东方网3月8日消息：据《东方早报(博客, 微博) 》报道，智联招聘近日推出“三八”节特别调查，对7000余名职场人的调查显示，近六成职业女性工作占据平日生活至少一半时间，有27.6%的职业女性担心自己事业上的成功会影响感情生活。
调查显示，在未婚女性中，21.84%表示会为了升职推迟甚至放弃生育。但当代女性更加追求工作与生活的平衡，72.04%的女性想成为成功的职业女性，这一数据与两年前相比下降了17.6%。具体到职务上，有更多的女性期望自己成为高级管理者。前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现佛山人才网里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。虽然此次调查显示，近八成男性并不介意自己的另一半在事业上的成就超过自己，但是依然有27.6%的职业女性担心自己事业上的成功会影响感情生活。
现在很多公司都非常注重对员工的培训，经常会请一些业内专家去上上课。江北一家公司的老板这回谁也没请，只请来自己年过古稀的父亲，正儿八经地给员工们上课，讲老人家年轻时从事地质勘察工作如何艰苦，如何只讲奉献不计回报。
大学刚毕业学生上班2个月就要涨工资，看起来是笑话，却是现实真实的写照。面试投递简历或者发布人才招聘信息厦门人才网都是一个不错的选择。造成这个现象的主要原因，还是一些大学生价值观出现问题，求高薪更需要尊重职场法则。
在现实中，有很多职场法则制约着一个人的发展。第一条就是：有作为才有地位。从这条法则可以引申到有地位才有高薪，简单一下就是：有作为才有高薪。而有这个作为，就是要有过人之处，就需要努力需要付出，而且要比别人付出的要多很多。李明博12年从一般员工做到了社长，而在这12年里，他却每天上至少16小时班，相当于做了24年。
“付出才有回报”是第二条职场法则。无论是政府机关，还是企事业单位，现在基本都是看贡献看水平给定职位，进而影响薪水。上班才两个月，显然无法看到一个人究竟有多大的水平，更无法看到他给单位的突出贡献。求职面试靠的不只是努力，在梧州人事网信息繁多，如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。与其抱怨不给涨工资，还不如踏下身子认认真真的去工作，通过工作取得成绩，让同事和老板感受到你存在的价值，最终就会有好的薪水。 “物竞天择，适者生存”是第三条职场法则。现在职场处于一个接近充分竞争的一个时期，以前还讲三天不努力，人就要落后，现在基本是一天不努力，你就跟不上趟了。这就涉及一个如何在竞争中胜出的问题，万马奔腾，还要有一马当先，这个头马就需要有足够的实力，能在马群中脱颖而出。作为一个刚毕业的大学生，论资历论经验论人脉都不如老同事，唯有干劲和精力是自己的长处。要充分利用这两个长处，勤奋加汗水，最终就是量变引发质变，薪水就不用发愁了。 尽管谋求高薪可能会有这样或者那样的歪路子，但要想长足发展，还是要认真遵守职场法则。只要坚持“有作为才能有地位”的信念，在竞争中积极勤奋，因势利导，付出最终就回报。
职场中如何面对潜心经营的小圈子
郭为（化名），男，43岁，某贸易公司总经理，公司涉及广告医药设备销售等多个行业，目前，正处于多方面开拓业务项目的转型期。
初创期鼓励内部竞争：这两年，是我公司努力开拓新业务，寻找新经济(310358,基金吧) 增长点的关键年份。人说学习如逆水行舟，不进则退，拼事业又何尝不是如此呢？在商业领域，你一旦有所松懈，就会被竞争对手抢占先机，等生意忽然间垮下来时，或许你还没整明白是怎么回事。所以呢，身为老板，为了百余号员工的将来，分内之事就是为公司把好关，找方向找出路，让效益一年年好下去。
然而，不知怎么回事，近来，我感觉公司管理上，似乎哪里出了问题。这两天正在找工作，无意中看见玉林招聘网还不错，面试到了一份很满意的共走，值得信赖。
我的事业是在广告行业起家的，在公司创办初期，为了提高广告方案中标率，我参考了不少大公司的做法，把人员进行分组竞标，哪一组能胜出拿到单子，就全权负责执行，还能得到丰厚的提成。那时候，小组之间的竞争氛围十分浓厚，出来的成绩也屡屡让我刮目相看，只不过，员工间的收入福利差别很大，可以说，吃粥的吃粥，喝汤的喝汤。通过早期这种残酷的竞争方式，公司很快赢得业内口碑，而随着业务量的猛增，人员也不断扩编，饱经锻炼的一批精兵强将逐渐走上管理岗位，担任负责人角色。
风气变管理力不从心：我隐隐觉得，如今想力推一件事情，似乎总被一股无形的力量在消耗着，这股力量就是小圈子的存在。难道是受初创期竞争气氛的影响，老习惯难改？
很多次，一些新的决策和想法在我脑子里成形后，就会在公司部门负责人会议上讲一讲，比如说拓展一些新的投资项目，或者在外省设立分公司，布局外地市场等。求职面试靠的不只是努力，在南宁人才市场信息繁多，如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。这样做，一方面是想群策群力看看方案是否可行，另一方面，也顺便考察下大家的态度和反应，为挑选合适的执行人早作打算。
然而，会议讨论出来的结果，却往往不是我想要的，他们给出的答案，都围绕着各自的小圈子利益来打算。就拿新投资项目来说吧，手上业务利润丰厚几个经理不肯再冒险吃苦，小圈子立刻形成联盟，你一言我一语，把事情通通往几个资源相对薄弱的新上任经理身上推。几个没势力圈子的经理势单力薄，很快在投票讨论中败下阵来，那一刻，我恍然觉得，怎么连自己的队伍都指挥不动，长此以往，人人都各打小算盘，谁会关注公司的成长？
一次，和朋友聊起这个困扰时，他对我提起一件事，“这种情况全世界都存在，我曾经看过一条新闻，说的是美国广告界一家知名公司，因为小圈子势力影响到公司发展，总裁愤而对全员岗位实施大轮换，原来，外国人也这样！” 朋友的话令我大感意外，看来，有同感的不止我一个人，看来，打江山容易守江山难，要带好队伍，还得因时而变，及时调整管理方式啊！前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现柳州人才网招聘信息里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。
专家点评：武汉科技发展促进中心资深培训师姚先桥
郭老板反映的问题，实际上是企业如何建设团队问题，而打造优秀企业团队，需要解决竞争与合作的平衡问题。郭老板企业内的小圈子现象，根源于前期竞争氛围太浓厚，导致各小组员工间收入福利差别过大，这显然是滋生利益小圈子产生的一个重要原因。企业内部竞争是必要的，但不能过度甚至惨烈。因过度竞争
而伤害小组员工之间的合作关系，这种竞争理念制度和机制应及时调整改变或完善。
此外，企业老板选拔管理干部，不仅要考察他们的业务能力，更要甄别他们能否与企业全体员工精诚团结合作的意识和能力，对于潜心经营利益小圈子及势力范围的准管理干部，提拔时应保持警惕，谨防他们职务升迁以后带来企业发展的负面影响。