交房活动方案

篇一:绿城交房活动方案定稿

“绿城之夜——月光party ”

绿城〃百合公寓春

晓苑交付晚会活动方案

绿城〃百合公寓一期“春晓苑”经过绿城人的精心营造,将于2007年6月29、30日向业主

交付。这次交付是中州绿城公司首次交付工作,大家都怀有一种忐忑不安的心情,唯恐在不

经意之间,一个品质优良的房产品,由于我们的一个不小心,一丝不认真,就会带给业主一

些不快,即便是稍许的不如意,也将成为一种遗憾。因为我们追求完美,所以在春晓苑即将

交付之际,绿城业主齐聚在绿城大家庭里,加强邻里之间的沟通,展现个性、展现才华,亲

情交融,体现绿城人文情结,营造和谐、温馨,文明健康的社区生活。

一、活动目的

1、借助活动平台使

客户充分参与活动,体验园区魅力,感受绿城产品“人、建筑、自然”和

谐的家园生活。

2、构建畅通的沟通

渠道,为业主提供交流机会,营造温馨和谐的邻里氛围。

二、活动时间:2007

年6月28日(星期四)19:00—21:00 三、活动地点:一期春晓苑景观商业街东、北两侧

和园区内 四、活动承办方:

冷餐会由西湖春天

百合no.1承办,场地布臵及游园活动由河南广新广告公司承办。

五、参加人员(预

计600人左右,理想状态50桌,备用10至15桌)

(一)、春晓苑业主

计划邀请340户购

房客户(预计到达率60%)。邀请户数根据销售部提供,控制为一人携带2名家属。总人数

控制在600人。 (二)拟邀请新闻媒体

东方今报 郑州

晚报 经济视点报 河南电视台

都市频道 郑州电视台 商都房产网 大河网 新浪网 搜房网

六、活动形式及内

容:

纯西式风格的冷餐会+业主游园活动

园区外部设臵舞台,

以领导讲话和举行仪式为主,体现绿城和谐温馨生活的开始,同时商业街设臵西式餐点,让

参与活动的业主体验景观步行街的温馨氛围,相互交流,感受贵宾礼遇。北大门口设臵乐队

和摄影,丰富活动内容,增加热烈气氛。

园区内部以背景音

乐为主,在泛会所和中心花园以“人性化”的活动为主题,体现温馨、浪漫的家庭交流。节

目体现出高雅的人文性,如古筝、小提琴弹奏。

七、整体流线控制

(一)人员流线控

制:

1、确认身份和统一

进出口:在停车区门口凭邀请函进入。 (1)开机动车客户:

从农业路沿众意西

路到停车区,在停车区入口设臵指示牌,通过保安引导至停车区,统一指挥停放车辆(众意

西路东侧)。 (2)电动车和打车的客户:

统一停放在众意西

路西侧。

(3)参加晚会的业

主统一到北大门东侧签到墙处签字。 2、在销售中心设臵签到墙:

所有来的业主统一

由迎宾处通过接待人员引导至签到墙签到。业主由销售人员确认发放业主标识和全家福摄影

券,陆续引导至景观商业街就餐区取餐、就餐,观看晚会及仪式;领摄影券在信封署名及联

系方式,摄影师凭券给业主摄影。 (二)晚会游园流线设臵:

围绕中心花园周围

作为主要休闲活动地带,在北大门口、中心花园、亭子等重要的点设臵拍照,吸引客户在园

区游玩观赏。

1、东大门作为游园

主入口,入口处设臵萨克斯演奏,吸引人注意,进入参观;

2、中心花园喷泉处

可观赏拍照,儿童乐园嬉戏(提示:所有水景禁止入内,确保安全); 3、中心花园喷泉作为

园区舞台,小提琴四重奏演奏,中心草坪上点缀灯光

4、环绕主园区道路

进行流线牌指引。 八、现场布臵及流线图(详见附件1)

通过包装,突出绿

城精致的服务,园区温馨和谐、浪漫喜气欢乐的气氛。包装点安排: 1.地德街、地润路的

道路:浪漫街景区的包装布臵

2.二期商业街西侧

(就餐区对面):舞台区(包括舞台、灯光和花卉) 3.北大门东侧的一期商业街:签到墙、

签到台的包装布臵 4.一期商业街东侧:冷餐区的包装布臵 5.停车区、迎宾签到区的导视

系统的设臵

6.游园区:中心花园布臵 7.园区东大门包装布臵 8.园区北大门包装布臵

九、活动流程的安

十、物料准备及分工组织(详见附件2)

