行政人力部员工绩效考核实施细则 第一章 总 则 第一条 制定目的 为规范员工绩效考核,充分调动员工的积极性和创造性,全面提升部门工作业绩和管理水平,特制定本方案. 第二条 指导思想 坚持以目标管理为指导,以业绩为中心,以标准为准绳,以事实为依据,用数据说话,科学考核,奖惩兑现. 第三条 基本原则 (一)定量考核为主.定性考核为辅. (二)月度考核为主.年度考核为辅. (三)分级考核为主.跨级考核为 ...

2010年人力资源部在做好人力资源基础性工作的同时；不断开拓人力资源视野，加强了从宏观上对人力资源的的理解，突破了被动的执行工作，增加了工作的主动性，努力从全局出发，考虑总部和外围办事处、子公司的人力资源工作。具体工作总结如下： 一、员工招聘。今年上半年员工招聘是我工作的重中之重。随着公司的发展壮大，对人员的需求越来越多。今年在往年参加招聘会的基础上，增加了网络、报纸、杂志、职介、中介等诸多方式进 ...

人事部2016年工作总结及2017年工作计划 公司领导: 在即将过去的2016年里,人事部在总公司领导下,在集团相关部门具体指导和物业各部门配合下,认真落实"招聘与配置.培训与开发.薪酬与福利.绩效管理.员工关系管理"几大模块工作,努力学习专业化知识,建设职业化.专业化的人力资源管理队伍,人事部的整体工作有了长足的发展,现将本年度的工作总结报告如下: 一.2016年主要工作总结 ...

2011年度安全教育培训计划 一.安全教育培训的目标与要求 目标:根据企业安全教育培训的需求, 结合我公司安全生产情况,为加强我公司安全管 理,不断提高职工及作业人员的安全意识和安全素质,深入贯彻＂安全第一.预防为主.综 合治理＂的方针,确保安全管理体系的高效运转,特制定我公司2011年度安全教育培训计划. 要求:通过安全教育培训,提高领导层与管理层的安全意识,强化＂安全第一＂的观念: 提高作业人 ...

一、 目的 1、 为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。 2、 为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。 二、 适用范围 绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评，适合公 ...

员工绩效考评方案一、 目的1、 为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、 为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。二、 适用范围 绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考 ...

现 代 企业人 资 源力部 门 的角色 定 位与职 能 变转 王 薪 惠 [摘 ] 本要文过通传统人对资力源门工作部 容内的分, 认析人为力资 源 部的角色门该应 从 t E性事务中转变常能 职 .人力资源略战 人力资部源门 角定色位 系转关变制 度创 应新以 企业战略目标 为 向, 方角色定要 位企向业 管理的战略合作 伙伴及一部 门的业务合作伙伴关线系变转. [关 键词] 现代业 传 统企意 ...

2011年度招聘方案 一.目的 确定2011年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围 公司全员. 四.组织 组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求 招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求 依据<公司 ...

2010年度招聘方案(草稿) 一.目的 确定2010年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围 公司全员. 四.组织 组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求 招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求 依据&l ...

活动背景 金秋十月，在举国欢庆祖国60大寿庆典的同时。我们这班意气风发，挥斥方遒的高校学子也纷纷想为亲爱的祖国献出自己的满腔热情！更恰逢中秋佳节，风华正茂。就让我们在这特殊的日子，熟悉的季节中展现自我，燃烧自我吧！ 二、活动目的、意义和目标 活动的目的是发扬爱国精神、促进房产班与读书协会的友谊。增进读书协会在学院的影响力以及促使房产班日益团结向上！ 沉浸在书香至余再品味美味佳肴实在乃乐事乐事。其意 ...