出品 ▏信贷风险管理 作者:孙自通 银行等信贷机构的客户经理肩负着开拓市场.服务客户的重任,是银行与客户之间关系的纽带,客户经理是一家信贷机构最宝贵的资源,是信贷机构最核心的竞争力.客户经理是直接与客户接触的第一线人员,工作具有很强的复杂性,客户经理的素质直接决定了信贷机构的经营水平和客户经理个人的业绩水平. 对于客户经理应该具备什么样的素质,笔者在<客户经理胜任素质模型分析--客户经理应具 ...

今年以来，我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注重业务发展的【范文大全 欢迎您！】同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化建设，使支行的各项业务上了一个新台阶，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下，xx年上半年各项指标稳健运行，取得了突出的经营业绩。截止6月末，各项业务完成情况较好，在分行均名列前茅。 一、各项指标 ...

工 作 总 结 2010年1月,我加入了##支行的客户经理队伍,成为了###支行的一员.时光荏苒,转 眼间,我在客户经理这个岗位上已经工作半年有余.在这不算太长也不算太短的日子里,我 在领导的指引和同事的帮助下从对这个全新的工作岗位懵懂.不知的状态到慢慢摸清门道, 进入角色,渐入佳境.可以说,这半年的工作经历对我的职业生涯意义十分重大,我不仅在 专业上得到了提高.工作能力上得到了加强,更重要的是, ...

在光华支行,我从事着一份最平凡的工作--柜员.也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业.卓越始于平凡,完美源于认真.我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点.作为一名农行-- 在光华支行,我从事着一份最平凡的工作--柜员.也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业.卓越始于平凡,完美源于认真.我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点.作为一 ...

完善部门基础管理工作 锻炼自身业务管理能力 ---------述职报告 市行办公室： 我于2003年9月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查；授信出账审查的组织协调工作；负责制定公司授信业务的审查要点；负责对全行审查员业务培训和指导；负责市行贷审会组织协调工作；配合部门负责人完成本部门的工作，部门负责人交办的其它工作，向部门负责人负责 ...

贷后管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步规范和加强抵押贷业务发生后的贷后管理,有效防范和控制贷后环节风险,促进信贷业务有效健康发展,根据国家有关法律法规以及民信公司制度的相关要求,特制定本办法. 第二条 贷后管理是指从贷款发放或其他抵押业务发生后直至到本息收回的全过程的信贷管理行为的总和,包括资金账户监管.现场检查与日常跟踪管理.担保物(人)监管.风险预警与处理.资产风险分类(?) .档案管理 ...

银行某支行上半年工作总结 　　 　　银行某支行上半年工作总结 　　今年以来，我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注重业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化建设，使支行的各项业务上了一个新台阶，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下， xx年上半年各项指标稳健运行，取得了突出的经营业绩。截止6月末，各项业务 ...

随着年终决算的结束,2010已经和我们彻底的说再见了.回首这一年的过往,一切还历历在目,现对这一年的工作做一个小结. 过去的一年的都是在新成立的交通银行咸阳分行度的,在这一年中轮换过好几个岗位,最终成为一名个金客户经理,主要从事对私客户的私人金融业务. 一. 自从2009年11月9日交通银行银行乔迁新址,我就成为了分行的一名会计人员,从事柜面的个人储蓄业务,也是就综合柜员.在银行这个岗位算是比较基 ...

今年以来，我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注重业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化建设，使支行的各项业务上了一个新台阶，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下， xx年年上半年各项指标稳健运行，取得了突出的经营业绩。截止6月末，各项业务完成情况较好，在分行均名列前茅。 一、各项指标完成情况。 1、负 ...

远程集中授权中心年终工作总结 2013年,我行远程集中授权工作在商行总部党委的正确领导和省联社.市办事处主管部 门的精心指导下,认真贯彻落实省联社相关工作会议精神,本着防范风险.服务基层的理念, 积极组建远程集中授权中心,并在各部门的关心支持下,顺利完成了全辖远程集中授权系统 上线工作,切实增强全员的业务素质.风险防控能力,为推动全行各项经营管理工作实现"又 好又快"跨越式发展 ...