监狱中层干部竞争山岗

监狱系统中层领导干部

缺额竞争上岗的实践和思考

【内容提要】如何改革和完善监狱系统的选人用人机制,以提高整个领导干部队伍的素质,营造勤奋工作、自强素质、竞争向上的良好氛围,是监狱人事制度改革的当务之急。本文通过对竞岗工作的实践和总结思考,论述了监狱系统中层领导干部竞争上岗工作应当把握的有关原则、程序、作用等几个方面的问题,以期在创新监狱干部选拔任用制度方面做些有益的探索。

公开选拔领导干部是新时期选人用人方式的创新,对推动人事制度的改革,提高整个领导干部队伍的素质,都有着非常积极的作用。而竞争上岗作为一种公开、平等、竞争、择优为主要特征的选人用人机制,正是变革、完善和创新干部选拔任用制度的有效途径。监狱系统的中层领导干部,是监狱工作的中坚力量,任务艰巨,要求严格,在选拔中层领导干部中引进竞争机制,既适应了新形势的要求,也是监狱工作稳步发展的根本保证。这项工作做得好,将会对监狱广大干警产生积极的激励作用。这项工作做得不好,将会影响到广大干警的积极性。

一、把握公正性,充分体现公开、公平、公正的原则

公开、平等、竞争、择优原则是竞争上岗的灵魂和本质特征。竞争是核心,公开是前提,平等是保证,择优是目的。四者是一个有机整体,其中一方面做得不好,都会损害竞争上岗的公正性、科学性和权威性。对我们监狱系统而言,竞争上岗是一件新鲜事物,是对干部

人事制度的改革创新,同时也是一项政策性较强的工作,直接关系到干警的切身利益,干警的思想情绪会有所波动,工作也自然会受到一定影响。因此在整个过程中能否把握好公正性,真正体现公开、公平、公正原则,是整项工作能否取得成功的关键所在。那么如何做才能保证公正性呢?

(一)实行“五公开”,即把职位、条件、程序、成绩、结果公开。因为是新鲜事物,观念上自然会受到比较大的冲击,在广大干警中难免议论纷纷,各种心态都有可能出现。因此必须做好舆论导向,做好宣传发动工作,提高大家对竞争上岗的认识,进而积极支持参与这项工作。广东省未管所监区教导员的缺额竞争上岗工作,就一直遵循着这一原则。我们首先召开干警大会进行总动员,并参照广东省、广州市有关领导干部竞争上岗的成功做法,结合本所的实际,制订出教导员缺额竞争上岗的《实施方案》,下发各单位进行讨论,充分酝酿,使大家充分了解有关缺额职位的情况、竞争上岗的准入条件、参加竞争上岗的程序等,使人人做到心中有数,打消疑虑,踊跃参加。竞岗人员在同一标准下进行公平竞争,对于每项成绩和最后结果我们都及时进行了公开、公示,主动将选拔的全过程置于群众的监督之下,整个过程的操作高度透明,充分体现了公开、公正、公平的原则。

(二)在命题、制卷、评卷等环节上要实行完全封闭,充分做好保密措施,并认真落实回避制度。为保证竞争上岗结果的公正性,做到秉公办事,必须建立周密的制度来对命题、制卷、评卷、面试打分等环节进行有效管理,避免出现泄密、人情关系等与竞争上岗原则相

违悖的行为。在我所监区教导员缺额竞争上岗的命题、制卷、评卷和面试答辩等环节中,始终遵循这一原则,取得了良好效果。首先秘密筛选有关人员到外地进行封闭式命题,命题人员与外界断绝联系,并对他们进行有效监督。实行分组命题,汇总后形成题库,由所党委领导抽题组成笔试试卷,笔试完毕将考卷中有关考试人员个人信息进行密封,并由竞岗办公室组织进行集体评卷。其次,面试答辩的题目事先封存好,在面试前30分钟由竞岗领导小组指定专人打开进行拼题。再次,在整个竞争上岗工作中我们很好地贯彻了“回避制度”,将与竞岗人员有亲属关系的人员排除在考官、命题小组及评卷人员之外,避免了走“后门”、拉选票、搞“小动作”等不正之风。同时建立了监督机制,由纪检监察部门对各个环节进行全方位、全过程的监督,落实好保密措施。由于措施得当有力,保证了结果的公正性,大家非常信服。

二、把握选拔考核机制,使结果充分体现竞岗者的综合素质

为保证整个竞争上岗工作的公开、公正、公平,减少人为因素的干扰和影响,必须把握完善选拔考核机制这个核心,做到用制度选人,使竞岗结果能充分体现出竞岗者的综合素质。那么怎样做才能达此目的呢?我认为应该做到“四结合,四体现”:

(一)考试与考核相结合,全面客观评价一个干部的综合素质,体现和实现德才兼备、任人唯贤原则。评价一个干警的素质和能力,要看他竞争上岗的表现和成绩,同时要考察他的平时表现。通过考试(笔试、面试环节),可以将竞争者的综合素质较为客观地反映出来,

有看得见、摸得着的硬标准和参照物。通过考核(民主测评环节),又能将考试所难于反映出来的干警的个人品德、工作实绩、解决问题的能力以及群众基础等考察出来,从而更全面、准确地评价一个干警。在我所监区教导员缺额竞争上岗工作中,我们遵循这一原则,密切结合岗位实际,在笔试题目的设置上主要侧重于考核竞岗者的知识水平、政策水平、解决实际问题的能力等,在面试答辩题目的设置上,主要侧重于考核竞岗人员的组织协调能力、解决实际问题的能力和应变能力。在拟定参加民主测评人员时,走群众路线,由各单位按层级比例自行选派代表参加测评打分,等等。考试与考核的有机结合,使结果更具有了客观公正性。

