- 水电四局落实成本目标责任 提升项目创利能力
随着建筑市场竞争不断加剧,建设工程的微利时代已经到来,我们切身感受到工程项目的利润空间越来越小.公司施工生产规模的快速增长与经济效益增幅缓慢的不协调凸显,分局也因不少项目亏损而使整体效益滑坡,经济效益不佳,无力圆满完成上缴费用,职工工资增长幅度不高,已经成为分局可持续.健康发展的主要瓶颈.项目是分局 ...
- 工程项目责任书
工程项目管理目标责任书 签订日期: 年 月 日 为全面有效履行 项目<建设工程施工合同>(以下简称主合同),加强工程项 目管理,明确公司与项目经理的责权利,根据国家有关法律.法规和公司<项目管理办法>, 特立此责任状. 一.项目负责人的聘任 公司法定代表人***聘任 为 工程 ...
- 项目目标责任书(337)
中建三局第二建设工程有限责任公司工业设备安装分公司 国家物资储备局337处安改工程项目 签订时间: 项 目 目 标 管 理 责 任 书 二0一一年三月三十一日 项目目标管理责任书 甲方:中建三局第二建设工程有限责任公司工业设备安装公司 (以下简称:甲方) 乙方:中建三局第二建设工程有限责任公司工业设 ...
- 项目管理目标责任书
工程项目管理离不开6大模块： 1/会同（主线） 2、质量 3、进度 4/成本 5/协调（发包、承包、发包、职能部门等） 6、安全 上述6大模块并非独立，而是有机结合 作者：楚金良 含义：由公司总经理根据软件工程合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。 ...
- 安全生产管理目标责任状
施工管理人员安全生产 管理目标责任状 福建省吴航建筑工程有限公司 项目经理部 福建省吴航建筑工程有限公司 施工管理人员安全生产管理目标责任状 为落实安全责任制,全面实现项目经理部安全工作目标,特与项目经理部施工管理人员签订如下安全生产目标责任状: 一.目标和任务: 杜绝重大伤亡事故.设备事故及火灾事 ...
- 万科房地产目标成本控制方法
万科房地产目标 目标成本控制 责 任 书 万科房地产精华 编制依据及说明 1．项目发展部:土地出让合同.报批报建费用明细: 2． 设计部:实施方案设计图纸及规划指标.建造标准与材料部品标准: 3．工程管理部:钢筋.砼.砌体等结构指标,招标工作计划: 4．项目经理部:场地平整方案,临时设施建造标准: ...
- 建筑工程项目管理规划
建筑工程项目管理规划 项目管理规划大纲内容: 1.项目概况,2.项目范围管理规划,3.项目管理目标规划,4.项目管理组织规划,5.项目成本管理规划, 6.项目进度管理规划,7.项目质量管理规划,8.项目职业健康安全与环境管理规划, 9.项目采购与资源管理规划,10.项目信息管理规划,11.项目沟通管 ...
- 项目责任成本管理
第8章 工程项目责任成本管理 本章学习目标 (1)熟悉项目责任成本的基本概念 (2)了解影响工程项目责任成本的因素 (3)掌握项目责任成本计划的编制方法及项目责任成本的控制与考核 8.1工程项目责任成本管理概要 工程项目是施工企业获取经济效益的源泉,是施工企业赖以生存和发展的基本条件.在经过激烈的投 ...
- 施工项目管理的内容与程序
施工项目管理的内容与程序 项目管理的内容与程序要体现企业管理层和项目管理层参与的项目管理活动.项目管理的每一过程,都应体现计划.实施.检查.处理的持续改进过程. 企业法定代表人向项目经理下达"项目管理目标责任书"确定项目经理部的管理内容,由项目经理负责组织实施.项目管理应体现管理 ...
- 工程施工项目管理目标责任书
为了全面履行公司与业主方签订的 工程施工项目合同，经公司研究，成立 工程项目经理部，聘任为项目经理部经理，公司总经理与项目经理部经理签订如下工程施工项目管理目标责任书: 第一部分 管理目标 一、经济指标 1、营业收入： 万元； 2、实现利润： 万元，利润率为 %； 3、上交管 ...
