《现代管理学》期中测试题
一、 单项选择题（共30分）
1、认为“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是 （ ）
A、泰勒 B、法约尔 C、韦伯 D、巴贝奇
2、主要依赖于传统习俗来实现公共事务管理的社会是（ ）
A、原始社会 B、奴隶社会 C、封建社会 D、资本主义社会
3、管理者与被管理者的分工出现是在 （ ）
A、史前社会B、原始社会C、阶级与国家产生以后D、资本主义社会
4、泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作，它诞生于（ ）
A、工商企业管理领域 B、国家行政管理领域
C、公共事务管理领域 D、社会事务管理领域
5、当代管理以强调而区别于历史上其他类型的管理。 （ ）
A、科学管理 B、法治管理 C、以物为本 D、民主管理
6、社会生产力实现的基础是（ ）
A、管理 B、计划 C、组织 D、协调
7、中国古代朴素的系统管理思想的代表人物是（ ）
A、刘邦 B、墨子 C、李冰 D、管仲
8、在用人问题上，中国古代存在着根本对立的思想，其中以孔子为代表的是（ ）
A、人本主义思想 B、专制管理思想
C、系统管理思想 D、任人唯贤思想
9、最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例是（ ）
A、中国修建的万里长城 B、李冰修建的都江堰
C、巴比伦修建的空中花园 D、埃及修建的胡夫金字塔
10、在管理思想史上，被誉为人事管理的先驱、“人际关系之父”的是 （ ）
A、韦伯 B、罗伯特·欧文 C、查尔斯·巴贝奇 D、法约尔
11、泰勒认为，科学管理的中心问题是（ ）
A、开展心理革命 B、制定标准定额
C、挑选第一流的工人 D、提高劳动生产效率
12、科学管理理论所倡导的工资制度是（ ）
A、岗位工资制 B、差别计件工资制
C、计时工资制 D、工资加利润分享制
13、法约尔认为最重要的管理只能是（ ）
A、组织 B、指挥 C、计划 D、控制
14、下列属于内容型激励理论的是（ ）
A、马斯洛需求层次理论 B、弗鲁姆期望理论
C、亚当斯公平理论 D、波特—劳勒模式
15、决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策是（ ）
A、战略决策 B、风险型决策 C、确定型决策 D、常规型决策
16、人们对客观事物未来发展的性质、状态及变化趋势所作的估计和测算是（ ）
A、决策 B、预测 C、计划 D、评估
17、就组织而言，组织的活动是集团活动，其中心过程是（ ）
A、组织 B、控制 C、决策 D、计划
18、主张以“满意决策准则”代替“最优决策准则”的决策模式是（ ）
A、有限理性决策模式 B、集团决策模式
C、理性决策模式 D、精英决策模式
19、决策过程的关键环节是（ ）
A、发现决策问题 B、确立决策目标
C、拟定决策方案 D、选择决策方案
20、决策者发挥决策功能的基础是（ ）
A、才能 B、知识 C、素质 D、技术
21、决定组织活动内容与活动方向的组织要素是（ ）
A、规制 B、程序 C、职位 D、目标
22是否健全完善是考察一个组织成熟度的重要指标（
A、权责 B、职位 C、程序 D、规制
23、首次提出“非正式组织”概念的学者是（ ）
A、巴纳德 B、马斯洛 C、巴贝奇 D、卡斯特
24、倡导统一领导、统一指挥、纪律、秩序等原则的组织理论是（
A、组织平衡理论 B、科层组织理论
C、人际关系组织理论 D、一般管理组织理论
25、古典组织理论的缺陷不包括（ ）
A、忽视环境因素对组织的影响 ） ）
B、忽视组织的动态特性