(二)群众评议与组织考察相结合,体现和实现党管干部原则与群众公认、注重实绩的原则的有机统一。把民主测评和组织考察这两个传统的干部考核手段,进行量化计分,体现科学性和公正性。在民主测评环节中分“胜任”、“基本胜任”、“不胜任”三个等次,由群众对每位参与竞争上岗的干警进行德、能、勤、绩、廉的全面评价,以体现群众的认可程度;组织考察是组织对干警的全部历史、工作和表现的系统考察,体现组织对干警全面客观的评价。领导干部要起带头表率作用,在“德”的方面特别重要,这在历史上也是有深刻教训的。我所中层领导干部缺额竞争上岗工作的组织考察环节中,我们主要侧重于考核 “德”的方面,对竞岗人员在政治观念、政治立场、政治敏感性、个人道德品质等方面进行了全方位的考察。

(三)定性与定量相结合,对干部进行综合考评比较,择优任用,

体现和实现公开、平等、竞争、择优的原则和依法办事的原则。在我所中层领导干部缺额竞争上岗工作中,我们走的就是定性与定量相结合的路子,强化群众监督、组织监督和舆论监督三个环节,实行“阳光作业”,把竞争过程全部量化、公开。对笔试、面试答辩、民主测评、组织考察四个环节按照干部的德、能、勤、绩、廉的规范进行定性分解,制定考试、考核的评分标准,全部进行量化计分,使定性与定量有机结合在一起。整个竞争上岗的全过程公开接受全方位的监督,严格按照有关文件精神和实施方案规定的原则、程序和要求进行,很好地坚持和遵循了公开、平等、竞争、择优的原则和依法办事的原则,受到广大干警的欢迎,效果非常好。

三、把握竞岗准入条件,降低竞岗“门槛”,不拘一格选人才

邓小平同志指出,必须勇于改革不合时宜的组织制度、人事制度,大力培养、发现和破格使用优秀人才。竞争上岗,是监狱系统公开选拔中层领导干部的一种有效方式,是监狱干部人事制度的重大改革措施之一,要大胆突破一些条条框框,解放思想,从监狱工作的实际出发,合理确定竞岗标准,破除论资排辈、求全责备、迁就照顾等陈旧落后的观念,以“资格竞争”为指导思想,树立“能写、善说、会干”的人才观,按照岗位实际需要设置“门槛”,把好竞岗准入条件,不拘一格选人才,确保有潜力的高素质人才能够脱颖而出。因此,竞岗人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》要求的必须条件,即政治素质好,有胜任拟担任职务的必备的专业知识、工作经验、组织领导能力和宏观决策能力、身体健康外,对于学历、年龄、任职年限、

政治面目的要求,应根据不同目的、不同岗位,从实际工作岗位的需要出发加以科学界定,遵循“人事相宜”原则,根据职位的“个性”需要制定考核内容、考核方法及分数权重。在我所监区教导员缺额竞争上岗工作中,我们主要根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员暂行条例》的有关规定,对符合竞岗条件的人员一视同仁,确保了平等的进入机制。从而使一批工作能力强、综合素质好的优秀干警,得以通过公开、公平、公正的竞争上岗途径脱颖而出,走上中层领导岗位。

四、把握规范运作程序,扩大应用范围,充分发挥竞争上岗资源效益

竞争上岗的操作时间长、工作量大,投入的人力物力多,在一定程度上对监狱日常工作产生了冲击。因此,做好竞争上岗运作程序的规范,把这种选拔方式作为一项制度确定下来,明确竞争上岗的步骤、环节,使这项工作走上规范化、制度化的轨道,尽量缩短操作周期,降低成本,扩大应用范围,使竞岗成果得到更好的转化利用,真正发挥竞岗资源效益,具有重要意义。

(一)定期进行竞争上岗。要从有利于监狱工作的开展、有利于加强领导班子建设和干警队伍建设的目的出发,合理确定开展的时间,并形成制度,持之以恒。竞争上岗实行定期进行,这样可以减少重复宣传、组织、实施工作中人力物力财力及时间的耗费,广大干警也可以做到心中有数,及早准备。

(二)建立资格选拔机制,扩大应用范围。竞争上岗是竞争一种资格,而不是为了竞争官位,其实质是“资格竞争”。在我们监狱系

统中,要通过中层领导干部竞争上岗的实践,建立起一种资格选拔机制,进一步扩大应用范围。当监狱某个岗位出现空缺,对拟任者可以采用竞争选拔的形式确定其是否具备这种资格,经组织考察后,根据其“德、能、勤、绩、廉”作出具体安排。在作为资格选拔时,可以将条件进一步放宽,从更大的范围来发现和物色人才。

(三)采用任期制,由缺额竞争上岗逐步走向全员竞争上岗。缺额竞岗是全员竞岗的基础和准备,而任期制则是全员竞岗的前提。监狱系统在中层领导干部的管理中可以引入任期制,根据不同岗位的实际情况确定任期长短,任期一满自动下岗,重新参加竞争上岗,真正体现“能上能下”,充分调动广大干警的积极性、创造性,营造一个热爱学习、自强素质的良好氛围。

总之,监狱系统中层领导干部缺额竞争上岗是干部人事制度的改革和创新,它有利于激活监狱系统人才市场,建立一种灵活的选人用人机制,激发广大干警勤奋学习、努力工作、奋发向上的探索进取精神,造就一支政治过硬、业务精通、作风优良、纪律严明的监狱警察队伍。


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