浅谈转型时期对员工思想转型的认识和思考

浅谈转型时期对员工思想转型的认识和思考

【摘要】转型,是当前的主旋律,也是中国电信在新形势下的必由之路。无论是员工的认识、观念、思想、行动等意识行为的转型,还是网络技术、业务品牌、管理体制等实体的转型,都应紧紧围绕企业转型的大方向,密切关注员工思想动态,敢于突破思想政治工作的“盲区”,抓住问题的关键,积极稳妥地加以引导,缓解矛盾。正确把握和引导员工的思想行为,推动员工实现自我嬗变,为企业战略转型,扫清员工思想障碍。

【关键词】转型 电信 网络

一、围绕转型,抓住关键,分析员工思想行为特征

(1)近几年,企业外部市场竞争加剧,业务流失严重,电信员工承担着较重的激增量、保存量的任务,且客户的差异化需求对做好客户服务工作也提出了更高的要求,工作的难度、压力明显增加。

(2)由于企业内部改革力度加大,流程重组、竞争上岗、末位淘汰、技能考核等对员工的素质、能力提出新的要求,加之员工适应企业变革的能力还比较薄弱,使不少员工产生本能的生存危机感。

(3)企业的发展需要员工的动力,影响基层员工动力的因素有:工作认同度、受尊重程度、福利待遇、晋升空间、政策原因、学习机会、工作氛围等。综合来看,员工的工作动力与企业转型的要求有一定的差距,表现在其行为上,就是工作热情不够,工作效率较低。

(4)随着工作压力增大,员工面对日益繁重的生产任务,企业文


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