2015年药剂科工作总结报告
2014年12月6至9日迎至中医院整体迁移新址至此整整公元一年，2015年药剂科在霍院长的领导率众下，励精图治集众矢之力大诚，若同团结拼搏辉煌业绩的一曲劲歌。药剂科全体员工乐见展现在眼前的园景, 欢欣鼓舞倍加努力工作，继承中医院的传统一以贯之，工于至诚行以致远，克服迁移中出现的困难，团结协作找出困难总是没有办法多的解决途径，化解矛盾解决问题步入正轨扩大服务宽度，并且工作中模式有了新的突破, 推进药学工作迈入新的时期。下一个年度的工作即将临界，梳理归结一年间工作史记，回头看反思工作中存在需要改进或需要发扬努力的，把工作过程中的得与失汇聚总结成一篇简短的作文，向医院领导做以下报告：
1、医院要发展必然是离不开经济基础的，首先数说绩效，2015年度药剂科药品销售收入情况，西药销售完成000000元，中成药品销售完成00000000元，中饮片销售完成00000000元，颗粒销售完成0000000元，药品实现累计销售完成0000000元。同比增收000000000元、中药房调剂中饮片000000剂，药品同比增长000%。室煎药收入0000000元，煎药00000人次。
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2、药剂科依据公立医院改革文件精神，实施国家基本药物使用管理制度，西药成处方药品在今年9月29日实行惠民零加价销售，并且执行吉林省药品集中采购中心公布的《2015年吉林省公立医院药品招标采购实施方案》，实施基本药物地区候选入围的药品配送企业，统一配送、统一监管的医药公司，承担基本药物的统一配送工作。非入围企业不得配送基本药物。贯彻落实党的四中全会精神，按照市场资源配置充分吸收基本药物采购经验，网上药品集中招标采购方向，一个平台、上下联动、公开透明、分类采购，招采合
一、量价挂钩、双信封制、统一配送、统一监管全程监控措施，提高本院在药品采购中切实保障药品质量和供应。采购药品由西成、饮片二库库管人员所监测到库存数据，用药动态趋势和库存量，制定提供合理采购计划，经科主任审核，报请院长批准。药剂科执行药品采购本着刚性理念质量为先，公平、公正、公开三原则。入库药品依据药品验收管理制度验收、品名、数量、规格、批号、有效期等，核对药品供应商资质、药品检验合格证书、采购协议、有关文件验收合格入库。饮片质检验收由临床老中医专家质检药学人员共同验收，验收发现不合格饮片，即予退货处理。保证合格的饮片中药材入库，验收人员签字以示质检切确药品供应临床。中西药品引进新品种，尽可能满足临床供应需求。
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3、加强本院临床合理用药和基本药物管理，加大了处方点评力度监测门诊、病区临床抗菌药物使用强度，要求必须依照临床抗菌药物应用指导原则使用。控制在门诊使用抗菌药物处方比例不超过20%，急诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，病区抗菌药物处方使用率不超过60%，抗菌药物抗菌药物分级管理分线使用。网上月报临床抗菌药物使用强度与应用排序。控制临床抗菌药物的滥用。促进临床抗菌药物的合理使用。
4、依法管理麻醉药品和第一类精药品，麻醉药品管理防盗措施落实储备安全。麻醉药品统一配送实行“三级”管理和“五专”双人双锁管理责任确切，入库调派严格核对复核签单，各环节表格式记录准确相符。未曾发生违法违规纰漏现象100%管理达标。中药毒性饮片按麻醉药品管理，处方调剂发药专人复核、入库、派药、专人验收，专人负责、专柜加锁、专册登记、毒性饮片管理层层责任明确。网上及时月报麻醉药品和第一类精药品库存月报和处方使用月报。
5、药库储存管理，药房、药库药品的储存与养护确保药品质量，根据《药品管理法》及《医院中药饮片管理规范》《药品经营质量管理规范》等法律法规规定管理。药品质量验收与药品安全养护落实到位，药库储藏药品条块区划合理，合格区、不合格区标识明确利于监测养护。设置温湿度记录
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3仪，药房、药库时时监测温湿度动态记录，保证药品安全存储。西药成药无过期、失效、滞销药品，饮片定期施药灭虫，无变质、虫蛀、鼠害情况。中西药两库药品帐物相符，在库药品良性运转，未见积压滞销不合格药品，切确药品安全质量。
6、药剂科工作管理，执行医院的部署和要求，2015年7月完成院志的书写并及时交稿。2015年10月25日医院上新系统，所有药学人员凝心聚力，在下午2时直至午夜12时超长时间的劳动，完成了上新系统的任务无人怨悔。组织药学技术人员学习医疗管理合理用药相关法律、法规和文件，加强职业道德教育，明确岗位职责，组织药学技术人员积极参加继续教育业务知识培训。 依法依规执业、服务病人转变方式，善行本无痕，归劝其改操易节，改善了医疗服务环境，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是医院荣誉和个人发展的一项措施。病人的满意我们得到信誉。线长、点多、面广是药学工作的的特殊性，医疗风险可欲而不可测，严格管理和制度约束是要重点要抓的工作。事无巨细细节决定成败，责任不心强就会失误，及早警示抓管理，做到程序化操作不是纸上制度管理空转。药师处方调剂首先认真执行处方审核，执行“四查十对”操作流程，处方复核率投药准确率100%，着力抓人员业务技术水
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平，爱岗敬业的责任心。告诫纠纷事故文本记录，不良服务损害是自己的判决书。
7、二级甲等医院称号得来不易，又逢中医院迁移新址业务管理繁重，但必须按照医院管理绩效考核要求顺势而为，以及迎接各级领导检查。2015年1月11日四平市药监局检查药品质量管理落实情况。2015年10月26日四平药监局检查组来院药品抽样。2015年10月28日市普法教育部门对卫生系统开展“六五”普法教育检查。2015年11月2日实施国家基本药物制度的相关政策落实情况检查。2015年11月18日县级中医院建设标准中药房项目落实情况检查。2015年12月4日县市中医药管理局目标年终检查。2015年11月14日县级公立医院改革检查。药剂科在多次迎接上级领导来院检查，我们做到热情迎检，对关乎药品管理各项规章制度、操作流程、法律规定、各项资料精心准备细化完善，在多次上级领导检查后都给与高度评价和好评，好评赞美对于我们来说更是压力和动力并存的，压力会变成动力。药剂科全体党员干部药学职员，强化爱岗敬业素质，提高技术技能，秉承“你用医，我用心”的服务理念。您的健康和快乐，是我们的依归，新的伊始新的期盼健康和快乐永远永远。
中医院药剂科
2015年12月25日
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