(一)物料准备

1、 2、 3、 4、 5、

6、

就餐物品的准备;

现场包装物品准备; 舞台演出物品准备; 园区活动物品准备; 公司领导讲话发言稿;

新闻通稿(本次活

动的宣传报道)。

(二)组织分工

根据现场分工,广

新广告与中州绿城全力配合,各专项负责人全程负责,具体事宜安排详见附件2。

十二、相关预算费用(详见附件3)

(一) 广新广告预

算:268818元 (二) 中州绿城预算:119350元 (三) 媒体红包费:5400元 合计总预算:

393568元

2007

营销策划部

年6月25日 河南

中州绿城臵业投资有限公司

篇二:交房活动方案

清·御翠豪庭交房实施方案

1目的:

为了更好、更顺利

的完成交房工作,通过此次的交房活动,以此增强公司与业主之间的关系,提高公司的品牌

形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑,并充分挖掘老客户这一潜在市场,促进二、三

期项目房源的快速销售。现将交房相关准备工作安排如下:

二、现场交房工作安排(11月30日) 1、交房时间安排

11月 30 日- 12

月 1 日为集中交房时间,各部门联席集中办公。11月30、日两天进行交房演练并举行现场

两次交房协调会。

2、交房地点:御翠

豪庭销售部一楼 3、组织架构

4、各组人员安排及工作内容 ★:业主身份确认组 组长: 成员: 人 职责:

a、负责对业主的接

待,解释宣传交房的流程,发放交房程序表、房屋验收表、业主家庭成员一览表。

b、业主确认最终的

房屋面积,办理好确认书。手续办理完毕后,在交房程序表上签字确认。

c、负责引领业主到

公司财务部结清所有款项。 d、负责引领业主按程序办理好其它手续。 e、为业主解释好其

它咨询事宜。 ★:房产财务组 组长: 成员: 人 职责:

a 、负责对业主的接待和咨询,特别是关于收费项目的解释工作。 b、查验交房手续第一项的

签字确认情况。

c、确认无误后,为

业主办理各项收费(产权税、维修资金等)。 d、负责为业主指示下一步的交房程序。

e、按销售部开据的

面积确认书,收缴或退清业主的房款,收缴产权税等,并在交房程序表上签字确认。

f、负责为业主指示

下一步的交房程序。 ★ :物业财务组 ★ 组长: 成员: 人 职责:

a、 负责对业主的

接待和咨询,特别是关于物业收费项目的解释工作。 b、 查验交房手续前两项的签字确认情

况。

c、 确认无误后,

为业主办理各项收费(预收壹年物管费、车位使用费、装修垃圾

清运费、装修保证

金、水电周转金等)

d、并在交房程序表

上签字确认,负责为业主指示下一步的交房程序。 ★:物业协议签定组: 组长:

成员: 2人 职责:

a、负责对业主的接

待和咨询,特别是关于物业服务协议内的内容解释工作。 b、查验交房手续前三项的签字确

认情况。 c、与业主签定物业管理服务协议。 d、负责为业主指示下一步的交房程序。 ★:

验房组 组长: 成员: 人 职责:

a、负责对业主的热

情接待以及物业的咨询。

b、查验交房程序表

上的前四项签字,为业主借用钥匙,填写房屋验收表的相关事项。 c、引领业主上楼验房,

首先查验钥匙的正确性以及防盗门的完好程度,同时查验房间内包括土建、水电以及房间配

置各项目,同时为业主抄取水电气表的底数。

d、各项完毕后,将

业主提出的需整改情况填写在表格上,请业主在房屋验收表和交房程序表第五项房屋验收情

况一栏内签字确认。看房员在自己一栏内签字确认。

e、看房员引领业主

回服务中心,接待员和业主在交房程序表第五项签字确认交房完毕程序,接待员收回交房程

序表,指引业主到钥匙领用组。

f、每日汇总房屋验

收表上的反馈问题,以交房快递的形式在当晚送交总指挥、销售部、工程部、物业公司。

★:钥匙交接组 组

长: 成员:2人 职责: a、接待人员负责对业主的热情接待以及关于物业的任何咨询。查

验业主交房程序表上的前五项签字和两个财务完款收据。

b 、让业主填写家庭成员一览表,发放《业主手册》、《商品房使用说明书》、同时领取钥匙,

并请业主在物品领用表上签字。

c、手续办理完毕,

在交房程序表上签字确认。

d、收房程序办理完

毕,指引业主到后勤保障组休息。 ★:后勤保障组 组长:

