如何解决好员工心态问题
1、企业内部机制导致的个人心态问题。
众所周知，企业内部机制不完善，漏洞多，管理不规范，很容易让员工产生这样那样的心理问题。考勤奖惩制度不完善，让不守规则的员工钻空子，进而导致“遵章守纪”的员工也看样学样，企业一片自由散漫；激励机制不完善，好员工工作三年还是原地踏步，心理上没有被认同感；绩效机制不完善，干好干坏的物质奖励是一样的，谁还有心思为企业创造价值？这些制度机制的不健全，最容易导致员工产生各种各样的心态问题，不公平感、受冷落感、晋升难等问题一应而生，从而在引发更深层次的心态问题。所以我们当务之急，是要继续完善企业内部的各项管理机制，完善各种制度。这样就能从企业自身解决一批员工心态问题。
2、户外拓展训练提升团队合作能力。
相信很多企业都通过户外拓展训练这种模式来提高员工的团队合作能力。具体的项目有很多，企业可以根据实际情况来选择。拓展训练的短期效果非常明显，尤其在刚完成一周左右的时间里，员工关系有很大改善，工作态度和心情也有了很大转变，但是时间越久，员工又会逐渐回复到一种“疲软状态”。建议企业可每半年或者一年举办一次。
3、创新技能大赛提高创新能力。
在创新性企业、技术型企业创新能力就是生命力。企业可内部通过举办一些技能大赛，也可以参加行业交流、学术探讨、技能培训等来提高员工的创新能力，不过创新能力的提高最根本还是看员工个人。
4、提高执行能力的培训。
一般企业都强调以结果为导向，但是要取得一个良好的结果必须要有良好的执行力。很多企业的员工都患有一种常见病种“拖延症”，奈何明日复明日，明日何其多？我们之前单位试行过部门领导在布置任务，跟员工沟通过后告诉员工必须在规定时间内完成，完成结果纳入绩效考核当中。这种方法是企业内部的一种自我监督。培训的话一部分也可以通过户外拓展训练来解决。现在的执行力的培训到处都是，但是良莠不齐，鱼龙混杂，企业在选择的时候一定要擦亮双眼，以免上当受骗没有成效。