裕安区罗集乡松岗学校教职工
绩效考核实施方案
为深化教育人事制度改革，推进学校绩效工资制度顺利实
施，加强教师队伍建设，促进教育事业科学发展，根据《六安市
裕安区中小学教职工绩效考核实施办法（实行）》（教人[2012]70
号）文件精神，结合我校实际，特制定本实施办法。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落
实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育
的科学发展为目标，以提高教职工队伍素质为核心，着力构建符
合教育和教职工成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教
职工绩效考核评价制度，促进广大教职工为全面实施素质教育、
办好人民满意教育贡献智慧和力量。
二、考核原则
1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教职工的主
体地位，充分体现教书育人、管理育人、服务育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
2、以德为先，注重实绩。完善绩效考核内容，把职业道德
放在首位，注重履行岗位职责的实际表现和贡献。
3、激励先进，促进发展。鼓励教职工全身心投入育人工作，
引导教职工不断提高自身素质和工作能力。
4、客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学
合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。
三、考核对象
岗的正式工作人员。 全校按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的在编在
四、绩效考核内容及量化计分办法
考核共计100分：其中师德10分、出勤10分、工作量30
分、教育教学过程20分、教育教学效果及教学研究工作30分。
1、师德（10分）
根据《中小学教师职业道德规范》，进行师德考核, 按权重记
折合分。
2、出勤（10分）
主要考核教职工出勤情况。病假（住院治疗期人员、重性精
神病患者、绝症患者或其他已丧失工作能力人员可据实降低扣分
标准）3天扣1分、事假1天扣1分、旷工1天扣3分，其它出
勤根据学校出勤方案执行。本项得分扣完为止，不计负分。婚、
丧、嫁、娶、产等假期按有关规定执行。考核依据为学校考勤记
载。
3、工作量（30分）
量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加，
得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教职工总数，得出学
校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周
人均工作量乘以工作量分即为教职工工作量得分。计算公式为：
教职工周人均工作量＝学校各个岗位周工作量总和÷教职工总
数；教职工工作量得分＝教职工周实际工作量÷教职工周人均工
作量×30分。
学校制定科学合理的岗位工作量量化标准：校长不少于1/4
的教学工作量，副校长不少于1/3的教学工作量；其他管理人员、教学辅助人员、工勤人员由学校根据实际制定量化标准，视完成
规定工作任务记分。
教职工工作量按学校课时折算办法折合成相应工作量，视完
成情况几分。
4、教育教学过程（20分）
按照相关文件的规定，主要考核教师的教学准备和教学实施
情况。专任教师重点包括教师备课、课堂教学实施、作业设计和
批改、辅导学生、学生学习成效评价和组织课外实践活动等教学
常规工作的落实情况。在具体考核指标的设计上，要引导教师认
真提高各环节的工作质量，努力减轻学生课业负担，提高课堂教
学效益，实现新课程教学目标。
教育教学过程考核分优秀、良好、合格和不合格四个等次，
优秀等次人数不超过20%，分别记20分、18分、16分、14分及
以下。
5、教育教学成果及教学研究工作（30分）
教育教学成果主要考核教职工教育教学的实际效果，考核指
标包括学业水平考试成绩、指导学生发展兴趣和学科特长所取得
的成绩、学生对教师教学满意度等，不得把升学率作为考核指标。学校在修改完善教育教学质量奖惩方案的同进，将指标量化为分
数。
教学研究工作主要考核教师参与校本教研活动、参与开发校
本课程、进行课堂教学改革和教后反思及对学生成长过程行为和
教育方式的研究。考核指标包括教师“六个一”、课堂教学竞赛、辅导学生等的获奖情况，要引导教师研究教育教学规律，不断改
进教育教学方法，努力提高教育教学能力，鼓励优秀教师传承教
学经验。
五、考核结果的确定
1、根据考核得分情况设为优秀、良好、合格和不合格四个
等次, 优秀等次人数不超过15%，良好等次人数不超过35%。
2、工作人员凡有下列行为之一，经有关纪检监察查证属实
的应当确定为不合格等次：
①歧视侮辱学生，体罚或变相体罚学生，造成恶劣影响的；
②进行有偿家教家养的；
③向学生推销、代购教辅资料和其它商品从中牟利，或向家
长索要财物的；
④旷课（工）超过规定天数或以非法方式表达诉求、干扰正
常教育教学秩序、损害学生利益的；
⑤组织、参与考试作弊的；
⑥出现重大安全责任事故且负有直接责任的；
⑦违反法律法规被追究责任的；
⑧有其它严重损害教师形象和声誉行为的。
六、考核结果的运用
绩效考核结果是绩效工资分配的主要依据。对考核结果为合
格及以上等次的人员，全额发放基础性绩效工资，并视不同的等
次发放奖励性绩效工资，奖励性绩效工资的分配，根据绩效考核
等次，合理确定等次间的分配差距，坚持向骨干教师和做出突出
贡献的工作人员倾斜。具有下列行为之一的人员不享受奖励性绩
效工资：
①绩效考核等次为不合格的；
②学期累计旷工达5个工作日、病事假累计达到30天以上
的（住院治疗期人员、重性精神病患者、绝症患者或其他已丧失
工作能力人员可据实酌情考虑）；
③自费脱产学习的；
④解除聘用合同的；
⑤停发工资的。
八、考核工作的组织领导与监督
1、实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督
和质询。考核的各项得分必须有原始依据印证，考核量化分数揭
晓后，要在本校进行公示，公示期限不得少于5天。
2、学校成立教职工奖励性绩效工资考核工作领导小组，负
责考核具体实施工作。领导小组由学校领导和教职工代表7－9
人组成，校长任组长，考核小组成员中教职工代表不得少于1/3。考核小组成员民主推选，经教职工大会或教代会通过的方式产生。
学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的，责令按照规定程序重新进行考核。在考
核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。
九、本方案先试行一年，由学校教职工奖励性绩效
工资考核工作领导小组负责解释。
六安市裕安区罗集乡松岗学校
2013年1月14日