成员:保安、保洁

职责:

a、负责对业主的热

情接待,设立饮料点、点心供应点、休闲区、咨询区、装修公司展示区。

b、负责物业的咨询,

客户服务中心功能的推广,收集业主对服务项目的意见和建议。 c、负责交房现场等所需物

品的搬运工作以及整个区域内的突发事件的衔接处理。 d、为业主发放小吃。

e、协助交房现场布

置,交房中物资搬运。

f、维护好交房现场

的正常秩序,处理突发事件的发生。

g、引导指挥好业主

车辆的正确停放,避免车辆发生擦挂现象。 h、树立物业管理的优秀品牌形象。 5、各组人

员现场要求

a、熟悉业主情况和

交房流程以及相关负责人;

b、着整洁工作制服,

佩带好工号牌,女员工全部淡妆;

c、微笑服务,热情

周到,有礼有节;现场保持轻松、高雅、高效的工作氛围;

d、尽力回答业主提

出的各种咨询,如有不能确定的回答,请引领到相关部门负责人处进行解释;

e、对有争议的业主,

引领到物业咨询办公室;

f、上班时间必须准

时,不得迟到早退、不得擅自离岗;

g、每日交房完毕后,

每组人员集中汇总当日情况,如业主的意见、建议、需求及交房中遇到的问题,并提出第二

日注意事项。

6、各组物品及资料

准备

a、身份确认组:办

公桌3张,交房程序表、业主资料、指示牌1个。

b、公司财务组:办

公桌3张,验钞机两台、计算器1个、印泥1个、纸巾、签字笔、指示牌1个、鲜插花1盆。

c、物业财务组:办

公桌3张,验钞机两台、计算器1个、印泥1个、纸巾、签字笔、指示牌1个、鲜插花1盆。

d、签约组:办公桌

3张,前期物业管理服务协议、业主临时公约、印泥2个、纸巾、签字笔、指示牌1个、鲜

插花1盆。

e、验房组:办公桌

1张,对讲机10部,夹板10个、房屋验收登记表、房屋验收统计表、鲜插花1盆、指示牌1

个。

f、钥匙领用组:办

公桌3张,业主家庭成员登记表、业主钥匙及资料盒、手提袋、业主手册、物品领用登记表、

房屋使用说明书、房屋质量保证书、业主收房统计表、档案袋、鲜插花1盆、指示牌1个。

g、物业咨询及应急

问题处理组:办公桌1张,对讲机1部,鲜花、相关法律法规、指示牌1个。

h、后勤保障组:对

讲机1部、休闲桌8张、椅子30把、小雨伞20把、饮水机、纸杯、食品若干、欢迎横幅、

交房流程图(公示)、办公桌上放置的标志牌(如问询、物业财

务等)、准备卫生间方向指示牌、洗手间标识、交房流程图、交楼现场区间指示牌、进出停车

场指示牌、安防楼梯防滑提示牌、办理手续和验房方向指示牌、消防疏散标识、大型伞架到

位、移动消防器材、一定数量的植物和鲜花。

a 、现场气氛营造:升空气球、充气拱门、彩色气球带、红色横幅、灯笼或彩旗,红地毯,花

篮、公司当日大幅交房广告;

b、主要入口设礼仪

护卫双岗,配岗位墩和遮阳伞具; c、业主的休息区、业主午餐区、饮水区; d、各办理组

位置设置;

e、物业咨询和应急

咨询处理房间设置。

f、如需要临时占用

公共区域,请事前与相关部门协调;

g、按公共大型活动

类型,报直接管理政府相应部门,如:派出所、街道办事处、环卫、交警等备案,并有事可

请求紧急支援的事宜;

三、交房流程图及交房程序表

交房流程图:

篇三:房地产交房活动方案

某房

地产交房活动方案

一、活动要素 1.1活动目的:

为了更好、更顺利

的完成交房工作,通过开展的交房活动,以此增强公司与业主之间的关系,提高公司的品牌

形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑,并充分挖掘老客户这一潜在市场,促进项目剩

余房源的快速去化。 1.2活动主体: “?????.. ” 1.3活动时间:

月 日- 月

日 1.4、活动地点:

销售中心 1.5、参

与人员:

