电厂技术业务工作总结

20**年度技术人员业务工作总结

2010年,本人主要负责改版建设了新的电厂网站与电厂纪委网站;较好地负责与进行了电厂网站的管理、维护与编辑工作;负责的科技信息、电子商务工作也都得到兼顾,积极为电厂的生产与管理服务。 一、加强政治与业务学习,指导业务工作 提高党性修养,坚决和党中央保持一致。按照厂党委和支部要求,参加有关党的活动会议和学习。参加党的轮训学习,提高思想认识;学习实践科学发展观的有关精神,并落实到日常业务工作之中。 多 ...

电厂运行人员工作总结

篇一:2009年电厂电气运行个人年度总结(原创) 2009 年工作总结 回首2009年对我 来说是进步.忙碌的一年,在这一年里作为电气运行主操在部门和值长的正确领导下,针对 公司制定的安全制度和本年的工作任务,工作任务根据季节特点进行严格管理.分工明确. 责任到人,相互协调,努力调动各个专业员工的工作积极性.在工作中不断总结经验和教训, 努力探索更好的运行工作方法和应对各种故障.事故问题的处理措施 ...

电厂个人专业技术总结

我于xxx年毕业于xxx大学,所学专业为电厂热能动力工程,大专文化。至今分别在xx发电有限责任公司及xx有限公司锅炉运行及值长工作岗位工作9年。回眸过去的9年就职经历,收获颇丰,无论是从自身的政治素质、文化修养还是业务水平上都有长足的进步,也作了大量工作。现思想政治上、理论水平上和工作水平上都跃上了一个新的台阶。   思想政治方面。坚持四项基本原则,坚决拥护中国共产党的领导,认真学习邓小平理论,坚 ...

汇能电厂20**年度工作总结

汇能电厂2014年度工作总结 各位领导大家好: 2014年是压力与动力同在.挑战与机遇并存的一年.回顾一年来的工作,电厂所有人员在公司领导的正确领导下,在设计院.安装公司.调试单位及设备厂家的共同努力下,克服了电厂遗留的种种问题,通过不懈的艰辛努力,完成了机组建设的后期收尾工作,组织编制机组整套启动.试验方案,实现了电气倒送电.锅炉点火.汽机冲转.发电机并网一次成功的良好成绩.在机组投运后,以&q ...

20**年局电厂安全生产管理规定

附件10 电厂安全生产技术管理规定 第一章 总 则 第一条为加强电厂的规范管理,促进电厂管理精细化,确保电厂安全稳定发展,根据公司电力发展实际和电力发展规划,特制定本规定. 第二条本规定依据<中华人民共和国安全生产法>.<中华人民共和国电力法>.<国家电网公司电力安全工作规程>等国家有关法律.法规,结合公司电厂的组织形式而制定. 第三条本规定适用于公司在各矿区投 ...

电厂对标实施方案

电厂对标管理实施方案 对标管理工作是运营转型的再次启动和进一步贯彻深化,按照公司对标要求,为全面提升热电厂各项经营管理水平,制定热电厂对标工作实施方案. 一 指导思想 热电厂坚持以科学发展观为主题,以运营转型为载体,以"创电网一流发电厂"为奋斗目标,从安全环保.生产运行管理.设备管理.干部员工队伍建设四大方面,与先进企业对标,分析寻找自身差距,制定和落实"创电网一流发 ...

监理公司20**年终工作总结及20**年工作计划

根据集团公司制定的xx年“1336”总体工作思路和年初工作会议精神,监理公司认真调研市场,客观分析面临形势,提出了xx年总体工作目标。全体员工在监理公司经营班子的带领下,迎难而上,顽强拼搏。在坚持依法治企,确保平稳发展,积极开拓市场,加强经营管理,严格成本控制,狠抓质量安全,彰显企业文化,构建和谐团队等方面都亮点突出,成绩喜人。特别是百万机组实现历史性突破,树立起了公司发展史上一座新的里程碑。市场 ...

试论×热电厂加强企业精神文化建设的必要性

试论上湾热电厂加强企业精神文化 建设的必要性 惠小和 一、提出论点: 热电联供项目,需要此时加强上湾热电厂企业精神文化建设。 二、说明什么是企业精神文化建设及其重要作用。 三、论证一,上湾热电厂的复杂历史背景及其三年来初步建设取得成效说明其必要性。 四、论证二,上湾热电厂的现状特点决定有必要加强企业精神文化建设。 五、论证三,先进的行业标准要求上湾热电厂必须加强企业精神文化建设。 六、结论:在上湾 ...

发电厂运行部副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委: 我叫xx,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。 下面是我的自我介绍: 我xx年毕业于xxx电厂热能动力专业,xx年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,xx年7月就职于锅炉专业,xx年7月至xx年3月任发电一车间锅炉安全员,xx年3月任发 ...

火电厂运行与管理

火电厂运行与管理工作 随着电网大容量火电机组的不断投运和现代化管理要求的不断提高,运行管理在火电厂各项管理工作中的重要性显得越来越突出,结合多年的工作经验谈一下如何做好运行管理工作. 1 强化运行人员是设备"第一主人"的意识 在电厂生产过程中运行人员时刻掌握着设备的运行状态及影响生产的各种因素,对设备的安全.经济运行直接负责,因此他们最有资格也最应该成为设备的主人,现在不能仅仅 ...

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