C、忽视组织成员的社会需求
D、忽视组织原则、组织结构、组织制度的作用
26、韦伯认为，任何组织实现目标的基础都必须是（ ）
A、法律 B、制度 C、权利 D、权威
27、在管理思想史上，马克斯·韦伯被誉为是（ ）
A、现代管理之父 B、组织理论之父
C、科学管理之父 D、人际关系之父
28、首次系统的提出了全新的“学习型组织”概念的学者是（
A、格林纳 B、巴纳德 C、韦伯 D、彼得·圣吉
29、职能制明显的缺点是（ ）
A、破坏了统一领带的原则 B、加重了上层管理人员的负担
C、不利于发挥职能机构的作用 D、不适应管理专业化的要求
30、适用于跨国公司或规模巨大的企业的组织结构模式是（ ）
A、矩阵制 B、多维制 C、事业部制 D、直线职能制
二、多项选择题（共20分）
1、整个前资本主义的国家管理主要依靠（ ）
A、管理制度 B、管理理论 C、管理者的经验
D、管理者的感觉 E、管理者的悟性
2、与公共管理相比较，私人管理的显著特征有（ ）
A、以盈利为目的 B、提供公共产品 C、行使委托权力
D、以利润为导向 E、平衡多元利益要求 ）
3、与私人管理相比较，公共管理的显著特征是（ ）
A、以市场为导向 B、强调平等竞争 C、追求利益最大化
D、依据委托权力 E、对多元利益要求做出平衡
4、泰勒科学管理理论的局限性主要表现在（ ）
A、忽视基层管理或车间管理 B、对人的看法是错误的
C、忽视技术因素对管理的影响 D、忽视社会因素对管理的影响 E、未能解决企业作为一个整体如何经营与管理的问题
5、有关人的特性方面的理论有（ ）
A、麦格雷戈的X理论—Y理论B、凯利、韦伯等的归因理论
C、斯金纳的强化理论 D、阿基里斯的不成熟—成熟理论 E、沙因的人性假设理论
6、勒温根据领导者对被领导者影响方式的不同，将领导方式划分为（ ）
A、专制式 B、协商式 C、群体参与式 D、民主式 E、放任式
7、根据决策内容的具体情况不同，决策可以分为（ ）
A、风险性决策 B、程序化决策 C、非程序化决策
D、确定型决策 E、战略决策
8、理性决策模式认为，决策的科学方法主要是决策分析方法的（ ）
A、标准化 B、数学化 C、模型化 D、概念化 E、抽象化
9、组织的基本构成要素包括（ ）
A、人 B、财 C、职位 D、物 E、信息
10、新古典组织理论主要包括（ ）
A、人际关系组织理论 B、组织平衡理论
C、系统分析组织理论 D、决策过程组织理论
E、科学管理组织理论
三、判断说明题（共10分）
1、管理通过借助于被管理者及其他各种条件，管理本身可以直接创造价值 （ ）
2、管理过程学派强调只对管理的过程进行研究 （ ）
3、组织中的大部分决策都属于初始决策。 （ ）
4、咨询系统是现代决策体制的核心。 （ ）
5、直线制组织结构模式实现了管理的专业化。 （ ）
四、简答题（共24分）
1、简述现代管理的基本特征。
2、简述科学管理理论的主要内容。
3、简述确立决策目标应注意的问题。
4、简述组织治理结构的含义及特征。
五、论述题（共16分）
试述预测与决策的关系。
答案
一、BACAD ACADB DBCAA BCACC DDBAD
DDBDA
二、 CDE、AD、DE、BDE、ADE、ADE、BC、BC、ABDE、ABD 三、 √、Χ、Χ、Χ、Χ
四、 1、见教材第十页
2、见教材第39页
3、见教材第88页
4、见教材第117页
五、见教材第76页。1、预测和决策的关系十分密切，预测是为决策服务的，预测贯穿于决策的全过程。2、预测和决策又有区别。也测侧重于对客观事物的科学分析，决策侧重于对有利时机和目标的科学选择。预测强调客观分析，决策则突出领导艺术。预测是决策科学化的前提，决策是预测的服务对象和实现机会。