物业公司、销售部、

工程部 二、现场包装

1、销售中心外悬挂

多条横幅。

2、销售中心大门入

口处设置充气拱门,并铺设红地毯,两旁摆放花卉。 3、社区道路布置道旗,悬挂欢迎回家

条幅。 4、销售中心现场准备水果、矿泉水及小礼品。 三、活动内容

1. 开展“寄语美好

生活”的活动,开始未来生活方式的起步。

销售中心现场设置

1-2个展板,业主可通过在纸条上书写对未来美好生活的愿景并粘贴在展板上,交房活动结

束后,可将一些祝福语记录在案,以便以后做小区文化,同时可以做软文宣传。

2. 在临时场前区

摆放装修知识和家电知识等有关的生活常识展板。 通过摆放各类普及日常生活息息相关常识

类展板,以细节打动业主,拉近与业主与开发商之间的距离。

3. 针对新老业主

开展各类促销优惠。

继续开展“老带新”促销活动,介绍新客户成交赠送壹年物业费,促进剩余房源的销售。

四、交房现场物料

准备: 销售中心及看房通道沿线路段包装

篇四:永清庭园交房活动策划方案

永清

庭园交房活动策划方案

一、活动的意义与

目的

交房仪式,实质上

是项目营销推广活动的一个里程碑。通常情况下,在交房之时,项目推广的推广销售工作已

基本接近尾声,在以后的推广过程中,无法展开大规模的营销策划工作,无论是精力还是金

钱的投入,都将受到一定的限制;但同时,剩余的10%——30%产品,又沉淀了开发商的大部

分、甚至全部的利润所在,又是所有公司不得不重视的。

永清庭院正是面临

着同样的现状。交房仪式,根本的目的在于促进项目剩余产品的消化,实现开发利润,这是

我们所首先应该明确的。唯有如此,在选择交房仪式的活动策划和组织时,才将更具有针对

性。

所以,我们可以明

确本次永清庭院交房活动的目的:

通过能够体现项目

品质特性,彰显业主尊贵身份的交房仪式,感染意向性客户,促成其下定签约;同时,强化

项目“ceo 府邸,金领名宅”的品牌形象,并通过业主与准业主的口碑相传,达到吸引更多

同类客户参观购买项目的目的。 为此,我们明确本次交房活动的主题:

欢迎进入尊贵领地

——永清庭院交房

仪式暨客户答谢红酒会

二、活动的内容组

红酒会,作为交房

活动的形式确定后,我们还必须确定活动的内容,只有当形式和内容完美统一,并经过精心

组织,才能达到最佳的效果。我们提供两种方向以供公司在决策时加以选择:

方向一:“水墨丹青

彩世界”

即邀请知名书画家

现场题诗作画,为酒会助兴,并且,所有作品都可免费赠给现场客户。美酒佳肴、水墨丹青

与尊贵府邸、时尚名流交相辉映,荣耀不言而喻,身份无言流露。

方向二:零距离体

验“金钥匙”服务

“金钥匙”,国际星

级酒店专业化服务代称,是全球酒店业的最高服务标准,能看见“金钥匙”的酒店就意味着

能享受细致入微、体贴到家的服务。可邀请星级

酒店“金钥匙”与物业管理公司服务人员,共同就未来物业服务的有关内容进行现场的表演。

永清庭院专业化物

业管理,如能以“金钥匙”作为考核标准,为业主提供最佳服务,也是项目吸引人的亮点所

在。并且,业主的生活经历决定了他们对星级酒店的“金钥匙”服务,应该有很深刻感受和

认同,以此作为酒会的内容,让业主亲身感受、鉴赏未来家园生活的服务,也能较好吸引业

主参与。

三、活动的组织费

明确了活动的目的、

形式和主题后,活动的组织工作就是活动能都成功的关键所在。以下,我们对活动筹备组织

工作过程中的步骤加以阐述。

1、人员邀请

人员的邀请,分为

几个方面。

第一,客户邀请。

所有签约客户、下定客户以及意向性客户。尤其是下定客户和意向性客户,交房仪式是最好

的促成成交的时机,必须确保人员的到场。

第二,嘉宾邀请。

不管采用什么方式,嘉宾是必不可少的。书画家、或者酒店“金钥匙”都必须提前预约;还

可邀请省市有关领导。

第三,司仪邀请。

活动的成功组织,一个经验丰富的司仪,是最有效的。可邀请 知名节目主持人主持。

人员邀请,客户的

邀请由公司销售部负责完成;其余由公司办公室或者策划部负责。

2、销售配合

活动的根本目的在

于对销售的促进,在活动实施过程中销售的配合是极其关键的。

首先,政策的配合。

对于下定尚未签约、或者意向性较强的客户,可制定相应的优惠政策,在交房后1个月签约,

可获赠一定折扣的优惠、或者,一个较低的折扣,或者,赠送家电等;对于签约客户,推荐

客户前来购房,可赠送一定时间的物业管理费等。

其次,人员的配合。

活动现场的客户可能向对比比较陌生,要求行销对各自客户进行全程陪同,并促成客户之间

的相会交流和沟通,达到默契,并适时与销售相结合。

3、活动时间与地点

两个看似不重要的

小问题,却关系到客户是否有时间或者愿意参加活动的关键。

(1)时间:2月28

日 19:00——21:00

酒会的组织一般在

晚上比较适合,该时间段客户的自由时间相对空闲。

(2)地点:

