农村信用社人才队伍建设中存在问题及对策

金融广角６０农牧金融农村信用社人才队伍建设中存在的问题及对策马国军和连军（喀喇沁旗农村信用合作联社锦山镇024400）自2006年深化农村信用社改革以来，喀术，开拓创新意识不强。优秀年轻干部和懂经喇沁旗农村信用社坚持以人为本, 确立人才兴营、善管理的高素质复合型人才匮乏。文秘、法社战略，全面实施人本管理工程，人才队伍建律、计算机等专业人才和公关能力、市场营销能设取得了新的突破和发展：法人治理结构进一力强的市场开发人才缺乏。步完善，“三会一层”的组织架构全面建立，人（四）劳动用工仍欠规范，管理水平仍显滞才队伍的年龄、学历、知识结构得到优化，劳动后。人力资源管理还没有完全摆脱传统管理模用工和人力资源管理制度进一步规范健全，员式，常常忙于人事劳资的日常管理，缺乏对现代工准入退出、干部选拔任用、绩效考核评价和人力资源管理的认识，不能有效进行岗位分析、薪酬分配、培训教育等机制逐步建立，核心企效能评估与目标管理。技术手段落后，科技信业文化正在形成，干部职工精神面貌和工作热息化程度低，工作效率不高。情明显好转。但由于多年来的体制、观念、环境（五）用人机制不健全，激励机制不完善。影响，喀喇沁旗农村信用社的人才队伍建设还人才观念陈旧，用人机制不灵活，对人才的引存在诸多困难和问题，对此，笔者针对当前存进、培养、开发不够，缺乏对员工的职业生涯规在的突出问题，提出解决的对策，供参考。划，员工发展空间狭小，积极性、创造性得不到一、存在的突出问题有效发挥，尤其是在薪酬分配体系方面没有充（一）员工队伍总量不足，一线业务人员紧分发挥出对员工在职位、能力和贡献等方面的张。截至2011年末，喀喇沁旗农村信用社员工激励作用。因而, 使员工在工作目标上产生短期总数为312人，实际在岗293人，居旗内各家行为, 只重视自己眼前的利益, 忧患意识淡薄, 缺金融机构之首。但是，农村信用社网点多，服务乏集体主义观念和主人翁的责任感, 从而也导致范围大，农牧民客户众多，对一线各类业务人了员工竞争意识缺乏。员的岗位需求压力更大。目前看，现有的员工（六）培训教育力度不够，效果不明显。培队伍总量依然不足，一线业务人员紧张的局面训教育机制尚不完善，缺乏统筹规划，整体推动亟待改善。落实的力度不够，培训教育资源不能有效整合。（二）员工队伍年龄、知识结构老化，总体培训师资力量薄弱，培训形式单一且临时性、随素质不高。截至目前，喀喇沁旗农村信用社员意性较大，员工得不到长期、系统的培训，能力工队伍平均年龄39岁，其中：46～50岁以上95提升缓慢。由于体制原因，员工学历教育缺乏人，占比30%；本科以上学历77人，占比25%,整体规划和统筹安排，学历结构改善较慢。大专学历172人，占比55%,中专及以下学历还（七）具有鲜明特征的企业文化尚未完全有63人，占比仍达20%。喀喇沁旗农村信用社形成，员工凝聚力不强。缺乏对干部职工的思的人员老化问题仍未得到有效解决，大专以上想政治教育和人生观、价值观塑造，对企业文学历人员中，全日制毕业生只在近几年自治区化、企业精神的宣传、导向不够，员工缺乏对企联社统一招录40人，大部分为后续教育，人员业文化的认知和认同，凝聚力、战斗力不强。总体素质不高。二、解决对策和主要措施（三）经营管理人才和专业技术人才匮乏。（一）继续推进“三定”工作，优化人力资源现有农村信用社管理人员年龄偏大、学历偏结构和配置。一是按照保本经营、服务“三农”低、知识老化及新老断层问题依然存在。整体的原则，开展机构网点优化工作，对现有营业网素质不高，缺乏现代金融理论知识和专业技点通过升格、降格、撤并、重组的方式进行全面