工具 21 部门负责人薪酬结构及单一指标汇总表
岗
位
底薪（与考勤挂钩） 绩效（与绩效考核挂钩）
提成（单一指标） 税后利润 （企业所得
董事长
利润、管理成熟度 税后） 利润、人才、系统、市场、
总经理 产品 CFO 首席财务官 分子公司 总经理 销售总监 生产总监
税前利润
财务核算、信息管理、 预算、 目标超过部分的百 财务人才 销售额、利润、人才、系统、 分子公司利润 市场、产品 销售额、人才、市场 产量、成本、次品率、人才 销售额 销售产量 目标超过部分的百 分比
行政总监
人才、培训、系统 分比
事业部 技术、产品、系统、培训 总经理 技术总监 工程中心 安全、质量、交期、人才 总 监 工程完工后的利润 技术、产品、人才、培训 研发产品利润率 事业部产品利润
HR规划: 组织设计的基本原则 1任务与目标原则 2专业分工和协作的原则(措施:1实行系统管理 2设立一些必要的委员会及会议来实现协调 3创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言)3有效管理幅度的原则 4集权与分权相结合的原则(集权:1有利于保证企业的统一领导和指挥 2有利于人力 ...
2014年11月企业人力资源管理师一级 卷册一:理论知识 参考答案 (26-125题,共100道题,满分为100分) 一.单项选择题(26-85题,每题1分,共60分.每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 26.( )不属于科学管理时期的观点.[开始"第一章 ...
∙ 企业组织结构变革的程序:组织诊断确定问题,提出存在的问题以及组织改革的目标,采 集数据资料对组织机构进行诊断分析实施变革提出改革的方案,提出若干可行的改革方案可供选择,确定实施计划,明确方法步骤具体实施和工作重点组织评价评价的效果:检查分析评价组织变革效果和存在问题信息反馈:及时掌握各种相关的信 ...
*****企业公司K/3HR项目 业务蓝图 金蝶软件(中国) 有限公司 兰州分公司 2010年7月 版本控制 目 录 *********公司K/3HR项目 ........................................................................ ...
中国商学网 浅谈国外成熟企业的激励机制 刘红 于明峰 中国加入WTO后,正在按照承诺分阶段地放开国内电信市场.同时,受世界电信业普遍不景气因素的影响,外资将逐渐涉足中国电信市场,中国电信业将面临一场新的革命.由于国内的人力资源成本相对国外低很多,外资进入中国以后,首先会展开大规模的人才争夺,大力推进 ...
六大模块概述 一.基本概念 HR各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是不可分割的,就像生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡.HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现 ...
人力资源专员 [时间地点] 2011年7月28-30日 天津 (长期开课,欢迎咨询) [参加对象] 初级人力资源管理人员 [费 用] 特价1980元/人(含培训费.资料费.午餐.培训证书等) ● 课程目标Course Objectives ? 帮助HR管理人员: ◇ 全面掌握人力资源管理技能: ◇ ...
中国工商银行集团 薪酬设计方案 目 录 第一章 总则 ................................................................................................................ 1 第二章 薪酬结构 ...
第一部分:课程大纲 HRBP-人力资源部门如何支持业务部门的工作 培训受众: 适合总裁班.人力资源部全员 培训收益: 1.让学员了解人力资源工作应该服务业务部门的重要意义 2.强化人力资源部门配合.支持业务部工作的心态 3.掌握如何引导业务部门及时找人力资源部要支持 掌握如何指导业务部门了解应该找人 ...
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