武汉香格里拉大饭

店:全球知名五星级酒店

武汉江汉饭店:武

汉涉外四星级饭店,也是湖北省唯一拥有“金钥匙”的酒店 可根据需要进行选择。

四、其他

活动的成功与否,

最根本在于活动的主题和组织。我们在此仅提供活动的方向,涉及到活动组织问题,较为繁

琐。公司多年来积累的丰富的活动经验,相信有能力将活动成功举行。如能以我们提供的方

向为主题,并确定合作关系,我们将提供详细的操作方案,并由专门的活动小组配合公司组

织实施本次活动。

盛世光明广告(武

汉)公司

二零零三年二月

篇五:交房活动策划方案

交房

活动策划方案

一、活动目的:

1、为庆贺 于

2009年9月30日全面交房,感谢新老业主的支持与关注,赢得二期业主对对项目的好评,

扩大影响力,为打下良好的诚信基础。

2、开展以交房活动、

“诚信 责任 创新 和谐”为主题的新闻发布会,来打开事件后的销售局面。 二、活动主题:

完美交房

诚信 责任 创新

和谐

三、活动地点售楼

四、活动时间:2009

年10月6日至10月8日 新闻发布会时间:2009年10月6日 五、拟出席

媒体:

报纸:日报、晚报、

广播电视报

电视:公共频道、

综合频道、都市频道、交通广播电台 网络:房地产网、房地产信息网、新闻网 六、拟出席

嘉宾: (待定)

建议:政府领导、

国土局、房地产局、规划局、开发商主要领导 业主代表名单: 七、活动程序:

1) 新闻发布会流

程:

9:00~9:58 签

到并发放资料

接待人员在入口处

设置签到处,请与会来宾在签到本上签名,热情解答来宾询问,礼仪小姐佩戴胸花,引领来

宾进入售楼部二楼贵宾室休息,并将活动流程表、项目资料等有礼貌地发给来宾。对与会的

新闻界记者,还要加上活动新闻统发稿、图片、背景材料等。对邀请到会的重要客人,应有

专人引导、陪同。

9:58 发布会开始

主持人宣布新闻发

布会开始,介绍与会的贵宾,对来自备方各面的贵宾来客能在繁忙中参加会议表示感谢,并

说明活动的背景、意图。

10:08~10:30

领导向新闻媒体发布 (领导发言先后顺序根据邀请嘉宾确定) 1、领导对项目的好评

2、介绍开发商、项

目(含第三期)的有关信息。

3、主要发言人对

“土地使用权证事件”做正面、深度的报告。 4、业主代表发言。

10:30~10:50

答记者问

1、在回答记者提问

之前,开发商发言人要围绕活动的中心内容,对记者可能提及的范围作一个大致的预测,拟

定一些主要问题的基本答案,特别是要对可能引起争议的问题统一口径,形成答记者问的备

忘提纲,并准备好有关的背景材料和论据资料。

2、在记者提出各种

问题时,我方发言人应诚恳、明确地回答,应突出重点,流畅生动,并敏锐地捕捉某些提问

所代表的公众的普遍见解和思维倾向,详细或简练地阐述、解释和引导。(可事先与媒体确定

提问的内容。)

11:00 发放项

目的宣传品和纪念品。 11:20~12:40

领导嘉宾和记者共

进午餐,加强交流,力争在相关媒体把本次活动宣传到位,以收到良好的效果和社会效应。

2) 10月7日上午

9:30开始文艺演出。

10月8日文艺演出

配合入伙抽奖活动。 八、现场布置:

九、广告宣传:

报纸:以图片+活动

主题的软文形式为主,并发布新闻发布会新闻稿。 电视媒体:以新闻报道为主,在新闻综合

频道《楼市纵横》栏目和交通广播电台进行专题报道。 1、报纸媒体

2、电视

十、费用预算 1、报纸广告

2、电视电台

3

■ 总计活动费用约为万元。 、活动物料


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