奉献。 现将二0一二主要工作完成情况和二0一三年主要工作打算汇报如下: 第一部分 二0一二年工作回顾 一、认真做好部门几项主要工作。 ...

超市述职报告

尊敬的各位领导、同事朋友们: 大家好!非常荣幸能和大家一起探讨工作,总结经验,以下是我的述职报告,请大家评议。 超市卖场走过的05年是极不平凡的一年,**市场风云变幻,**、**超市扩建新张,***豪华进驻、**的新店扩张、为配合集团公司卖场压缩调整等事件对我卖场造成了很大的销售压力,但在经理室和各职能部门的扶持和指导下,我们积极创新营销,营造消费热点,努力优化环境和服务,我们不但没有被困难和压力 ...

超市各岗位职责

二零零七年七月(修订) 内部资料 编号:MHJY-02 目 录 店长岗位职责 直属上级:公司总经理 适用范围:各门店店长 岗位职责: 1.维持店内良好的销售业绩: 2.严格控制店内的损耗: 3.维持店内整齐生动的陈列: 4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率: 5.维持商场良好的顾客服务: 6.加强防火.防盗.防工伤.安全保卫的工作: 7.审核店内预算和店内支出. 主要工作: 1.全面负责门店 ...

超市管理工作计划

超市管理工作计划    很多超市从业人员都认为只要打好春节战役,年后就可以好好休整一下了,这其实是个不小的误区。殊不知,一年之季在于春,年后可以说是一年中至关重要的一段时期,它既是总结去年得失的最佳时机,又是修正和执行新一年计划的开始,是“龙抬头”的时期,新的一年能不能做好,春天就定了调子。     年后需要关注哪些重要的工作呢?我个人认为以下几个方面是重中之重。 总结过去一年和春节战役的得与失 ...

[精品]部门月度工作计划

篇一:市场部12月份工作计划 一. 市场分析 根据11月市场反馈情况分析,12月学生面临期末考试造成学员紧张,必定会出现病急乱投医的做法,因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额,在保证稳定的生源同时,要增加生源.此外市场部认为招生宣传.咨询答疑.教学管理.教研教学是一体的,相辅相承的,每一个环节对于学校的发展都是非常重要的.为了解决目前的状况,市场部特制定出12月工作计划. 二.工作思路 以消 ...

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